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Conheça a Resolução 254/2018 do Conselho Nacional de Justiça
Conheça a Resolução 412/2021 do Conselho Nacional de Justiça
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Você conhece a Lei Maria da Penha ?
1) Quais medidas podem ser adotadas para o enfrentamento à violência doméstica e familiar ?
As medidas previstas na LMP se dirigem tanto à proteção da pessoa vítima de violência quanto à responsabilização do agressor.
2) Você sabia que as medidas protetivas e os grupos reflexivos fazem parte da Política Nacional de Alternativas Penais ?
A medidas da LMP que visam proteger as pessoas em situação de violência doméstica e familiar também são conhecidas como medidas protetivas de urgência.
3) Qual a relação das medidas protetivas e dos grupos reflexivos com a política de segurança pública ?
A violência contra mulher é um problema grave e seu enfrentamento exige a atuação de diversos órgãos públicos.
4) Como funcionam as medidas protetivas de urgência ?
No marco legal vigente, diante de um caso de flagrante ou do registro de uma ocorrência sobre violência doméstica e familiar, o delegado ou a delegada podem determinar o afastamento imediato do agressor do lar, domicílio ou local de convivência com a ofendida e/ou pedir ao Judiciário que conceda outras medidas protetivas para garantir a segurança da vítima.
5) Como funciona a monitoração eletrônica para pessoas enquadradas na Lei Maria da Penha ?
O uso da tornozeleira eletrônica por agressor envolvido com a LMP é uma medida protetiva que visa evitar e dissuadir que ele se aproxime da vítima.
6) Como funcionam os grupos reflexivos para os autores de violência ?
Os autores que estejam cumprindo medida protetiva ou pena restritiva de direito podem ter que participar dos grupos reflexivos por ordem do Judiciário, como meio de responsabilização imediata visando a interrupção dos ciclos de violência.
7) O que acontece se alguém descumprir uma medida protetiva ou não participar do grupo reflexivo ?
As equipes de fiscalização das Centrais de Alternativas Penais ou de Monitoração devem identificar e resolver os incidentes que atrapalhem seu cumprimento e tratar isso diretamente com o agressor.
8) Qual o papel da polícia no acompanhamento das medidas protetivas e da monitoração eletrônica ?
A polícia deve atuar no atendimento imediato dos casos de violência doméstica e familiar, seja na delegacia, seja na resposta aos chamados do 190.
9) Policiais que se envolvem com situações previstas na LMP também estão sujeitos às medidas de urgência
e aos grupos reflexivos ?
Sim, as medidas preventivas se aplicam a qualquer pessoa que tenha cometido algum delito previsto na LMP, independentemente da sua profissão.
Assuntos correlatos
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≈ Lei Maria da Penha - uma análise crítica à luz da criminologia feminista
≈ Instituto MARIA DA PENHA
≈ RELATÓRIO - O Poder Judiciário no enfrentamento à violência doméstica e familiar contra as mulheres - 191 páginas
≈ Estudios sobre la Violencia Masculina – 300 páginas
≈ Feminismos e Masculinidades - Novos caminhos para enfrentar a violência contra a mulher – 277 páginas
≈ REVISTA JUDICIARIUM - Edição 90
Vara que desde 2007 recebeu mais de três mil processos garante proteção a grupos vulneráveis - págs. 23 a 27
Direitos das Mulheres
Cadernos de jurisprudência do supremo tribunal federal
⊗ Concretizando Direitos Humanos – Direito das pessoas LGBTQIAP+ – 140 páginas
SUMÁRIO
Linha do tempo – STF e direitos LGBTQIAP+
Resumos
1. ADPF nº 132 e ADI nº 4.277: união estável homoafetiva
2. ADPF nº 291: crime de pederastia ou outro ato de libidinagem no âmbito militar
3. RE nº 646.721: equiparação de regime sucessório entre cônjuges e companheiros em
união estável homoafetiva
4. ADI nº 4.275: alteração do nome e sexo de pessoas transexuais no registro civil
5. RE nº 670.422: alteração do nome e sexo no registro civil de pessoas transexuais mesmo
sem intervenção cirúrgica
6. MI nº 4.733: criminalização da homotransfobia
7. ADO nº 26: criminalização da homotransfobia
8. ADPF nº 457: divulgação de material escolar sobre gênero e orientação sexual
9. ADI nº 5.543: doação de sangue por homossexuais
10. ADPF nº 461: ensino sobre gênero e orientação sexual nas escolas
⊗ Concretizando Direitos Humanos – Direitos das Mulheres – 109 páginas
SUMÁRIO
Linha do tempo – STF e direitos das mulheres
Resumos
1. ADI nº 3.510: Lei de biossegurança – pesquisas com células tronco embrionárias
2. ADI nº 4.424: violência doméstica – ação penal pública incondicionada
3. ADC nº 19: violência doméstica – constitucionalidade da Lei Maria da Penha
4. ADPF nº 54: interrupção da gestação de feto anencefálico
5. RE nº 658.312: intervalo antes da jornada extraordinária da mulher
6. RE nº 778.889: licença-adotante
7. ADI nº 5.617: financiamento eleitoral de candidaturas femininas
8. RE nº 1.058.333: igualdade material, liberdade individual, direito à saúde, à maternidade e
ao planejamento familiar
9. ADI nº 5.938: proteção constitucional à maternidade e trabalho insalubre
10. ADPF nº 457: exclusão de material didático sobre gênero da rede municipal de ensino
11. ADPF nº 467: exclusão da diversidade de gênero e da orientação sexual da Política
Municipal de Ensino
12. ADPF nº 738: candidaturas de mulheres negras
13. ADPF nº 779 MC: legítima defesa da honra e igualdade de gênero
⊗ Concretizando Direitos Humanos – Direito à Igualdade Racial – 185 páginas
SUMÁRIO
Linha do Tempo – STF e direito à igualdade racial
Resumos
1. HC nº 82.424: caso Ellwanger – conceito de racismo e alcance da liberdade de expressão
2. ADPF nº 186: ações afirmativas étnico-raciais para ingresso em universidades públicas
3. ADC nº 41: reserva de vagas para negras e negros em concursos públicos
4. ADI nº 3.239: critério de autoatribuição para identificação de comunidades quilombolas
5. RE nº 494.601: discriminação de religiões de matriz africana e sacrifício animal
6. ADO nº 26: criminalização da homotransfobia e o racismo em sua dimensão social
7. MI nº 4.733: criminalização da homotransfobia e o racismo em sua dimensão social
8. ADPF nº 635 MC-TPI-Ref: vedação a ações policiais nas favelas durante a pandemia
9. ADPF nº 635 MC: vedação a ações policiais nas favelas durante a pandemia
10. ADPF nº 738 MC-Ref: candidaturas de negros e pardos a cargos políticos
11. ADPF nº 742 MC: proteção das comunidades quilombolas em face da Covid-19
12. ADPF nº 874 MC: direito à educação e racismo
13. HC nº 154.248: injúria racial como espécie do gênero racismo
⊗ Concretizando Direitos Humanos – Direitos dos Povos Indígenas – 200 páginas
SUMÁRIO
Linha do Tempo: O STF e os Direitos dos Povos Indígenas e Quilombolas
RESUMOS
1. PET nº 3388: regime constitucional para a demarcação de terras indígenas
(Caso Raposa Serra do Sol)
2. PET nº 3388 ED: regime constitucional para a proteção de terras indígenas
e efeitos limitados ao caso (Caso Raposa Serra do Sol)
3. ADI nº 4269: tutela do direito dos povos quilombolas à terra e impossibilidade
de sua outorga a terceiros
4. ADI nº 3239: constitucionalidade do Decreto 4887/2003, que regulamentou a
demarcação de territórios quilombolas
5. RE nº 1017365 RG/SC: regime jurídico constitucional aplicável às relações de
posse indígena e à demarcação de suas terras
6. ADI nº 6062 MC: acesso à justiça e exigência de coerência funcional aos órgãos
que garantem a proteção dos direitos de povos tradicionais
7. SL nº 995 AgR/AM: direito à consulta livre, prévia e informada
8. RE nº 654833/AC: imprescritibilidade de pretensão de reparação civil de dano ambiental
(Comunidade Ashaninka-Kampa do Rio Amônia)
9. SL nº 610 AgR-2ºJULG / SC: direito à propriedade coletiva comunal
- indeferimento de pagamento de indenização por expropriação de propriedades
reconhecidas como de ocupação tradicional (Reserva Indígena Ibirama-La Klanó)
10. MS nº 34199 AgR: descabimento de mandado de segurança para debater a posse indígena e
terras indígenas como bens fora do comércio (Terra Indígena Pequizal do Naruvôtu)
11. SL nº 975 MC-ED-AgR/DF: manutenção de retirada de terceiros não-indígenas de terra indígena
e reassentamento (Terra Indígena Apyterewa)
12. SS nº 4243 AgR / MS: presunção da constitucionalidade do decreto nº 1.775/96,
que dispôs sobre o procedimento administrativo de demarcação de terras indígenas
(Terra Indígena dos Guarani-Kaiowá)
13. ADPF nº 709 MC-Ref: proteção dos direitos dos povos indígenas à saúde, à vida e ao
território durante a pandemia (Plano Geral de Enfrentamento à covid-19 para Povos Indígenas)
14. SL nº 1197 AgR / PR: proteção do direito dos povos indígenas às terras tradicionalmente ocupadas
e Usina de Itaipu (indígenas da etnia Ava Guarani)
15. AR nº 2750 MC-Ref: acesso à justiça e direito à participação de povos indígenas em
processos judiciais que discutem a demarcação de suas terras
(Comunidade Indígena do Povo Kaingang de Toldo Boa Vista
16. AR nº 2686 AgR: acesso à justiça e garantia de participação de povos indígenas em
processos judiciais que discutem demarcação de suas terras
(Comunidade Indígena Guyraroká)
17. ADPF nº 742/DF MC: proteção dos direitos das comunidades quilombolas durante a pandemia
(Plano de Enfrentamento da covid-19 para os Povos Quilombolas Brasileiros)
18. ACO nº 365 AgR/MT: critérios para a validade de prova pericial relacionada à demarcação de terras
indígenas (Parque Indígena do Aripuanã)
19. ACO nº 365 /MT: direito dos povos indígenas à terra e alegadas terras devolutas do Estado
(Parque Indígena Grande Aripuanã)
20. ADPF nº 709 TPI-Ref: direito dos povos indígenas à vida e à integridade pessoal durante a pandemia
(Terras Indígenas Yanomami e Munduruku)
21. ARE nº 1321559 AgR/RS: direito de acampamento indígena ao acesso à energia elétrica
(Comunidade Indígena Guarani)
22. SL nº 1156 AgR/MS: Rejeição da retirada de comunidades indígenas de área com indícios
de ocupação tradicional (indígenas da etnia Terena, Terra Indígena Taunay Ipegue)
23. SL nº 1355 AgR-segundo / MT: Presunção de veracidade e legitimidade do ato de
demarcação e direito à retirada de terceiros não-indígenas
(Etnia Tapirapé, Terra Indígena Urubu Branco)
⊗ Concretizando Direitos Humanos – Direitos das pessoas Privadas de Liberdade – 180 páginas
SUMÁRIO
Linha do tempo – STF e direitos das pessoas privadas de liberdade
Resumos
1. HC nº 84.078-7: execução provisória da pena 1 (inconstitucionalidade)
2. RE nº 592.581: determinação judicial de obra em presídios para garantir o respeito do direito à integridade física
e moral das pessoas privadas de liberdade
3. ADI nº 5.240: audiência de custódia e o direito convencional de apresentação da pessoa privada de liberdade ao juiz
4. ADPF nº 347 MC: estado de coisas inconstitucional do sistema prisional por violação massiva e persistente de
direitos fundamentais
5. HC nº 126.292: execução provisória da pena 2 (constitucionalidade)
6. RE nº 641.320: cumprimento da pena em regime menos gravoso ante a falta de vagas
7. ADC nº 43 MC: execução provisória da pena 3 (constitucionalidade)
8. RE nº 580.252: obrigação do Estado de ressarcir danos materiais e morais decorrentes de violação a
direitos fundamentais
de pessoas privadas de liberdade
9. ADC nº 43: execução provisória da pena 4 (inconstitucionalidade)
10. ADI nº 4.729: a constitucionalidade de lei estadual que dispõe sobre o Programa de Reinserção Social
de Presos e Egressos do Sistema Carcerário e a efetivação dos seus direitos fundamentais
11. ADPF nº 714, ADPF nº 715 e ADPF nº 718: a obrigatoriedade do uso de máscaras no interior do
sistema prisional durante a pandemia de covid-19 e a proteção dos direitos fundamentais à vida e à saúde
12. ADPF nº 334: o fim da prisão especial cautelar para pessoas com diploma de ensino superior
13. ADI nº 6.259: constitucionalidade do Sistema Eletrônico de Execução Unificado (SEEU)
14. ADPF nº 347: estado de coisas inconstitucional no sistema prisional brasileiro por violação massiva dos
direitos dos presos
⊗ Concretizando Direitos Humanos – Liberdade de Expressão, Democracia e Novas Tecnologias – 276 páginas
⊗ Concretizando Direitos Humanos – Direito ao Cuidado – 276 páginas
⊗ Concretizando Direitos Humanos – Direito ao Ambiente e Emergência Climática – 269 páginas
⊗ Concretizando Direitos Humanos – Direito das Pessoas com Deficiência – 188 páginas
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Guia de Formação
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Alternativas
Penais I ⇑
Postulados, Princípios e Diretrizes para a Política de Alternativas Penais |
ALTERNATIVAS PENAIS
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Por uma intervenção penal mínima, desencarceradora e restaurativa
em prol da liberdade, dignidade e protagonismo das pessoas.
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1. HISTÓRICO DA POLÍTICA DE ALTERNATIVAS PENAIS
De penas alternativas às alternativas penais e a necessidade de um Modelo de Gestão.
2. POSTULADOS PARA UM MODELO DE GESTÃO EM ALTERNATIVAS PENAIS
Frentes de atuação para a consolidação de uma política alternativa penal:
1) viabilizar modificações legislativas capazes de descriminalizar condutas que podem e devem ser resolvidas por outras formas de controle social formais ou informais;
2) Garantir a liberdade e promover a responsabilização via alternativas penais para aquelas condutas residuais onde ainda se considere a necessidade da mínima intervenção penal.
Previsão das alternativas penais no ordenamento jurídico:
I) Os crimes com pena máxima aplicada em até dois anos, considerados de menor potencial ofensivo, serão recebidos pelos Juizados Especiais Criminais (JECRIM) e para eles poderão ser aplicadas a transação penal e a suspensão condicional do processo.
II) Os crimes com pena máxima aplicada em até dois anos, com ou sem violência, poderão receber suspensão condicional da pena.
III) Os crimes com pena máxima aplicada em até quatro anos, sem violência ou grave ameaça, poderão receber uma pena restritiva de direito.
MODALIDADE DE ALTERNATIVAS PENAIS (Portaria MJ 495, de 28/04/2016)
I – penas restritivas de direitos;
II – transação penal e suspensão condicional do processo;
III – suspensão condicional da pena privativa de liberdade;
IV – conciliação e práticas de justiça restaurativa;
V – medidas cautelares diversas da prisão;
VI – medidas protetivas de urgência.
Finalidades das alternativas penais:
I – o incentivo à participação da comunidade e da vítima na resolução de conflitos;
II – a responsabilização da pessoa que recebe uma medida e a manutenção do seu vínculo com a comunidade,
com a garantia de seus direitos individuais e sociais;
III – a restauração das relações sociais.
POSTULADOS PARA AS ALTERNATIVAS PENAIS NO BRASIL ______________________________
◊ Postulado I: Intervenção penal mínima, desencarceradora e restaurativa
◊ Postulado II: Dignidade, liberdade e protagonismo das pessoas em alternativas penais
◊ Postulado III: Ação integrada entre entes federativos, sistema de justiça e comunidade para o desencarceramento
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3. PRINCÍPIOS E DIRETRIZES PARA AS ALTERNATIVAS PENAIS
O momento prioritário da política alternativa tem por norte a estratégia da máxima contenção da violência punitiva.
3.1. Princípios para intervenção penal mínima, desencarceradora (conjunto de ações jurídicas e políticas
que visam reduzir a população carcerária, evitando a prisão ou substituindo-a por outras formas de sanção), e restaurativa.
- 1. Resposta não contingente
- 2. Prevenção geral
- 3. Subsidiariedade
- 4. Intervenção penal mínima
- 5. Reserva da lei ou da legalidade
- 6. Presunção de inocência
- 7. Irretroatividade
- 8. Proporcionalidade
- 9. Idoneidade
- 10. Individuação
- 11. Horizontalidade e autocomposição
- 12. Celeridade
- 13. Normalidade
- 14. Imputação pessoal
- 15. Responsabilidade pelo fato
- 16. Primado da vítima
- 17. Instrumentalidade e simplicidade dos atos e das formas
- 18. Provisoriedade
- 19. Limites do poder discricionário
- 20. Separação de competências
- 21. Economia
3.2. Princípios para dignidade, liberdade e protagonismo das pessoas em alternativas penais.
- 22. Dignidade e liberdade
- 23. Respeito às trajetórias individuais e reconhecimento das potencialidades
- 24. Respeito e promoção das diversidades
- 25. Promoção da equidade, proteção social e necessidades reais
- 26. Autonomia, consensualidade e voluntariedade
- 27. Responsabilização
3.3. Princípios para ação integrada entre entes federativos, Sistema de Justiça e comunidade para o desencarceramento.
- 28. Interinstitucionalidade
- 29. Interatividade ou participação social
- 30. Interdisciplinaridade
4. O SISTEMA DE ALTERNATIVAS PENAIS
Estruturar a Central Integrada de Alternativas Penais, com equipe qualificada, número de profissionais graduados adequado, saberes especializados, direitos trabalhistas assegurados.
4.1. Competências do Poder Executivo Estadual.
4.2. Competências do Poder Executivo Municipal.
4.3. A parceria entre o Poder Executivo Estadual e o Sistema de Justiça.
4.4. Grupo Gestor das Alternativas Penais nos estados e municípios.
4.5. A equipe técnica da Central Integrada de Alternativas Penais.
4.6. A rede parceira.
- Ações da Central com as instituições parceiras:
1) Acolhimento da pessoa para o cumprimento da alternativa penal;
2) Inclusão em demandas sociais: saúde, educação, renda e trabalho, moradia, programas e projetos, etc.
- Frentes de atuação da Central com a rede parceira:
1) Visitas de acompanhamento às entidades que recebem a pessoa para cumprimento da alternativa penal e para inclusão social;
2) Contatos periódicos por telefone, email e outros meios possíveis;
3) Participação em eventos e outras atividades promovidas pela rede;
4) Realização de seminários, encontros, capacitações, grupos e estudos de casos com a rede, o Sistema de Justiça, a sociedade civil e a equipe técnica.
5. A CENTRAL INTEGRADA DE ALTERNATIVAS PENAIS
O entendimento assertivo da necessidade de conhecer as realidades locais e respeitar as iniciativas levou à construção de uma política nacional pautada pela diversidade, disseminando a construção de estruturas em instituições diversas.
5.1. O corpo gerencial da política de alternativas penais junto ao Poder Executivo Estadual.
5.2. Atribuições da Central Integrada de Alternativas Penais.
5.3. Estrutura da Central Integrada de Alternativas Penais.
5.4. Alterações terminológicas no acompanhamento das alternativas penais.
- Nova terminologia: Acompanhamento e Acesso a Direitos
- Terminologia anterior: Fiscalização e Monitoramento
- Nova terminologia: Pessoa em alternativa
- Terminologia anterior: Beneficiário; Cumpridor; Apenado
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Guia de Formação
em
Alternativas
Penais V ⇑
Medidas protetivas de urgência e demais ações de responsabilização
para homens autores de violências contra as mulheres |
1.
AS MEDIDAS PROTETIVAS DE URGÊNCIA E DEMAIS AÇÕES DE RESPONSABILIZAÇÃO PARA HOMENS
NO CAMPO DAS ALTERNATIVAS PENAIS.
I) As ações previstas expressamente na Lei Maria da Penha
A) “Medidas protetivas que obrigam o agressor” (art. 22);
B) “Centros de Educação e Reabilitação para os Agressores” (art. 35, V);
C) “Comparecimento obrigatório do agressor a programas de recuperação e reeducação”
(art. 45, parágrafo único).
II) Metodologias alternativas que são desenvolvidas em contexto judiciário ou comunitário e podem ser agregadas às ações de responsabilização
A) Grupos Reflexivos;
B) Justiça Restaurativa.
2.
LEI MARIA DA PENHA E A ESTRUTURAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO PARA ACOMPANHAMENTO
DA EXECUÇÃO DAS MEDIDAS PROTETIVAS E DEMAIS SERVIÇOS DE RESPONSABILIZAÇÃO PARA
HOMENS AUTORES DE VIOLÊNCIAS CONTRA AS MULHERES.
2.1. Lei Maria da Penha e sistema criminal.
2.2. As medidas protetivas de urgência para homens.
I – suspensão da posse ou restrição do porte de armas
II – afastamento do lar, domicílio ou local de convivência com a ofendida
III – proibição de determinadas condutas, a saber:
a) aproximação da ofendida, de seus familiares e das testemunhas, fixando o limite mínimo de distância entre estes e o agressor;
b) contato com a ofendida, seus familiares e testemunhas por qualquer meio de comunicação;
c) frequentação de determinados lugares a fim de preservar a integridade física e psicológica da ofendida
IV – restrição ou suspensão de visitas aos dependentes menores, ouvida a equipe de atendimento multidisciplinar ou serviço similar
V – prestação de alimentos provisionais ou provisórios
2.3. Possibilidades de intervenção, resultados esperados.
2.4. Serviços de responsabilização para homens.
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3.
O ACOMPANHAMENTO ÀS AÇÕES DE RESPONSABILIZAÇÃO AOS HOMENS AUTORES DE VIOLÊNCIAS
CONTRA AS MULHERES.
I) Recursos Humanos
II) Enfoque metodológico
III) Encaminhamento pelo Judiciário
IV) Local de realização das práticas
V) Acolhimento
VI) Encaminhamentos
VII) Retornos/Atendimentos de rotina
a) Com o Juizado ou Vara responsável pelos encaminhamentos e execução das medidas
b) Com o homem em cumprimento de medida
c) Com a Rede de Inclusão Social do município
d) Com a Rede de Proteção da Mulher
e) Estudos de casos em equipe ou com as redes e sistema de justiça
f) Participação em espaços da Rede
VIII) Acompanhamento das medidas
IX) Grupo de finalização
X) Gestão da informação
XI) Incidentes (São incidentes de execução qualquer situação que interfira no cumprimento regular da medida)
Θ Negativa de assinar termos ou participar de uma dinâmica contida na medida obrigatória;
Θ Não comparecimento da pessoa na data agendada;
Θ Faltas consecutivas aos retornos determinados na medida;
Θ Denúncias sobre ocorrência de crime cometido pelo homem;
Θ Descumprimento.
4.
GRUPOS REFLEXIVOS.
I) Órgão fomentador e executor
II) Caráter consensual ou obrigatório
III) Capacidade e qualificação da equipe de profissionais
IV) Modelos teóricos ou conceituais
a) Perspectiva de gênero, prevenção à violência contra a mulher, masculinidades e violências;
b) Responsabilização: o trabalho com homens autores de violência devem pautar a capacidade de mudança e responsabilização frente aos conflitos e violências, marcando a autonomia do homem quanto à sua escolha a partir de amplas possibilidades de agir frente ao conflito com uma mulher;
c) Autonomia e empoderamento da mulher: deve-se abordar, tanto nos grupos com homens, quanto nos grupos com as mulheres, a autonomia, a liberdade, a dignidade e a integridade da mulher, bem como a afirmação e o respeito aos seus direitos e decisões;
d) Integração à Rede de enfrentamento à violência contra a mulher;
e) Integração à Rede de inclusão social: Vulnerabilidades sociais devem fomentar o encaminhamento para outros serviços assertivos, quanto à demandas específicas (álcool, drogas, questões relacionadas à saúde mental, etc.), sem que sirvam para justificar a violência contra a mulher ou interromper a participação do homem no grupo de responsabilização, considerando que são problemas autônomos e independentes;
f) Enfoque sobre as dimensões centrais para o uso da violência pelos homens: abordagens que permitam entender a complexidade do fenômeno da violência exercida pelos homens a partir de fatores múltiplos socioculturais, relacionais e pessoais (cognitivos, emocionais e de comportamento)
V) Controle da qualidade, documentação e avaliação do programa
VI) Observação do formato e do tempo adequado de intervenção
VII) Papel dos facilitadores
VIII) Formato dos grupos
Grupo aberto;
Grupo fechado;
Grupo misto.
IX) Intervisão
X) Incidentes
XI) Cumprimento
XII) Pesquisas e avaliação de efetividade
5.
FLUXOS DE PROCEDIMENTOS
5.1. Trâmite da medida.
5.2. Acompanhamento da pessoa.
5.3. Articulação com entidades da Rede.
5.4. Participação da Central na Rede de Proteção da Mulher.
5.5. Inclusão social do homem na Rede.
Assuntos correlatos
⊗ Resolução Nº 254 de 04/09/2018
Institui a Política Judiciária Nacional de enfrentamento à violência contra as Mulheres pelo Poder Judiciário
e dá outras providências.
⊗ Resolução Nº 412 de 23/08/2021
Estabelece diretrizes e procedimentos para a aplicação e o acompanhamento da medida de monitoramento eletrônico de pessoas
⊗ Lei 7.209, de 11 de julho de 1984
Altera dispositivos do Decreto-Lei nº 2.848, de 7 de dezembro de 1940 - Código Penal.
⊗ Lei nº 7.210, de 11 de julho de 1984
Institui a Lei de Execução Penal.
⊗ Lei 9.099, de 26 de setembro de 1995
Dispõe sobre os Juizados Especiais Criminais.
⊗ Lei 9.714/98, de 25 de novembro de 1998
Altera dispositivos do Decreto-Lei n. 2.848, de 7 de dezembro de 1940.
⊗ Lei 10.259, de 12 de julho de 2001
Dispõe sobre a instituição dos Juizados Especiais Criminais no âmbito da Justiça Federal.
⊗ Lei 11.340, de 07 de agosto de 2006
Cria mecanismos para coibir a violência doméstica e familiar contra a mulher.
⊗ Lei 12.403, de 04 de maio de 2011
Altera dispositivos do Decreto-Lei no 3.689, de 3 de outubro de 1941, Código de Processo Penal,
relativos à prisão processual, fiança, liberdade provisória, demais medidas cautelares, e dá outras providências.
⊗ BATISTA, Nilo
Só Carolina não viu – violência doméstica e políticas criminais no Brasil
⊗ BLAY, Eva Alterman
Feminismos e Masculinidades. Novos caminhos para enfrentar a violência contra a mulher
CONSELHO NACIONAL DE JUSTIÇA
⊗ O Poder Judiciário na aplicação da Lei Maria da Penha
⊗ Manual de Rotinas e Estruturação dos Juizados de Violência Doméstica e Familiar contra a Mulher
⊗ RELATÓRIOS ANUAIS
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Algemas e Outros Instrumentos de Contenção em Audiências Judiciais ⇑
Orientações práticas para implementação da
Súmula Vinculante nº 11 do STF
pela magistratura e tribunais
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⊆⊇ 1.
Considerações gerais sobre instrumentos de contenção
1.1. Instrumentos de contenção e limitação de seu uso.
1.2. Contenção e direitos potencialmente prejudicados.
1.3. Avaliação sobre o uso de contenção no caso concreto.
1.4. Grupos específicos.
⊆⊇ 2.
Súmula Vinculante nº 11 do STF
2.1. Parâmetros da Súmula Vinculante nº 11 do STF
2.2. Súmula Vinculante nº 11 nas audiências de custódia.
⊆⊇ 3.
Parâmetros e Práticas Internacionais - 65 páginas
Θ Estados Unidos
Θ Estados-membros da União Europeia
Θ Inglaterra
Θ País de Gales
Θ Irlanda
Θ França
Θ Japão
Θ Coreia do Sul
Θ Holanda
⊆⊇ 4.
Instrumentos de contenção no contexto judicial
4.1. Tipos de instrumentos de contenção.
4.1.1. Algemas de corrente.
4.1.2. Algemas articuladas.
4.1.3. Algemas rígidas.
4.1.4. Grilhões / Algemas de tornozelo.
4.1.5. Algemas de combinação.
4.1.6. Algemas de corrente abdominal / Cinto de transporte.
4.1.7. Algemas de plástico – descartáveis.
4.1.8. Instrumentos de contenção não rígidos / de tecido.
4.2. Técnicas para aplicação de instrumentos de contenção.
4.2.1. Aplicação frontal de contenção.
4.2.2. Aplicação dorsal de contenção.
4.2.3. Aplicação simultânea de contenções nos pulsos e tornozelos.
4.2.4. Aplicação encadeada de contenções de uma pessoa a outra.
- Considerações finais e recomendações.
Parâmetros nacionais e internacionais sobre uso de instrumentos de restrição mecânica
i. excepcionalidade de seu uso;
ii. mínima duração de seu uso;
iii. regulamentação formal para seu emprego;
iv. registro detalhado dos episódios de seu uso;
v. instrumentos com design menos lesivo;
vi. acompanhamento de saúde posterior.
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Referências
⊆⊇ Instrumentos internacionais
♦ CONVENÇÃO AMERICANA DE DIREITOS HUMANOS
Adotada na Conferência Especializada Interamericana sobre Direitos Humanos, em San José, Costa Rica, em 22 de novembro de 1969. - 470 páginas
♦ PRINCÍPIOS BÁSICOS SOBRE A UTILIZAÇÃO DA FORÇA E DE ARMAS DE FOGO PELOS FUNCIONÁRIOS RESPONSÁVEIS PELA APLICAÇÃO DA LEI
Adotado pela Assembleia Geral das Nações Unidas pela Resolução 45/166, em 18 de dezembro de 1990. - 169 páginas
♦ CONJUNTO DE PRINCÍPIOS PARA A PROTEÇÃO DE TODAS AS PESSOAS SUJEITAS A QUALQUER FORMA DE DETENÇÃO OU PRISÃO
Adotado pela Assembleia Geral das Nações Unidas através da Resolução 43/173, em 9 de dezembro de 1988.
♦ CÓDIGO DE CONDUTA PARA OS FUNCIONÁRIOS RESPONSÁVEIS PELA APLICAÇÃO DA LEI
Adotado pela Assembleia Geral das Nações Unidas pela Resolução 34/169, em 17 de dezembro 1979.
♦ PRINCÍPIOS E BOAS PRÁTICAS PARA A PROTEÇÃO DAS PESSOAS PRIVADAS DE LIBERDADE NAS AMÉRICAS
Adotada pela Comissão Interamericana de Direitos Humanos em seu 131º Período de Sessões, de 3 a 14 de março de 2008. - 18 páginas
♦ REGRAS DAS NAÇÕES UNIDAS PARA A PROTEÇÃO DOS MENORES PRIVADOS DE LIBERDADE (REGRAS DE HAVANA)
Adotada pela Assembleia Geral das Nações Unidas pela Resolução 45/113, em 14 de dezembro de 1990. - 24 páginas
♦ REGRAS DAS NAÇÕES UNIDAS PARA O TRATAMENTO DE MULHERES PRESAS E MEDIDAS NÃO PRIVATIVAS DE LIBERDADE PARA MULHERES INFRATORAS (REGRAS DE BANGKOK)
Adotada pela Assembleia Geral das Nações Unidas pela Resolução 65/229, em 21 de dezembro de 2010. - 43 páginas
♦ REGRAS MÍNIMAS DAS NAÇÕES UNIDAS PARA O TRATAMENTO DE PRESOS (REGRAS DE NELSON MANDELA)
Adotada pela Assembleia Geral das Nações Unidas pela Resolução A/RES/70/175, em 17 de dezembro de 2015. - 45 páginas
⊆⊇ Outros documentos internacionais
♦ COMITÊ CONTRA A TORTURA DAS NAÇÕES UNIDAS
Observações do Comitê contra a Tortura sobre a revisão das
Regras Mínimas das Nações Unidas para o Tratamento de Presos (SMR)
16 de dezembro de 2013, UN doc. CAT/C/51/4. - 40 páginas
♦ COMITÊ SOBRE OS DIREITOS DA CRIANÇA DAS NAÇÕES UNIDAS
Comentário Geral Nº. 24 (2019) sobre os direitos das crianças no sistema de justiça socioeducativo
UN doc. CRC/C/GC/24. - 35 páginas
♦ COMITÊ DE DIREITOS HUMANOS DAS NAÇÕES UNIDAS
Comentário Geral Nº 13, Artigo 14. Vigésima primeira sessão, 1984.
♦ COMITÊ DE DIREITOS HUMANOS DAS NAÇÕES UNIDAS
Comentário Geral Nº. 32, artigo 14: Direito à Igualdade perante os Tribunais de Justiça e a um Julgamento Justo. Décima nona sessão, 2007, UN doc. CCPR/C/GC/32.
♦ SUBCOMITÊ DAS NAÇÕES UNIDAS DE PREVENÇÃO À TORTURA E OUTROS TRATAMENTOS OU PENAS CRUÉIS, DESUMANOS OU DEGRADANTES
Relatório de 2008 sobre a visita do Subcomitê de Prevenção à Tortura ao Benin, 15 de março de 2011, CAT/OP/BEN/1.
♦ COMITÊ EUROPEU PARA A PREVENÇÃO DA TORTURA E DAS PENAS OU TRATAMENTOS DESUMANOS OU DEGRADANTES
Relatório para o Governo da Sérvia sobre a visita feita de 26 de maio a 5 de junho de 2015, CPT/Inf (2016) 21.
♦ ESCRITÓRIO DAS NAÇÕES UNIDAS SOBRE DROGAS E CRIMES (UNODC) E O ESCRITÓRIO DO ALTO COMISSARIADO DAS NAÇÕES UNIDAS PARA DIREITOS HUMANOS (OHCHR)
Manual sobre o Uso da Força e de Armas de Fogo na Aplicação da Lei, 2017 - 169 páginas
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⊆⊇ Atos normativos e regulamentos
Brasil
♦ CONSELHO NACIONAL DE JUSTIÇA
Resolução nº 213/2015, de 15 de dezembro de 2015.
CÓDIGO DE PROCESSO PENAL. LEI 13.434/2017, de 12 de abril de 2017.
DECRETO PRESIDENCIAL Nº 8.858, de 26 de setembro de 2016.
Manual sobre Algemas e Outros Instrumentos de Contenção em Audiências Judiciais
Inglaterra e País de Gales
♦ ASSOCIATION OF CHIEF POLICE OFFICER OF ENGLAND, WALES & NORTHERN IRELAND
GUIDANCE ON THE USE OF LIMB RESTRAINTS, 2009.
♦ CRIMINAL PRACTICE DIRECTIONS
Consolidated with amendment nº.8 [2019] EWCA CRIM 495.
♦ COURT MANAGEMENT DIRECTIONS FORM IN NATIONAL OFFENDER MANAGEMENT SERVICE AND HM COURTS & TRIBUNALS SERVICE
Security of Prisoners at Court, June 2015.
♦ THE CROWN PROSECUTION SERVICE
The Code for Crown Prosecutors, Handcuffing of Defendants
União Europeia
♦ DIRECTIVE (EU) 2016/343 OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL OF 9 MARCH 2016 ON THE STRENGTHENING OF CERTAIN ASPECTS OF THE PRESUMPTION OF INNOCENCE AND OF THE RIGHT TO BE PRESENT AT THE TRIAL IN CRIMINAL PROCEEDINGS
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⊆⊇ Jurisprudência
África do Sul
♦ CASO S V PHIRI (2033/05) [2005] ZAGPHC 38.
Brasil
♦ SUPREMO TRIBUNAL FEDERAL
- AgR Rcl 32.970 RJ. Rel. Min. Edson Fachin, 2ª T, DJE de 04-10-2017.
♦ SUPREMO TRIBUNAL FEDERAL
- HC 89.429. Rel. Min. Cármen Lúcia, 1ª T, j. 22-8-2006, DJE de 2-2- 2007.
♦ SUPREMO TRIBUNAL FEDERAL
- RE 847.535 AgR. Rel. Min. Celso de Mello, j. 30-6-2015, 2ª T, DJE de 6-8-2015. 67
Manual sobre Algemas e Outros Instrumentos de Contenção em Audiências Judiciais
♦ SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTIÇA
- RMS 60575. Rel. Min. Ribeiro Dantas, j. 13-08-2019, 5ª T, DJE de 19-08-2019.
♦ SUPREMO TRIBUNAL FEDERAL
- Súmula Vinculante 11, editada em 13/08/2008.
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Corte Europeia de Direitos Humanos
♦ CASO ERDOĞAN YAĞIZ V. TURKEY, no. 27473/02 (6 March 2007).
♦ CASO GORODNICHEV V. RUSSIA (Judgment: Merits and Just Satisfaction), no. 52058/99 (24 May 2007).
Estados Unidos
♦ CASO DECK V. MISSOURI, 544 U.S. 622 (2005).
♦ CASO HOLBROOK V. FLYNN, 475 U.S. 560 (1986), 568-569.
♦ CASO ILLINOIS V. ALLEN, 397 U.S. 337 (1970).
♦ CASO UNITED STATES V. SANCHEZ-GOMEZ, 798 F.3d 1204 (9th Cir. 2015), vacated en banc, 859 F.3d 649 (9th Cir. 2017), vacated, 138 S. Ct. 1532 (2018).
♦ CASO UNITED STATES V. ZUBER, 118 F.3d 101, 102 (2d Cir. 1997).
Inglaterra e País de Gales
♦ CASO REGINA V. HORDEN [2009] 2 Cr App Rep 24.
Irlanda
♦ CASO D.P.P. V. MCCOWAN 31/03/2003 [2003] 4 IR 349.
Comitê de Direitos Humanos da ONU
♦ CASO MIKHAIL PUSTOVOIT V. UKRAINE, Communication No. 1405/2005, U.N. Doc. CCPR/ C/110/D/1405/2005 (2014).
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⊆⊇ Referências adicionais ____________________________________________________________________
♦ ANUÁRIO BRASILEIRO DE SEGURANÇA PÚBLICA. FÓRUM BRASILEIRO DE SEGURANÇA PÚBLICA. 2019.
Disponível em https://www.forumseguranca.org.br/wp-content/uploads/2019/10/Anuario-2019-FINAL_21.10.19.pdf
♦ ASSOCIATION FOR THE PREVENTION OF TORTURE (APT) AND PENAL REFORM INTERNATIONAL (PRI), MEDIOS DE COERCIÓN ABORDANDO FACTORES DE RIESGO PARA PREVENIR LA TORTURA Y EL MALTRATO, 2015
♦ ETIMAD, N, “To Shackle or not to Shackle?
The Effect of Shackling on Judicial Decision-Making”, 28 Southern California Review of Law and Social Justice 349 (2019).
♦ FAIR TRIALS, Innocent until proven guilty? The presentation of suspects in criminal proceedings, 2019,
Disponível em https://www.fairtrials.org/publication/innocent-until-proven-guilty-0
♦ FÓRUM BRASILEIRO DE SEGURANÇA PÚBLICA. ANUÁRIO BRASILEIRO DE SEGURANÇA PÚBLICA 2019,
♦ GRANT, AC, AND COOK, AA, “A prospective study of handcuff neuropathies”, Muscle & Nerve 23(6), 200, 933–938.
♦ HASSAD, FS ET AL
“Complaints of pain after use of handcuffs should not be dismissed”, BMJ, 318(7175), Janeiro de 1999.
♦ LEVANTAMENTO NACIONAL DE INFORMAÇÕES PENITENCIÁRIAS
Atualização - Junho de 2017 - 74 páginas
Departamento Penitenciário Nacional, Ministério da Justiça. 2019.
♦ MURDOCH, J and Roche, R, The European Convention on Human Rights and Policing:
A handbook for police officers and other law enforcement officials, Conselho da Europa, 2013
https://www.echr.coe.int/Documents/Handbook_European_Convention_Police_ENG.pdf
♦ OMEGA RESEARCH FOUNDATION AND UNIVERSITY OF EXETER
Monitoramento de armas e instrumentos de imobilização em locais de detenção: Um guia prático para monitores, 2018
♦ OMEGA RESEARCH FOUNDATION, Briefing Paper: Use of Tools of Torture in OSCE participating States, 2017
https://omegaresearchfoundation.org/publications/briefing-paper-use-tools-torture-osce-participating-states
♦ OMEGA RESEARCH FOUNDATION, Instrumentos de tortura e repressão na América do Sul: Uso, fabricação e comércio, Julho 2016
♦ OMEGA RESEARCH FOUNDATION
Visual Glossary of Law Enforcement Equipment, Restraints Section
♦ OSCE OFFICE FOR DEMOCRATIC INSTITUTIONS AND HUMAN RIGHTS (ODIHR) AND PENAL REFORM INTERNATIONAL, Guidance Document on the Nelson Mandela Rules, 2018
https://www.osce.org/odihr/389912
♦ PAYNE-JAMES J, “Restraint Techniques, Injuries, and Death: Handcuffs”, Encyclopedia of Forensic and Legal Medicine (4), Dezembro de 2016, 127-129.
♦ RIGHTS INTERNATIONAL SPAIN
Sospechosos y medidas de contención: De la importancia que reviste la forma en que un sospechoso o acusado es presentado ante el tribunal, el público y los medios - 37 páginas
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ATENDIMENTO
INICIAL
e integrado a
ADOLESCENTE
a quem se atribua a
prática de
ATO INFRACIONAL
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O programa Fazendo Justiça é uma parceria entre o Conselho Nacional de Justiça (CNJ)
e o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD)
para o enfrentamento de desafios históricos dos sistemas de privação de liberdade brasileiros,
atuando na perspectiva de racionalizar a aplicação desse tipo de medida.
Algumas das metas do programa, desenvolvidas por meio das ações do Eixo 2, referem-se ao sistema socioeducativo.
Essas ações incidem na qualificação da atuação judiciária desde o atendimento inicial (porta de entrada)
até o desligamento do(a) adolescente do sistema socioeducativo, com o objetivo de evitar a aplicação excessiva de medidas de privação e restrição de liberdade e a superlotação das unidades socioeducativas, além de promover a garantia de direitos dos(as) adolescentes e jovens.
1.
Conceitos básicos no atendimento inicial de adolescentes a quem se atribua a prática de ato infracional
1.1 Panorama brasileiro do atendimento a adolescente a quem se atribua a prática de ato infracional
1.2 O que é o atendimento inicial ?
1.3 O que é o NAI - Núcleos de Atendimento Integrado ?
1.4 Integralidade
2.
Articulação intersetorial para implantação do NAI e pactuação de fluxo
- Temas a serem trabalhados na capacitação -
• noções sobre as normativas e mecanismos internacionais e nacionais de prevenção à tortura;
• direitos humanos; • direito da criança e do adolescente;
• ECA, SINASE e Socioeducação; • atendimento inicial e NAI;
• integralidade e acolhimento;
• políticas setoriais e atribuições dos diversos órgãos do sistema de garantia de direitos e do sistema socioeducativo;
• informações e suporte para elaboração do orçamento, planejamento, construção dos planos de ação e de trabalho
e de processos de monitoramento e avaliação.
2.1 Implementação do NAI
2.2 Articulando a instância de discussão e o plano de trabalho
- Mapeamento da rede de atores e do fluxo interinstitucional do atendimento inicial
- Ajustes e melhorias
- Infraestrutura necessária
- Recursos disponíveis
2.3 Construindo ou encontrando o imóvel adequado
- Espaços necessário no NAI
- Atendimento inicial e orçamento público
2.4 Pactuando o fluxo
- Encaminhamento qualificado
2.5 Implementando e gerindo o equipamento
2.6 Compartilhamento de informações entre as instituições
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3.
Fluxo de atendimento
3.1 Contexto
Exemplos de métodos de tortura ou maus-tratos protocolos de prevenção e combate à tortura
e outros tratamentos ou penas cruéis, desumanos ou degradantes
3.2 Orientações fundamentais
As Regras Mínimas das Nações Unidas para a Administração da Justiça de da Infância e Juventude (Regras de Beijing) estabelecem orientações fundamentais que devem alcançar o tratamento dispensado a todo(a) adolescente a quem se tenha imputado a prática de ato infracional.
3.3 Procedimento de apuração de ato infracional
3.3.1 Apreensão de adolescente
3.3.2 Atendimento em sede de delegacia
- Princípios sobre entrevistas eficazes para investigação e coleta de informações – princípios Mendez
- Localizando a família do(a) adolescente
3.3.3 Exame de corpo de delito cautelar
- O que é preciso constar no exame de corpo de delito
3.3.4 Apresentação ao representante do Ministério Público
3.4 Tomada de decisão judicial no atendimento inicial
3.4.1 Homologação de arquivamento ou remissão
3.4.2 Recebimento de Representação e Audiência de Apresentação
3.4.2.1 Garantias na audiência de apresentação
- Condições básicas de alimentação, higiene e vestuário do(a) adolescente.
- Presença dos pais ou responsável, defesa e intérprete, se necessário em caso de adolescentes
indígenas, migrantes ou com deficiência auditiva.
- Atendimento social prévio, onde houver.
a. Garantir a privacidade do(a) adolescente no momento da entrevista
b. Informar ao(à) adolescente os objetivos da entrevista, seu caráter voluntário e o destino da informação prestada;
c. Registrar dados pessoais que demandam atenção com vulnerabilidades e identificar demandas de encaminhamentos para políticas sociais.
- Vedação à presença de agentes policiais responsáveis pela apreensão em flagrante ou investigação.
- Perguntas para se verificar a presença das garantias mínimas para a realização da audiência de apresentação.
3.4.2.2 Processo decisório na audiência de apresentação
- Sanar irregularidades.
a. comunicação com a família.
b. informação sobre seus direitos.
c. entrevista reservada e prévia com defensor.
d. exame de corpo de delito sem a presença de policiais.
- Perguntas para identificar irregularidades a serem sanadas
- Verificar a legalidade e a regularidade do flagrante e das condições em que foi apreendido(a)
Apuração em unidade de internação provisória
- Indícios de tortura ou maus-tratos
- Programa de proteção a crianças e adolescentes ameaçados de morte (PPCAAM)
- Perguntas para se verificar a regularidade da apreensão em flagrante
- Perguntas direcionadas a todas as mulheres (cisgênero e transgênero)
- Possibilidade de arquivamento
- Possibilidade de remissão
- Medida protetiva aplicada em sede de medida socioeducativa
- Tópicos para identificar necessidade de medidas protetivas
- Possibilidade de aplicação de medidas socioeducativas de advertência, reparação do dano,
prestação de serviço à comunidade ou liberdade assistida
- Internação provisória
3.5 Possibilidade de Justiça Restaurativa
- Programa de Justiça Restaurativa
- Resultado restaurativo
3.6 Encaminhamentos posteriores à tomada de decisão judicial
Figura 1
Fluxo de Atendimento pelo Poder Judiciário, incluindo os procedimentos para apuração
de denúncia por estes órgãos
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4.
Garantia dos direitos humanos de adolescentes a quem se atribui a prática de ato infracional durante o atendimento inicial
4.1 Saúde mental
4.2 Acesso à saúde e higiene
4.3 Gestação, amamentação e maternidade
4.4 Identidade de gênero
4.5 Identidade étnico-racial e pertencimento cultural e religioso
4.6 Respeito à dignidade humana de pessoas com deficiência
5.
Monitoramento dos resultados
5.1 Seleção de Indicadores
5.2 Coleta de Dados e Definição de Metas
5.3 Utilização da Informação e o princípio da transparência
6.
Conclusão
Trabalhar com adolescentes inseridos(as) no sistema de justiça juvenil é trabalhar com seres humanos múltiplos, dotados de direitos, desejos e vulnerabilidades.
- LISTAS DAS DEFENSORIAS PÚBLICAS FEDERATIVAS
- e.mails, telefones, com Links Eletrônicos Verificados
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1.
VÍTIMAS, QUEM SÃO?
1.1. Por que é difícil se identificar como vítima?
⇒ vítima direta
⇒ vítima indireta
⇒ vítimas em situação de Vulnerabilidade Acrescida
⇒ especial situação de vulnerabilidade
1.2. Você sabia que as vítimas têm um conjunto de direitos específicos ?
1.2.1. Direito a um recurso efetivo.
1.2.2. Direito à reparação integral.
a. Restituição
b. Compensação
c. Reabilitação
d. Satisfação
1.2.3. Direito à tratamento digno e respeitoso.
1.2.4. Direito de acesso à informação e participação.
• Os procedimentos policiais e judiciais;
• A situação do acusado (prisão, soltura, condenação ou absolvição);
• As decisões tomadas pelas autoridades;
• A realização de perícias e audiências;
• A atualização e andamento do seu caso;
• O oferecimento da denúncia;
• O arquivamento da investigação;
• A confirmação ou reforma da decisão em grau recursal;
• A Rede de Atendimento Especializada;
• Os canais de comunicação e de ouvidoria.
1.2.5. Direito à proteção e não-revitimização.
⇒ Como saber se estou passando por uma vitimização secundária ?
⇒ Há alguma maneira de garantir segurança para as vítimas e testemunhas ameaçadas ?
1.2.6. Protagonismo das vítimas e demandas coletivas: luta por justiça.
2.
TIPOS DE VIOLÊNCIA E VIOLAÇÕES DE DIREITOS.
- AUTOINFLIGIDA
- INTERPESSOAL
- COLETIVA
- INSTITUCIONAL
- PATRIMONIAL
ATOS VIOLENTOS
- FÍSICA
- PSICOLÓGICA
- SEXUAL
- NEGLIGÊNCIA E ABANDONO
⊕ Crianças e adolescentes.
⊕ Você sabia que o tráfico de drogas pode ser considerado como
uma das piores formas de trabalho infantil ?
⊕ Adolescentes a quem se atribui a prática de atos infracionais.
⊕ Migrantes e refugiados.
⊕ Mulheres.
⊕ Pessoas com deficiência.
⊕ Pessoas LGBTI (lésbicas, gays, bissexuais, transgênero e intersexo).
⊕ Pessoas negras.
⊕ Você sabia que racismo e injúria racial não são a mesma coisa ?
⊕ População em privação de liberdade.
⊕ E se estou encarcerado(a), tenho direitos ?
⊕ Povos indígenas e comunidades quilombolas.
3.
NORMATIVAS DE PROTEÇÃO AOS DIREITOS DE VÍTIMAS DE CRIMES E ATOS INFRACIONAIS.
NORMATIVAS NACIONAIS
- Código de Processo Penal
- Resolução CNJ nº 253/2018
- Resolução CNJ nº 386/2021
- Resolução CNJ nº 254/2018
- Resolução CNJ nº 492/23
- Resolução CNMP nº 243/2021
- Lei nº 14.321/2022
- Lei nº 13.431/2017
- Lei nº 12.845/2013
- Lei nº 11.340/2006
- Lei nº 9.807/1999
- Lei nº 8.069/1990
- Lei n° 9.099/1990
- Lei nº 14.344/2022
- Lei nº 14.245/2021
NORMATIVAS INTERNACIONAIS
- Resolução ONU nº 40/1934
- Declaração ONU nº 60/147
- Diretiva 2012/29 UE
4.
REDE DE ATENDIMENTO ESPECIALIZADA: O DIREITO DAS VÍTIMAS AO ATENDIMENTO INTEGRAL.
4.1. O direito ao atendimento integral.
4.2. Como buscar atendimento e acesso a serviços?
4.3. Toda vítima tem direito a atendimento Socioassistencial.
4.4. Qual papel da Política de Saúde e como garantir seu acesso?
4.5. Programas de Atendimento Especializado.
4.6. Plataformas para facilitar acesso aos serviços.
4.7. Canais especializados.
5.
O PAPEL DAS INSTITUIÇÕES DO SISTEMA DE JUSTIÇA E DE SEGURANÇA PÚBLICA.
5.1. Poder Judiciário.
5.2. Defensoria Pública.
5.3. Ministério Público.
5.4. Polícia Militar.
5.5. Polícia Civil.
6.
OUTRAS FORMAS DE RESOLUÇÃO DE CONFLITOS: JUSTIÇA RESTAURATIVA,
MEDIAÇÕES E ATUAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL.
6.1. Você já ouviu falar em Justiça Restaurativa?
6.2. Atuação da sociedade civil.
Assuntos correlatos
FUNDO DAS NAÇÕES UNIDAS PARA A INFÂNCIA - FÓRUM BRASILEIRO DE SEGURANÇA PÚBLICA
Θ Panorama da violência letal e sexual contra crianças e adolescentes
CONSELHO NACIONAL DE JUSTIÇA
Θ Panorama Nacional – Execução de Medidas Socioeducativas – Programa Justiça ao Jovem
Θ LISTAS DAS DEFENSORIAS PÚBLICAS FEDERATIVAS - e.mails, telefones com Links Eletrônicos Verificados
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1.
A POLÍTICA INSTITUCIONAL DO PODER JUDICIÁRIO DE ATENÇÃO ÀS VÍTIMAS DE CRIMES E ATOS INFRACIONAIS
CONCEITOS E DIREITOS ESTRUTURANTES.
1.1. O conceito de vítimas e vitimização.
1.2. Especificidades dos Direitos das Vítimas no Acesso à Justiça.
1.2.1. Direito a um Recurso Efetivo.
1.2.2. Direito à Reparação Integral.
1.3. Direito à tratamento digno e respeitoso.
1.4. Direito de acesso à informação e participação.
1.5. Direito à assistência.
1.6. Direito à proteção e não revitimização.
1.7. Demandas e desafios: Experiências das vítimas no Poder Judiciário.
2.
PARÂMETROS E DIRETRIZES GERAIS PARA O ATENDIMENTO ÀS VÍTIMAS NO PODER JUDICIÁRIO.
2.1. Princípios para Atenção às Vítimas nos tribunais.
2.2. Atendimento às vítimas nos fóruns.
2.3. Acesso à Informação.
2.4. Medidas para evitar a revitimização e a vitimização secundária.
2.5. Vítimas com Procedimentos Instaurados.
2.5.1. Cartórios e Serventias.
2.5.2. Audiências.
2.6. Medidas para a promoção da reparação às vítimas.
2.7. Parâmetros para a implementação da Política Institucional.
2.7.1. Instâncias de gestão.
2.7.2. Ato normativo do tribunal.
2.7.3. Construção de Plano de Trabalho.
2.7.4. Capacitação de servidores(as), magistrados(as) e equipes.
2.7.5. Participação e protagonismo de familiares e vítimas.
2.7.6. Articulação interinstitucional.
2.7.7. Monitoramento e coleta de dados.
2.7.8. Comunicação institucional.
2.7.9. Eventos e campanhas educativas.
3.
CENTROS ESPECIALIZADOS DE ATENÇÃO ÀS VÍTIMAS NO PODER JUDICIÁRIO.
3.1. Atribuições dos Centros Especializados.
3.2. Estruturação do Centro Especializado.
3.2.1. Estruturação da equipe interdisciplinar.
3.2.2. Mapeamento de serviços.
3.2.3. Espaço físico adequado.
3.2.4. Criação de protocolo e metodologia de atendimento/acompanhamento.
3.2.5. Instrumentos para o atendimento/acompanhamento.
3.2.6. Estabelecimento de convênios.
3.2.7. Estabelecimento dos fluxos de chegada das vítimas.
3.2.8. Comunicação e difusão.
3.3. Metodologias para o atendimento dos Centros Especializados de Atenção às Vítimas.
4.
DIRETRIZES PARA O ATENDIMENTO DE VÍTIMAS DE VIOLÊNCIAS ESTRUTURAIS
E VIOLAÇÕES DE DIREITOS HUMANOS.
4.1. Pessoas negras vítimas de racismo, injúria racial e outros crimes.
4.2. Vítimas de violência institucional.
4.3. Mulheres vítimas de violência.
4.4. Pessoas LGBTI vítimas de LGBTfobia e outros crimes.
4.5. Crianças e adolescentes vítimas e testemunhas.
4.6. Povos indígenas, comunidades quilombolas e outros povos e comunidades tradicionais.
4.7. Pessoas com deficiência.
4.8. Migrantes e refugiados.
Referências ____________________________________________________________________________
⇒ ANEXO I
Resolução CNJ nº 253/2018.
⇒ ANEXO II
Resolução CNJ nº 386/2021.
⇒ ANEXO III
Declaração dos Princípios Básicos de Justiça Relativos às Vítimas de Criminalidade e de Abuso de Poder – A/RES/40/34/1985.
⇒ ANEXO IV
Princípios e Diretrizes Básicas sobre o Direito a Recurso e Reparação para Vítimas de Violações Flagrantes
das Normas Internacionais de Direitos Humanos e de Violações Graves do Direito Internacional Humanitário.
⇒ ANEXO V
Plano de Curso Introdutório e Outras Estratégias para Qualificação e Difusão da Política Institucional
o Poder Judiciário de Atenção e Atendimento às Vítimas de Crimes e Atos Infracionais.
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A Constituição brasileira alicerça nossas aspirações enquanto sociedade fundada no estado democrático de direito ao mesmo tempo em que fomenta o avanço social com respeito aos direitos fundamentais e à dignidade humana.
1. Introdução
1.1. Contexto do Programa Fazendo Justiça
Este relatório resulta de consultoria realizada no contexto do Programa Fazendo Justiça, o qual é uma parceria entre o Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) com vistas à “superação dos desafios históricos que caracterizam a privação de liberdade no Brasil”
1.2. Contexto e importância da consultoria.
1.3. Contexto e importância do Relatório “Os Conselhos da Comunidade no Brasil”.
1.3.1. Revisão normativa e bibliográfica.
1.3.2. Relevância do Relatório.
2. Os Conselhos da Comunidade no Brasil
O presente Relatório tem como objetivo compartilhar o mapeamento e a análise de dados sobre a configuração dos Conselhos da Comunidade na Execução Penal do país.
2.1. Metodologia.
2.1.1. Desenho da pesquisa.
2.1.2. Coleta de dados.
2.1.2.1. Survey (questionário)
2.1.2.2. Grupos focais
2.1.3. Tratamento e análise de dados.
2.1.3.1. Quantificação e sistematização das respostas ao survey (questionário)
2.1.3.2. Análise de conteúdo
2.2. Identificação geral dos Conselhos da Comunidade respondentes.
2.2.1. Função exercida no Conselho pela pessoa respondente.
2.2.2. Distribuição territorial dos Conselhos respondentes.
2.2.3. Discussão.
2.3. Constituição e composição dos Conselhos da Comunidade.
2.3.1. Período de instalação.
2.3.2. Iniciativa para instalação.
2.3.3. Natureza jurídica.
2.3.4. Composição do quadro de membros.
2.3.5. Procedimentos de escolha dos membros.
2.3.6. Diretoria.
2.3.7. Conselho Fiscal.
2.3.8. Discussão.
2.4. Estrutura dos Conselhos da Comunidade.
2.4.1. Recursos materiais.
2.4.1.1. Sede
2.4.1.2. Equipamentos
2.4.2. Recursos financeiros.
2.4.3. Recursos humanos.
2.4.4. Discussão.
2.5. Práticas dos Conselhos da Comunidade.
2.5.1. Ações realizadas.
2.5.2. Inspeção às unidades prisionais.
≠ Gráfico 28: Dados sobre a periodicidade das visitas às unidades prisionais
≠ Gráfico 29: Dados sobre o procedimento de agendamento das visitas
≠ Gráfico 30: Dados sobre dificuldade de entrada do Conselho nas unidades prisionais
≠ Gráfico 31: Dados sobre quais as dificuldades do Conselho nas visitas às unidades prisionais
≠ Tabela 9: Dados sobre as atividades dos Conselhos nas inspeções às unidades prisionais
≠ Gráfico 32: Dados sobre a produção de relatórios das visitas às unidades prisionais
≠ Gráfico 33: Dados sobre o destinatário dos relatórios das visitas às unidades prisionais
2.5.3. Investimento na infraestrutura de unidades prisionais.
2.5.4. Assistências às pessoas privadas de liberdade.
≠ Gráfico 35: Dados sobre oferta de insumos de assistência material
∼ Quais insumos de assistência material são ofertados pelo Conselho ?
≠ Gráfico 36: Dados sobre oferta/viabilização de assistência à saúde
∼ Do que modo o Conselho oferece/viabiliza assistência à saúde ?
≠ Gráfico 37: Dados sobre desenvolvimento/apoio a Projetos de Trabalho
∼ Quais ações são desenvolvidas ou apoiadas pelo Conselho quanto Projetos de Trabalha ?
≠ Gráfico 38: Dados sobre desenvolvimento/apoio a Projetos de Educação
≠ Gráfico 39: Dados sobre oferta/viabilização de assistência religiosa
∼ Como o Conselho apoia/oferta assistência religiosa ?
≠ Gráfico 40: Dados sobre as atividades utilizadas para remição de pena
2.5.5. Articulação institucional.
2.5.6. Atividades formativas e capacitações.
2.5.7. Comunicação.
2.5.8. Discussão.
3. Considerações finais
Referências bibliográficas.
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PARTE 1
ASPECTOS GERAIS SOBRE A PROVA PERICIAL
1. A prova técnica no conjunto probatório
Conflito de laudos
A questão da prova pericial vem ganhando relevância nas últimas décadas
no processo penal brasileiro.
Seja por ser essencial para que a convicção judicial se sustente em aspectos
técnicos, seja pelo momento da sua produção – a fase pré-processual – ou,
ainda, por se consolidar em documentos muitas vezes herméticos e
de difícil compreensão para os atores do processo, muito vem sendo
escrito e produzido, inclusive no âmbito normativo, a seu respeito.
2. Conceito geral de perícia
ATRIBUIÇÕES DE CADA PROFISSIONAL DE PERÍCIA
- Perito Criminal
- Perito Médico-Legista
- Perito Odontolegista
- Papiloscopista
- Psicólogo
CRIMINALÍSTICA - MEDICINA LEGAL
- Peritos ad hoc
- Assistente Técnico
O CONTRADITÓRIO DAS PROVAS PERICIAIS - LAUDO X INFORMAÇÃO PERICIAL
- Laudo
- Informação pericial
3. Breves notas sobre o cenário geral da perícia criminal no Brasil
Quais são as reais condições de trabalho da perícia forense no Brasil ?
Quais são as principais carências em termos de infraestrutura e recursos humanos
nos órgãos de perícia dos estados brasileiros ?
Em quais aspectos o trabalho pericial é mais satisfatório e em quais
necessita de maior investimento ?
4. Considerações sobre a cadeia de custódia dos vestígios
A cadeia de custódia é fundamental para garantir a idoneidade e a rastreabilidade
dos vestígios, com vistas a preservar a confiabilidade e a transparência da produção
da prova pericial até a conclusão do processo judicial;
A garantia da cadeia de custódia confere aos vestígios certificação de origem
e destinação e, consequentemente, atribui à prova pericial resultante de sua análise,
credibilidade e robustez suficientes para propiciar sua admissão e
permanência no elenco probatório.
5. Perícia criminal na audiência de custódia
Protocolo de Istambul - 128 páginas
PROTOCOLO BRASILEIRO DE PERÍCIA FORENSE NO CRIME DE TORTURA
PROTOCOLO DE MINNESOTA PARA A INVESTIGAÇÃO DE MORTE POTENCIALMENTE ILEGAL - 131 páginas
PARTE 2
ASPECTOS TÉCNICOS DA PRODUÇÃO DA PROVA PERICIAL
1. Perícia criminal: questões básicas.
- CRIMINALÍSTICA __________________________________________________________________________________
1. Exame de local de crime
1.1. Finalidades.
Exame de Local de:
a. Morte violenta;
b. Cadáver encontrado;
c. Ossada encontrada;
d. Feto encontrado;
e. Aborto;
Exame de Veículo
Exame de Local e de Veículo (conjuntamente)
≠ Primeiro objetivo
≠ Segundo objetivo
≠ Terceiro objetivo
≠ Quarto objetivo
≠ Quinto objetivo
≠ Sexto objetivo
≠ Sétimo objetivo
1.2. Requisitos.
Σ Área Imediata:
Área onde ocorreu o evento alvo da investigação. É a área em que se presume encontrar
a maior concentração de vestígios relacionados ao fato.
Σ Área Mediata:
Compreende as adjacências do local do crime. A área intermediária entre o local onde
ocorreu o fato e o grande ambiente exterior que pode conter vestígios relacionados ao
fato sob investigação.
Entre o local imediato e o mediato existe uma continuidade geográfica.
Σ Croqui:
Esboço do local submetido ao exame pericial, o qual contém, via de regra,
um esboço do local, os objetos e os vestígios constatados e porventura
arrecadados para exames ulteriores ou encaminhamento à repartição própria,
bem como sua disposição, e, ainda, as anotações dos
Peritos Criminais relativas aos exames empreendidos ou a quaisquer coisas
que eles julgarem de interesse.
Σ Deslocamento:
É o traslado da equipe pericial, em geral, para um local de crime, a partir dele ou do Instituto de Criminalística.
Σ Georreferenciamento:
É tornar conhecidas as coordenadas de um ponto num dado sistema de referência.
Σ Isolamento de local de crime:
Procedimentos adotados pelos agentes estatais que primeiro chegaram ao local com o objetivo
de impedir o acesso de pessoas estranhas aos exames periciais e de preservar o estado
original dos locais de crime até o término dos exames periciais.
Σ Levantamento de local:
Conjunto de procedimentos adotados pelos peritos criminais em local
de crime para definir a materialidade, a autoria e a forma como se praticou
determinado crime, coletando e perpetuando os vestígios encontrados,
visando fornecer subsídios para a autoridade competente poder caracterizar e
qualificar a infração penal.
Σ Material biológico:
Parte ou a totalidade de uma substância ou de substâncias orgânicas,
fluidas ou sólidas, de origem biológica.
Σ Plotar:
Localizar a posição de um objeto.
Σ Preservação de local de crime:
Manter o estado original das coisas em locais de crime até a chegada dos Peritos Criminais.
Σ Sinais tanatológicos:
Sinais de morte (livores, mancha verde abdominal, dilatação pupilar, rigidez cadavérica,
ausência de respiração e circulação, etc.).
Σ Vestígios temporários:
Todo o elemento material cujas características podem mudar com o passar do tempo,
devido a ações internas e/ou externas
1.3. Como são realizados.
Figura 1 - Sequência de etapas de um levantamento de local de crime
1.4. Limitações.
≡ Dificuldades com relação ao isolamento e preservação da cena de crime
≡ Número insuficiente de servidores
≡ Falta de padronização dos laudos
≡ Carência de recursos
≡ Procedimentos para uma Cadeia de Custódia efetiva
1.5. Formato do laudo.
1.6. Interpretação.
1.7. Quesitação.
Manual de Orientação de Quesitos da Perícia Criminal
Disparo de arma de fogo:
∠ Defina a natureza e as características da(s) marca(s) do(s) impacto(s);
∠ No local foi encontrado o objeto que deu origem ao impacto?
∠ É possível saber se esse objeto é proveniente de arma de fogo, de arma de pressão,
de arma de arremesso ou outro?
∠ No local foi(ram) encontrado(s) outro(s) vestígio(s) (encamisamento, estojo, espoleta)
de que tenha(m) ocorrido disparo(s) no local?
∠ Pelas características dos vestígios encontrados, é possível estabelecer o calibre
da munição utilizada no evento?
∠ É possível estabelecer o número de disparos que ocorreram no local?
∠ É possível estabelecer a trajetória do objeto que deu origem ao impacto?
Morte:
∠ É possível identificar a data e o horário em que se deu o evento?
∠ É possível identificar o número de pessoas que participaram do evento?
∠ É possível identificar como foi a dinâmica do evento? Em caso positivo, qual foi o tipo da morte?
∠ Existem vestígios no local que possam indicar a autoria do delito? Caso positivo, quais?
∠ É possível identificar, pelo exame do local do fato, o provável emprego de veneno, fogo,
explosivo, asfixia, tortura ou outro meio insidioso ou cruel, ou de que possa resultar perigo comum?
∠ Pelas características das lesões encontradas no cadáver, é possível inferir o(s) instrumento(s) empregado(s)?
2. Balística forense
2.1. Finalidades.
2.2. Requisitos.
⊗ Alma:
Porção interna do cano de arma de fogo. Pode ser lisa ou raiada.
⊗ Arma de fogo:
Arma que arremessa projéteis por meio da força expansiva dos gases resultantes da
combustão de um propelente.
⊗ Arma questionada:
Arma submetida a exame.
⊗ Calibre nominal:
Medida designativa de um tipo particular de cartucho e também referência indicativa da
arma de fogo para qual o cartucho foi originalmente produzido.
⊗ Cano de alma lisa:
Cano de arma de fogo desprovido de raiamento.
⊗ Cano de alma raiada:
Cano de arma de fogo que apresenta raiamento.
⊗ Cápsula de espoletamento:
Recipiente metálico que contém a mistura iniciadora (carga de inflamação), a qual é montada em alojamento
próprio localizado no centro da base dos estojos de munição de fogo central.
⊗ Cartucho questionado:
Munição submetida a exame.
⊗ Cartucho:
É uma unidade de munição completa, compreendendo o conjunto do projétil e os
demais componentes necessários para arremessá-lo durante o disparo.
⊗ Estojo:
É o invólucro e suporte dos demais elementos de munição.
⊗ Número de série:
Elemento mais importante na identificação individual de uma arma de fogo.
⊗ Projétil:
É a parte do cartucho projetado para ser expelido pelo cano da arma.
⊗ Raiamento:
Sequência de sulcos em formato helicoidal presente na porção interna do cano de alguns
tipos de arma de fogo. Os sulcos recebem o nome de raias, enquanto o intervalo entre eles,
o nome de cheios.
Também se diz da impressão que esse padrão realiza no projetil quando de sua passagem através
do interior do cano da arma, no qual os sulcos (produzidos pelos cheios) são denominados cavados
e o intervalo entre eles, ressaltos.
Se tal raiamento (helicoidal) impingir a o projetil uma rotação em sentido horário,
do ponto de vista do atirador, será dito dextrogiro, caso contrário, sinistrogiro.
⊗ Ressalto:
ver raiamento.
⊗ Teste de Eficiência:
Efetuar, com a arma, uma série de tiros com o objetivo de observar a ocorrência de
incidentes e defeitos imputáveis à arma.
2.3. Como são realizados.
⊗ Exame de eficiência em armas de fogo
⊗ Exame de eficiência em munição
⊗ Exame de identificação de armas de fogo
⊗ Exames para verificação de ocorrência de acidente de tiro ou de tiro acidental
⊗ Exames de comparação de projéteis e de marcas de percussão e outras marcas
em estojos e cartuchos (Confrontos Balísticos)
- Exames Macroscópicos
- Exames Microscópicos
- Exames para a determinação de distância de tiro
2.4. Limitações.
2.5. Formato do laudo.
2.6. Interpretação.
2.7. Quesitação.
3. Informática forense
3.1. Finalidades e quesitação.
Extração, pesquisa e recuperação de dados relacionados a crimes comuns
- EXTRAÇÃO DE DADOS DE DISPOSITIVOS MÓVEIS
- EXTRAÇÃO DE DADOS DE DISPOSITIVOS DE INFORMÁTICA
- EXTRAÇÃO DE DADOS ARMAZENADOS EM NUVEM (DADOS REMOTOS,
SITES E REDES SOCIAIS)
- DUPLICAÇÃO DE MÍDIAS DE ARMAZENAMENTO
Exames de sistemas embarcados e equipamentos eletrônicos
- EXAME DE EQUIPAMENTOS COM SISTEMAS EMBARCADOS
- EXAME DE EQUIPAMENTO DE CAPTAÇÃO DE ÁUDIO E/OU VÍDEO
- EXAME DE EFICIÊNCIA DE DISPOSITIVO MÓVEL
3.2. Requisitos.
3.3. Formato do laudo.
I. Preâmbulo
II. Histórico (opcional)
III. Objetivo
IV. Material
V. Exame
VI. Considerações Técnico-Periciais (opcional)
VII. Conclusão/Resposta aos Quesitos
VIII. Anexos (opcional)
- Medicina legal
1. Exame de lesões pessoais
1.1. Finalidades.
1.2. Como são realizados
- Exame ad cautelam
- Exame complementar
1.3. Limitações.
1.4. Formato do laudo.
1.5. Interpretação.
1.6. Quesitação.
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2. Exame necroscópico
Morte natural é aquela motivada por causas patológicas ou por grave malformação
incompatível com a vida.
Morte violenta é aquela que resulta de ação exógena e lesiva sobre o corpo humano
(suicídio, homicídio, acidente).
Morte suspeita é aquela que ocorre sem causa evidente ou com sinais de violência
indefinidos passível de gerar desconfiança.
2.1. Finalidade do exame necroscópico.
TEMPO DE MORTE CRONOTANATOGENESE
2.2. Como são realizados.
PROTOCOLO DE MINNESOTA PARA A INVESTIGAÇÃO DE MORTE POTENCIALMENTE ILEGAL - 131 páginas.
2.2.1. Coleta de amostras para exames laboratoriais
2.3. Limitações.
2.4. Formato do laudo.
2.5. Interpretação.
2.6. Quesitação.
3. Sexologia forense
3.1. Finalidade em casos de crime contra a vida.
3.2. Como é realizado.
3.3. Limitações.
3.4. Interpretação.
3.5. Quesitação.
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- Tópicos especiais
1. Toxicologia forense
1.1. Finalidade.
1.1.1. Detecção de embriaguez e alcoolemia
1.2. Como são realizados.
1.2.1. Tipos de drogas
2. Identificação humana
Circunstanciais e comportamentais
- Físicas
- Genéticas
2.1. Papiloscópica.
2.1.1. Finalidade
2.1.2. Como é realizado
2.1.3. Limitações
2.2. Odontologia.
2.2.1. Finalidade
2.2.2. Como é realizada
2.3. Antropologia.
2.3.1. Finalidade
2.3.2. Como é realizada
2.4. Genética.
2.4.1. Finalidades
2.4.2. Requisitos
2.4.3. Como são realizados
2.4.4. Limitações
2.4.5. Formato do laudo
1. Custódia das amostras
2. Identificação do caso
3. Tipo de caso
4. Solicitação do exame
5. Objetivo da Perícia
6. Descrição do vestígio
7. Descrição precisa da metodologia
8. Interpretação dos resultados, com os resultados dos parâmetros utilizados.
9. Conclusões
10. Assinatura
2.4.6. Interpretação
Referências.
LISTA DE TABELAS, FIGURA E QUADRO
Tabela 1
- Autonomia da perícia oficial dos estados em relação à polícia (UFs, 2019).
Tabela 2
- Especialidades atendidas em todas as capitais do país.
Tabela 3
- Profissionais de perícia por região do país, em percentual, 2012.
Figura 1
- Sequência de etapas de um levantamento de local de crime.
Quadro 1
- Diagnóstico diferencial da causa da morte de acordo com o meio empregado.
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Pessoas
LGBTI
no
Sistema Penal ⇑
Cartilha
para implementação da
Resolução CNJ
348/2020 |
1. Introdução.
Em 13 de outubro de 2020, o Conselho Nacional de Justiça (CNJ) editou a Resolução nº 348 que estabelece diretrizes e procedimentos a serem observados pelo Poder Judiciário, no âmbito criminal e no socioeducativo, com relação ao tratamento da população LGBTI. que seja custodiada, acusada, ré, condenada, privada de liberdade, em cumprimento de alternativas penais ou monitorada eletronicamente, representada em processo de apuração de ato infracional ou em cumprimento de medida socioeducativa.
2. CONCEITOS IMPORTANTES.
2.1. Orientação sexual.
A orientação sexual corresponde à atração física, romântica e/ou emocional de uma pessoa em relação à outra, sem relação com a identidade de gênero ou as características sexuais.
2.2. Identidade de gênero.
Diz respeito à forma como as pessoas se identificam enquanto do gênero feminino, masculino ou outra expressão por ela utilizada.
Θ Cisgênero
Θ Transgênero
Θ Mulheres trans
Θ Homens trans
Θ Pessoas não-binárias ou de gênero fluído
2.3. Pessoas intersexo.
Nascem com características sexuais que não se encaixam nas definições típicas de masculino e feminino, como a anatomia sexual, os órgãos reprodutivos e/ou os padrões hormonais e/ou cromossômicos. Podem ser características visíveis ou não.
3. E OS DIREITOS DA POPULAÇÃO LGBTI ?
Ao longo de todo o Processo Penal, da Audiência de Custódia até a execução e nos serviços de acompanhamento da pena, é importante observar as garantias e direitos das pessoas LGBTI.
3.1. E quais são esses direitos que precisam ser observados durante todo o ciclo penal ?
3.1.1. Autodeclaração e proteção dos dados pessoais.
3.1.2. Nome social e documentação civil.
3.1.3. Definição do local de privação de liberdade.
3.2. Quais são as informações que a autoridade judicial deve apresentar para a declaração
de preferência pela pessoa LGBTI ?
Θ A estrutura dos estabelecimentos disponíveis na respectiva área;
Θ A localização de unidades masculinas e femininas;
Θ A existência de alas ou alojamentos específicos para a população LGBTI;
Θ Os reflexos da escolha na convivência e no exercício de direitos (art. 8º, inc. I da Resolução CNJ nº 348/2020), o que não deverá significar a exclusão de acesso a direitos concedidos às demais pessoas no mesmo estabelecimento
3.3. Essa consulta pelo/a magistrado/a é especialmente relevante quando:
Θ Audiência de custódia realizada após a prisão em flagrante ou em cumprimento do mandado de prisão;
Θ Na prolação de sentença condenatória;
Θ Em audiência na qual seja decretada a privação de liberdade, ou mesmo durante as audiências de instrução, no caso de réu/ré preso/a.
3.3.1. Proteção em casos de violência ou grave ameaça.
Diante de um relato de violência sofrida pela pessoa autodeclarada LGBTI, devem ser tomadas todas as providências no sentido de cessar a violência e reparar integralmente o dano sofrido.
3.3.2. Máxima excepcionalidade da prisão em caso de gestação e maternidade.
No Habeas Corpus Coletivo nº 143.641/SP, o Supremo Tribunal Federal (STF) estabeleceu a máxima excepcionalidade para a prisão preventiva de gestantes, puérperas, mães de crianças ou pessoas com deficiência e a conversão desta em prisão domiciliar.
3.3.3. Garantias de direitos para LGBTI privadas de liberdade.
Para além de todos os direitos já destacados acima, o artigo 11 da Resolução CNJ nº 348/2020 prevê que o juiz ou a juíza da execução penal, no exercício de sua competência de fiscalização, deverá zelar para que, nos estabelecimentos prisionais e de atendimento socioeducativo onde houver pessoas autodeclaradas parte da população LGBTI em privação de liberdade, seja garantida assistência material, à saúde, jurídica, educacional, social e religiosa, sem qualquer forma de discriminação em razão de orientação sexual ou identidade de gênero.
Θ Acesso à educação e demais políticas sociais
Θ Acesso ao trabalho
Θ Acesso à saúde
I) A garantia de testagem em relação a doenças infectocontagiosas como HIV/TB e coinfecções, bem como outras doenças crônicas, infecciosas e deficiências;
II) A garantia de atendimento psicológico e psiquiátrico especialmente voltado à prevenção do suicídio ;
III) A garantia de tratamento ginecológico, urológico e endocrinológico especializado para pessoas transexuais, travestis e intersexo, durante todo o período de privação de liberdade;
IV) A garantia do sigilo das informações e diagnósticos constantes dos prontuários médicos etc.
Θ Hormonização e processo transexualizador
Θ Acesso à assistência religiosa
Θ Direito à autodeterminação e dignidade
Θ Direito às visitas
3.4. O que compete aos tribunais para a efetivação da Resolução CNJ n° 347/2022
Θ Manutenção de cadastro atualizado de estabelecimentos com informações referentes à existência de unidades, alas, celas ou alojamentos específicos para essa população, de modo a direcionar as autoridades judiciais, quando necessário, à operabilidade das disposições previstas na Resolução CNJ nº 348/2020;
Θ Fomento à realização de cursos destinados à qualificação e atualização funcional dos/as magistrados/as e serventuários/as sobre a garantia de direitos da população LGBTI.
LISTAS DAS DEFENSORIAS PÚBLICAS FEDERATIVAS
- e.mails, telefones com Links Eletrônicos Verificados
Ξ ANAIS da 1ª CONFERÊNCIA NACIONAL LGBT (junho/2008) - 290 páginas
Ξ Caderno de Jurisprudência do STF: Concretizando Direitos Humanos – Direito das pessoas LGBTQIAP+ - 140 páginas
Ξ MANUAL DE COMUNICAÇÃO LGBTQIAPN+ - 48 páginas
Ξ Manual Resolução nº 348/2020 Procedimentos relativos a pessoas LGBTI acusadas, rés, condenadas ou privadas de liberdade - 68 páginas
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Transformando o
Estado de Coisas
Inconstitucional
nas Prisões
Brasileiras ⇑
Caminhos e avanços a partir do julgamento cautelar da
ADPF 347
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Seção 1 – Encarceramento e lotação
A prisão segue como a principal resposta no processo criminal e na responsabilização, demandando uma abordagem de Estado que extrapola os limites da segurança pública e da política penal para a quebra de ciclos de violência.
Cenário Geral.
Pessoas privadas de liberdade.
- Vagas.
- Taxa de ocupação.
- Presos provisórios.
- Superlotação.
- Seletividade penal.
- Populações específicas.
- Pessoas em monitoração eletrônica.
Como o CNJ incide.
- Audiências de custódia.
- Central de regulação de vagas.
- Alternativas penais.
- Monitoração eletrônica.
- Mutirão carcerário - 192 páginas
- Projeto Diálogos Polícias e Judiciário.
- Justiça restaurativa - 388 páginas
- Populações específicas.
- Porta de Entrada - Serviços facilitados pelo programa.
- As audiências de custódia e a ADPF 347.
Seção 2 – Garantia da dignidade humana e controle externo
A dignidade da pessoa humana tem tamanha relevância no ordenamento jurídico nacional que figura como fundamento em nossa Constituição.
Denúncias de violações de direitos humanos no sistema prisional.
- Tortura – Registros abertos no Sistema de Audiência de Custódia - SISTAC.
- Causas de morte entre a população carcerária por tipo de óbito.
- Informações da área de saúde.
- Agravos em saúde - Taxas por 100 mil habitantes.
- Número de inspeções realizadas pelo Poder Judiciário.
- Como o CNJ incide.
- Inspeções e ações de prevenção e combate à tortura.
- Supercaso - Corte IDH e Perícias Criminais.
- Controle e participação social.
- Inspeções e Enfrentamento à Tortura.
Seção 3 – Estrutura e funcionamento
A participação do Judiciário no contexto da privação de liberdade vai muito além do campo processual.
Estrutura dos estabelecimentos penais
- % dos estabelecimentos inspecionados
- Remição.
Como o CNJ incide.
- Identificação e documentação – Porta de entrada e pré-egressos.
- Trabalho.
- Esporte e lazer.
- Leitura / Educação.
- Saúde mental.
- Atendimento às vítimas.
- Equipes interdisciplinares.
GMFs
Grupos de Monitoração e Fiscalização dos Sistemas Carcerários e dos Sistemas de Execução das Medidas Socioeducativas.
Os GMFs, criados pelo CNJ por meio da Resolução n. 96/2009 e regulamentados pela Resolução n. 214/2015.
Integram a estrutura dos Tribunais de Justiça e Tribunais Regionais Federais, tendo como escopo o monitoramento e a fiscalização dos sistemas carcerário e socioeducativo locais.
Sistema Eletrônico de Execução Unificado – SEEU
- Cidadania e Garantia de Direitos.
- Sistemas e Identificação.
Seção 4 – Atenção às pessoas egressas da prisão
O final do período no cárcere é um momento que demanda atenção especial do Estado para garantir a retomada da vida em liberdade de forma harmônica, conforme previsto na Lei de Execução Penal.
Pessoas que deixaram as prisões após cumprirem pena - alvarás de soltura.
- Escritório Social
- Escritório Social Virtual
- Como o CNJ incide.
- Redes de Atenção às Pessoas Egressas do Sistema Prisional – Raesp
- Atenção às Pessoas Egressas.
Seção 5 – Fundo Penitenciário Nacional
O descontingenciamento do Fundo Penitenciário Nacional foi a segunda alínea deferida no julgamento cautelar da ADPF 347.
À época, indicava- -se um saldo de R$ 2,2 bilhões contingenciados no orçamento da União.
- Funpen
- Custos prisionais
• Custo médio por pessoa privada de liberdade: R$ 2,1 mil mensais.
• Custo médio, ponderada a população prisional de cada estado: R$ 1,8 mil mensais.
• Variações em gastos entre unidades da federação de até 340%.
• Nos custos por tipo, a folha de pagamento e outras despesas com pessoal são o principal destino:
60 a 83% dos gastos totais
• Quanto aos valores destinados a necessidades básicas das pessoas privadas de liberdade,
há um padrão irregular na alocação de recursos.
– no caso da alimentação, por exemplo, a variação é de até seis vezes entre os estados,
enquanto os gastos com materiais de higiene, uniforme, colchões e material de limpeza
podem variar em até 10 vezes.
- Calculando Custos Prisionais: Panorama Nacional e Avanços Necessários - 100 páginas
Seção 6 – Articulações, parcerias e apoiadores
Em diversas ocasiões durante o julgamento cautelar, os ministros do STF destacaram que a superação do desarranjo em que se encontrava o sistema prisional passava necessariamente pelo envolvimento de diferentes atores a partir de uma indução nacional.
Seção 7 – Produção normativa, técnica e informativa
Durante o julgamento cautelar da ADPF 347, os ministros mencionaram diversas vezes o papel do CNJ, especialmente na figura do DMF, para a concretização dos entendimentos que estavam sendo firmados.
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Resoluções
• Resolução CNJ nº 280/2019
(Alterada pela Resolução CNJ nº 304/2019)
– SEEU.
• Resolução CNJ nº 306/2019
(Alterada pela Resolução CNJ nº 319/2020)
– Identificação civil e Documentação.
• Resolução CNJ nº 326/2020
(Atualização da Resolução CNJ nº 77/2009)
– Socioeducativo.
• Resolução CNJ nº 369/2021
– Gestantes, mães, pais e responsáveis por crianças e pessoas com deficiência.
• Resolução CNJ nº 391/2021
– Remição de pena por meio de práticas sociais educativas.
• Resolução CNJ nº 404/2021
(alterada pela Resolução CNJ 434/2021)
– Transferências e recambiamento.
Recomendações
• Recomendação CNJ nº 62/2020
(Atualizada pela Recomendação CNJ nº 68/2020)
– Covid-19.
• Recomendação CNJ nº 81/2020
– Tratamento de pessoas acusadas, rés, condenadas ou privadas de liberdade e adolescentes em conflito com a lei com deficiência auditiva e/ou visual.
• Recomendação CNJ nº 87/2021
– Socioeducativo – Núcleos de Atendimento Integrado (NAIs)
• Manual de recomendação n° 87/2021
- Atendimento inicial e integrado a adolescente a quem se atribua a prática de ato infracional.
• Recomendação CNJ Nº 119/2021
– Assistência e diversidade religiosa em suas mais diversas matrizes e à liberdade de crença.
Paineis
Entre caminhos possíveis para o enfrentamento do estado de coisas inconstitucional com o julgamento definitivo da ADPF 347, indicamos:
1. Plano nacional de curto e médio prazo elaborado pelo Executivo, prevendo os recursos necessários para implementação de suas propostas;
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2. Mecanismos de ponderação do Legislativo sobre uso de recursos públicos a partir de mudanças legislativas no campo penal;
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3. Ferramentas para regulação de vagas prisionais e redução da superpopulação;
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4. Avaliação de mecanismos de compensação penal;
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5. Atenção à saúde prisional;
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6. Ações específicas para pessoas presas com vulnerabilidades acrescidas;
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7. Definição de parâmetros sobre espaços prisionais que contemplem os serviços básicos, assistências e necessidades humanas;
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8. Atuação presencial do Estado no ciclo penal com real proximidade e diálogo, bem como ação para garantia da legalidade e dignidade;
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9. Estratégia de formação sistêmica, considerando os vetores do ECI, no sistema de justica e nos serviços penais.
Anexo I - Produtos de Conhecimento em geral.
Publicações editadas nas séries Fazendo Justiça e Justiça Presente.
- Proporcionalidade penal -
Coleção Alternativas Penais
• Guia de Formação em Alternativas Penais I - 55 páginas
– Postulados, Princípios e Diretrizes para a Política de Alternativas Penais no Brasil.
• Guia de Formação em Alternativas Penais IV - 52 páginas
– Transação Penal, Penas Restritivas de Direito, Suspensão
Condicional do Processo e Suspensão Condicional da Pena Privativa de Liberdade.
• Guia de Formação em Alternativas Penais V - 60 páginas
- Medidas Protetivas de Urgência e demais ações de
Responsabilização para Homens Autores de Violências Contra as Mulheres.
• Diagnóstico sobre as Varas Especializadas em Alternativas Penais no Brasil - 69 páginas
- Levantamento Nacional Sobre a Atuação dos Serviços de Alternativas Penais no Contexto da Covid-19.
- 3º Fórum Nacional de Alternativas Penais (FONAPE)
- Encarceramento em Massa e Alternativas à Prisão: 30 anos das Regras de Tóquio das Nações Unidas.
Coleção Monitoração Eletrônica
- 61 páginas
Coleção Fortalecimento da Audiência de Custódia
Materiais informativos
Coleção Central de Regulação de Vagas
Cidadania - Coleção Política para Pessoas Egressas
Coleção Política Prisional
Sistemas e Identificação civil
• Guia On-line com Documentação Técnica e de Manuseio do SEEU
Coleção Socioeducativa
Gestão e temas transversais
09 temas - 956 páginas
MANUAIS
• Manual Resolução nº 348/2020
– Procedimentos relativos a pessoas LGBTI acusadas,
rés, condenadas ou privadas de liberdade - 68 páginas
• Manual Resolução nº 369/2021
– Substituição da privação de liberdade de gestantes, mães, pais e responsáveis
por crianças e pessoas com deficiência Gestão e temas transversais - 86 páginas
• Manual sobre Audiências Concentradas
para Reavaliação das Medidas Socioeducativas de Semiliberdade e Internação - 116 páginas
• Manual Resolução CNJ 367/2021
– A Central de Vagas do Sistema Estadual de Atendimento Socioeducativo - 156 páginas
• Manual para Incidência da Temática do Tráfico de Drogas
como uma das Piores Formas de Trabalho Infantil - 128 páginas
• Manual Recomendação nº 87/2021
– Atendimento inicial e integrado a adolescente a quem se atribua a prática de ato infracional - 140 páginas
• Manual Resolução CNJ 77/2009
– Inspeções Judiciais em unidades de atendimento socioeducativo - 108 páginas
• Manual de Orientação Técnica para Preenchimento do Cadastro Nacional de Inspeção
em Unidades e Programas Socioeducativos - 102 páginas
FOLDERS
04 temas - 24 páginas
• Diálogos Polícias e Judiciário
– Folder Alternativas Penais: medidas cautelares diversas da prisão - 6 páginas
• Diálogos Polícias e Judiciário
– Folder Alternativas Penais:
Penas restritivas de direitos, suspensão condicional do processo e suspensão condicional da pena - 6 páginas
• Diálogos Polícias e Judiciário
– Folder A Lei Maria da Penha e as medidas protetivas de urgência - 6 páginas
CARTILHAS
02 temas - 61 páginas
– Cartilha para implementação da Resolução CNJ 348/2020 - 27 páginas
• Pessoas LGBTI no Sistema Socioeducativo
– Cartilha para implementação da Resolução CNJ 348/2020 - 34 páginas
GUIAS
02 temas - 88 páginas
• Comitês de Políticas Penais – Guia prático para implantação - 56 páginas
DIÁLOGOS
04 temas - 420 páginas
• Diálogos Polícias e Judiciário
– Diligências investigativas que demandam autorização judicial - 52 páginas
• Diálogos Polícias e Judiciário
– Incidências do Poder Judiciário na responsabilização de autores de crimes de homicídio:
possibilidades de aprimoramento - 178 páginas
• Diálogos Polícias e Judiciário
– Participação de profissionais de segurança pública em audiências judiciais
na condição de testemunhas - 44 páginas
• Diálogos Polícias e Judiciário
– Perícia Criminal para Magistrados - 146 páginas
CADERNOS
03 temas - 197 páginas
• Caderno II
– Governança e Arquitetura Institucional
– Guia para Programa de acompanhamento a adolescentes pós-cumprimento
de medida socioeducativa de restrição e privação de liberdade - 67 páginas
• Caderno III
– Orientações e Abordagens Metodológicas
– Guia para Programa de acompanhamento a adolescentes pós-cumprimento
de medida socioeducativa de restrição e privação de liberdade - 79 páginas
RELATÓRIOS
05 temas - 390 páginas
ORIENTAÇÕES
Anexo II – Siglas.
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Cartilha
da
Mulher Presa
2ª edição 2012 - CNJ |
A Cartilha da Mulher Presa destina-se a esclarecer os direitos e deveres das mulheres encarceradas,
com informações claras e diretas sobre garantias constitucionais, prerrogativas legais e administrativas,
e é uma ferramenta voltada para a ressocialização da mulher presa.
Índice
Segue-me - texto da poetisa goiana Cora Coralina
Apresentação
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Direitos
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– é vedado a autoridade ou servidor penitenciário de usar de violência física ou psicológica
– é vedado a perda da guarda dos filhos quando é presa
– direito ao tratamento digno
– direito a não sofrer violência física ou moral
– direito a não ser submetida à tortura nem a tratamento desumano ou cruel proibida qualquer forma de coação física
– direito a receber um exemplar e a conhecer o regimento disciplinar penitenciário de seu Estado
– direito a liberdade de consciência e de crença
– direito a cumprir a pena em estabelecimento distinto daquele destinado aos homens
– direito a assistência judiciária gratuita e à entrevista pessoal e reservada com seu advogado ou defensor
– direito de ser chamada pelo nome
– direito a assistência material
– direito a assistência à saúde, respeitadas as peculiaridades da sua condição feminina
– direito ao atendimento odontológico
– direito ao aleitamento ao filho recém-nascido
– direito à assistência social
– direito à aposentadoria, ao salário-família e ao auxílio-reclusão
– direito a exercer as atividades intelectuais, artísticas, profissionais e desportivas
– direito ao trabalho, que também é um dever seu no interior da unidade prisional
– direito à visita do cônjuge, do companheiro, dos parentes e dos amigos em dias determinados
– direito a ter audiência com a Diretoria da Unidade Prisional, para requerer o que necessitar ou denunciar irregularidades
– direito ter contato com o mundo exterior por meio de correspondência escrita ou por outro meio que
não comprometa a moral ou os bons costumes
– direito a receber, no mínimo uma vez ao ano, o atestado de pena a cumprir, que é emitido pela VEP,
conforme a Resolução no 113 do CNJ
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Deveres
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– ter comportamento disciplinado e dar fiel cumprimento à sentença;
– obediência aos servidores da Unidade e respeito a qualquer pessoa, bem como com as demais reclusas;
– portar-se contra os movimentos, individuais ou coletivos, de fuga ou de subversão à ordem ou à disciplina;
– trabalhar e submeter-se, quando for o caso, à sanção disciplinar que lhe for legitima e legalmente imposta.
Disciplina
Consiste na colaboração com a ordem, na obediência às determinações das autoridades e no desempenho do trabalho.
As faltas disciplinares
As faltas disciplinares classificam-se em leves, médias e graves e podem dificultar ou impossibilitar a obtenção de benefícios.
Sanções
Constituem sanções disciplinares, na esfera administrativa da unidade prisional.
Recompensas
As recompensas são cabíveis quando você tem bom comportamento, colabora com a disciplina e se dedica ao trabalho.
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Benefícios
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Progressão de regime ( artigo 112 da Lei de Execução Penal)
Livramento Condicional (artigo 83 do Código Penal)
Permissão de Saída (artigo 120 da Lei de Execução Penal)
Saída Temporária (artigo122 da Lei de Execução Penal)
Remição (artigo126 da Lei de Execução Penal)
Indulto
Comutação
A pena de multa
Outros lembretes importantes !
Algumas dicas de saúde
O exame papanicolau
ANEXOS:
– FORMULÁRIO PARA HABEAS CORPUS (modelo)
FRAÇÕES PARA BENEFÍCIOS
– CRIME COMUM – RÉU PRIMÁRIO
– CRIME COMUM – REINCIDENTE
– CRIME HEDIONDO – PRIMÁRIO
– CRIME HEDIONDO – REINCIDENTE
– CRIME COMUM + CRIME HEDIONDO – RÉU PRIMÁRIO
– CRIME COMUM + CRIME HEDIONDO – RÉU REINCIDENTE
- LISTAS DAS DEFENSORIAS PÚBLICAS FEDERATIVAS - e.mails, telefones com Links Eletrônicos Verificados
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RELATOS
DA
INVISIBILIDADE
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1. Introdução
1.1 Pacto nacional pela primeira infância
1.2 Diagnóstico da situação de atenção às crianças na primeira infância no sistema de justiça brasileiro
1.3 Como o relatório está organizado
2. Procedimentos, percursos e desafio metodológicos
2.1 abrangência da pesquisa
2.2 planejamento da pesquisa e etapa metodológicas
2.3 análises documentais: insumos complementares da pesquisa
2.4 entrevistas: a realidade representada pelos(as) interlocutores(as)
2.5 os desafios operacionais e conjunturais e os limites de não acessar adolescentes e mulheres privadas de liberdade
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3. Evidências de partida: contextualização do tema com base na configuração das políticas públicas e na revisão de literatura
3.1 política de atenção às adolescentes e mulheres gestantes ou mães privadas de liberdade e seus(as) filhos(as)
3.1.1 política nacional de atenção às adolescentes grávidas ou mães e às crianças no sistema socioeducativo?
3.1.2 política nacional de atenção às mulheres gestantes ou mães e às crianças
3.2. gênero e privação de liberdade: antecedentes ao modelo atual
3.2.1 adolescentes em conflito com a lei
3.3 privação de liberdade, maternidade e primeira infância
3.4 gênero e privação de liberdade nos estados abrangidos na pesquisa: uma abordagem baseada nos estudos locais
3.4.1 Alagoas
3.4.2 Pará
3.4.3 Mato Grosso e Mato Grosso do Sul
3.4.4 Rio Grande do Norte
3.4.5 Rio Grande do Sul
3.4.7 Sergipe
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4. “Mamãezinhas” no socioeducativo: resultados referentes a adolescentes grávidas ou mães em
privação de liberdade e as condições das crianças
4.1 contexto geral do sistema socioeducativo
4.2 percepções sobre adolescentes gestantes e mães no sistema socioeducativo e seus atos infracionais
4.3 infraestrutura das unidades de internação e insumos oferecidos
4.4 concessão da liberdade assistida das adolescentes grávidas ou mães: panorama e fundamentos
4.5 ações de atenção às adolescentes grávidas ou mães e às crianças
4.5.1 ações de atenção no âmbito das unidades de internação
4.5.2 ações de atenção externas às unidades de internação, especialmente às adolescentes em meio aberto
4.6 fluxos entre atores envolvidos no cumprimento da medi da socioeducativa pela adolescente grávida, lactante e/ou mãe
4.6.1 fluxo relacionado ao cumprimento da medida em meio fechado
4.6.2 fluxo relacionado ao cumprimento da medida em meio aberto
4.7 adolescentes de povos e comunidades tradicionais
4.8 efeitos da pandemia da covid-19 na internação de adolescentes gestantes ou lactantes
5. “que ela cumpra pelo seu erro”: resultados referentes a mulheres grávidas ou mães abrangidas
pelo sistema penal e as condições das crianças
5.1 contexto geral carcerário
5.2 percepções sobre mulheres gestantes e mães abrangidas pelo sistema penal e seus envolvimentos na criminalidade
5.3 infraestrutura das unidades prisionais e insumos oferecidos
5.4 concessão da prisão domiciliar ou liberdade provisória a mulheres gestantes ou mães: panorama e fundamentos
5.5 ações de atenção às mulheres gestantes ou mães e às crianças
5.5.1 ações de atenção no âmbito das unidades penitenciárias
5.5.2 ações de atenção externas às unidades penitenciárias
5.5.3 tempo de permanência das crianças no cárcere e separação mãe-bebê
5.6 fluxos entre atores envolvidos na privação de liberdade da mulher grávida ou mãe
5.7 mulheres estrangeiras ou de povos e comunidades tradicionais: invisibilidade e vulnerabilidade agravadas
5.7.1 mulheres estrangeiras abrangidas pelo sistema penal
5.7.2 mulheres de povos e comunidades tradicionais abrangidas pelo sistema penal
5.8 efeitos da pandemia da covid-19 na privação de liberdade de mulheres gestantes ou mães: “um isolamento múltiplo”
6. debates finais: desafios presentes e possibilidades para ultrapassá-los
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DEFENSORIAS PÚBLICAS ESTADUAIS (links verificados)
As DEFENSORIAS PÚBLICAS podem:
≡ Entrar com ações na justiça para defender direitos;
≡ Atuar em processos em andamento;
≡ Defender os direitos de pessoas que estão sendo processadas;
≡ Promover acordos e conciliações entre pessoas em conflito para evitar processo na Justiça.
DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DO ACRE
Endereço: Rua Custódio Freire, 26 - Centro - Rio Branco - AC - CEP 69.909-460
Telefones: (68) 3223-8317 (68) 3223-8317 / 3223-0745 / 3223-3222-6954 / 3223-4304
Site: https://defensoria.ac.def.br/
DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DE ALAGOAS
Endereço: Avenida Comendador Leão, 555 – Bairro do Poço – Maceió – AL - CEP 57.025-000
Telefones: (82) 3315-2783 (82) 3315-2783 / (82) 3315-2784 (82) 3315-2784 / 2785
Site: https://defensoria.al.def.br/
DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DO AMAPÁ
Endereço: Rua Eliezer Levy – Centro – Macapá – AP - CEP 68.906-130
Telefones: (96) 3131-2750 (96) 3131-2750 / 3131-2760 (gabinete)
Site: https://defensoria.ap.def.br/
DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DO AMAZONAS
Endereço: Rua 24 de maio, 321 – Centro – Manaus - AM - CEP 69.010-080
Telefones:
92) 3233–2087 (92) 3233–2087 / (92) 3633-2955 (92) 3633-2955 / (92) 3642-0110 (92) 3642-0110 (gabinete)
Site: https://defensoria.am.def.br/
DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DA BAHIA
Endereço: Av. Manoel Dias da Silva, 831 - Salvador – BA - CEP 41.830-001
Telefones: (71) 3117-6973 (71) 3117-6973 / (71) 3117-6923 (71) 3117-6923 (gabinete)
Site: https://www.defensoria.ba.def.br/
DEFENSORIA PÚBLICA GERAL DO ESTADO DO CEARÁ
Av. Pinto Bandeira, 1111, Luciano Cavalcante – Fortaleza – CE - CEP 60811-370
Telefones: (85) 3101.3424
Site: https://www.defensoria.ce.def.br/
DEFENSORIA PÚBLICA DO DISTRITO FEDERAL
Endereço: SCS - Quadra 04 – Bloco A - Ed. Zarife – 6º andar – Brasília – DF - CEP 70.300-944
Telefones: (61) 3905-6770 (61) 3905-6770 / 3905-6758 / 3225-1964 / 3905-6617
Site: https://www.defensoria.df.gov.br/
DEFENSORIA PÚBLICA GERAL DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO
Endereço: Rua Pedro Palácio, 60 – Ed. João XXIII - 2º andar – Cidade Alta – Vitória – ES - CEP 29.015-160
Telefones: (27) 3222-1744 (27) 3222-1744 / (27) 3222-4249 (27) 3222-4249
Site: https://www.defensoria.es.def.br/
DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DO MARANHÃO
Endereço: Rua da Estrela, 421 – Praia Grande – Centro Histórico – São Luís – MA - CEP 65010-200
Telefones: (98) 3221-1343 (98) 3221-1343
Site: https://defensoria.ma.def.br/dpema/
DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DE MATO GROSSO
Endereço: Rua 06, quadra 11, setor A, Centro Político Administrativo, CEP 78050-970 - Cuiabá - MT
CEP: 78.050-970 - Telefones: (65) 3613-3403 (65) 3613-3403
Site: https://www.defensoria.mt.def.br/dpmt/portal/
DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DO MATO GROSSO DO SUL
Endereço: Parque dos Poderes - Bloco 04 – Jardim Veraneio – Campo Grande – MS - CEP 79.031-902
Telefones: (67) 3318-2502 (67) 3318-2502 / (67) 3318-2558 (67) 3318-2558 (gabinete)
Site: https://www.defensoria.ms.def.br/
DEFENSORIA PÚBLICA GERAL DO ESTADO DE MINAS GERAIS
Endereço: Rua Paracatu, 304 – 11° andar– Barro Preto – Belo Horizonte - CEP 30180-090
Telefones: (31) 3349-9640 (31) 3349-9639
Site: https://defensoria.mg.def.br/
DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DO PARANÁ
Endereço: Avenida Alameda Cabral, 184 – Centro – Curitiba – PR - CEP 80.410-900
Telefones: (41) 3219-7352 (41) 3219-7352 / 7315
Site: https://www.defensoriapublica.pr.def.br/
DEFENSORIA PÚBLICA DA PARAÍBA
Endereço: Parque Sólon de Lucena, 300 – Centro – João Pessoa – PB - CEP 58.013-130
Telefones: (83) 3221-5448 (83) 3221-5448 / 6320/ 6327 (gabinete)
Site: https://defensoria.pb.def.br/
DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DO PARÁ
Endereço: Travessa Padre Prudêncio, 154 - Bairro do Comércio – Belém – PA - CEP 66.019-080
Telefones: (91) 3201-2713 (91) 3201-2713 / 2697 / Celular: (91) 99413013 (91) 99413013
Site: https://defensoria.pa.def.br/
DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DE PERNAMBUCO
Endereço: Rua Marques Amorim, 127 - Boa Vista – Recife – PE - CEP 50.070-330
Telefones: (81) 3182-3701 (81) 3182-3701
Site: https://www.defensoria.pe.def.br/
DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DO PIAUÍ
Endereço: Rua Nogueira Tapety, 138 - Bairro dos Noivos - Teresina – PI - CEP 64.046-020
Telefones: (86) 3232-0350 (86) 3232-0350 / (86) 3233-7407 (86) 3233-7407
Site: https://www.defensoria.pi.def.br/
DEFENSORIA PÚBLICA GERAL DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
Endereço: Avenida Marechal Câmara, 314 – 2º andar – Centro – Rio de Janeiro - RJ - CEP 20.020-080
Telefones: (21) 2332-6354 (21) 2332-6354 / 6355 / 6357 / 6190
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DEFENSORIA PÚBLICA DO RIO GRANDE DO NORTE
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DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL
Endereço: Rua 7 de Setembro, 666 - 6º andar – Centro – Porto Alegre – RS - CEP 90.010-190
Telefones: (51) 3211-2233 (51) 3211-2233 - ramal 2023 ou 2027
Site: https://www.defensoria.rs.def.br/inicial
DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DE RONDÔNIA
Endereço: Av. 7 de setembro 1342 – Centro - Porto Velho – RO - CEP 76.801-096
Telefones:
(69) 3216-5051 (69) 3216-5051 (gabinete) / (69)3216-5053 (69)3216-5053 / Celular: (69) 8417-6565 (69) 8417-6565
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DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DE RORAIMA
Endereço: Avenida Sebastião Diniz, n° 1165 - Centro – Boa Vista - RR - CEP69.301-040
Telefones: (95) 2121-4776 (95) 2121-4776
Celular: (95) 9959-4240 (95) 9959-4240
Site: https://defensoria.rr.def.br/
DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DE SERGIPE
Endereço: Av. Barão de Maruim, 20 - Praça da Bandeira - Centro - Aracajú - SE - CEP 49.015-02
Telefones: (79) 3179-7446 (79) 3179-7446 / 7454
Site: https://www.defensoria.se.def.br/
DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DE SÃO PAULO
Endereço: Rua Boa Vista , 103 - São Paulo – SP - CEP 01.014-001
Telefones: (11) 3105-5799 (11) 3105-5799 - Ramal 282
Site: https://www.defensoria.sp.def.br/
DEFENSORIA PÚBLICA DO ESTADO DO TOCANTINS
Endereço: Quadra 104 Sul, Av. LO 1, conj. 4, lote 9 - 1º e 2º pisos - Centro - Palmas - TO - CEP 77.020-020
Telefones: (63) 3218-6736 (63) 3218-6736
Site: https://www.defensoria.to.def.br/
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Manual
da
Resolução
nº 369/2021
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Substituição da privação de liberdade de gestantes, mães, pais e responsáveis por crianças e pessoas com deficiência
I. O público beneficiário da resolução CNJ nº 369/21 e as razões para a substituição da prisão provisória de
adultos e a internação provisória de adolescentes e jovens.
Resolução CNJ nº 252 de 04/09/2018
Resolução CNJ nº 254 de 04/09/2018
Resolução CNJ nº 348 de 13/10/2020
MÃES LIVRES - A maternidade invisível no sistema de Justiça
1. Apresentação
1.1 Sobre o IDDD - Instituto de Defesa do Direito de Defesa
≈ Mulheres e adolescentes em privação de liberdade
≈ Bebês e crianças
≈ Cuidadores e cuidadoras principais
≈ Senso de urgência
2. Contexto: o encarceramento de mulheres no Brasil
2.1 Legislação
3. O projeto
3.1 Seletividade penal: racismo e machismo em prática
4. Maternidade invisível
5. Violência policial
6. Decisões judiciais
6.1 Liberdade negada
6.2 Imprescindibilidade da mãe para a criança
6.3 Papéis morais
6.4 A palavra da mulher em xeque
6.5 A prisão por crimes não violentos
6.6 Formalismo cego e ficção jurídica
7. Conclusões
8. Referências bibliográficas
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II. Legislação
2009 - Lei n.º 12.010/2009 - Lei do Direito à Convivência Familiar
2012 - Lei n.º 12.594/2012 - Lei do Sinase
2016 - Lei n.º 13.257/2016 - Lei do Marco Legal da Primeira Infância
2018 - Lei n.º 13.769/2018 - Lei do Habeas Corpus 143.641
Tratados Internacionais e Soft Laws
Convenção da ONU sobre Eliminação de Todas as Formas de Discriminação contra a Mulher - Decreto n.º 4.377/2002
Soft law (adultos)
≈ Regras de Bangkok
≈ Regras Mandela
≈ Regras de Tóquio
Soft law (adolescentes)
≈ Diretrizes de Riad
≈ Regras de Beijing
≈ Regras de Havana
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III. Identificação e registro
- As condições para coleta de boa informação
- Público beneficiário da Resolução CNJ nº 369/2021
- Pais e responsáveis por crianças ou pessoas com deficiências
- Mulheres presas gestantes, puérperas ou mães de crianças ou pessoa com deficiência
- Adolescentes e jovens em cumprimento de medida socioeducativa, gestantes, puérperas ou mães de criança ou pessoas com deficiência
- Como proceder para identificar essa pessoa?
- O que fazer a partir dessa identificação em cada fase processual ?
Entrevista
A entrevista deve propiciar o contato da autoridade judicial com as particularidades da condição social da pessoa entrevistada.
1. Mulheres adultas e adolescentes
Verificação: Se é gestante, lactante, mãe e/ou responsável por crianças ou pessoas com deficiência (filhos ou não)
2. Homens adultos e adolescentes
Verificação: Se é o cuidador principal de crianças ou pessoas com deficiência (filhos ou não).
- Momentos-chave nos quais o órgão do Poder Judiciário pode identificar o público beneficiário,
registrar informações a seu respeito e deliberar sobre a substituição da prisão cautelar ou internação provisória.
01. Audiência de Custódia e Audiência de Apresentação
Juízes e Juízas das Garantias Juízes e Juízas da Infância e Juventude
02. Mutirões eletrônicos e inspeções em estabelecimentos prisionais e unidades de internação ou semiliberdade
Juízes e Juízas da Execução Juízes e Juízas da Infância e Juventude
03. Pedidos de prisão cautelar e de internação provisória
Juízes e Juízas de Instrução Juízes e Juízas da Infância e Juventude
04. Cumprimento provisório da pena (Resolução CNJ nº 113/2010)
Juízes e Juízas da Execução
Sistema Socioeducativo
- Internação provisória, audiência de apresentação e execução da medida socioeducativa
- Registro das informações
- Proteção de dados na administração da justiça criminal e da justiça juvenil
IV. Elementos para facilitar a tomada de decisão
- As normas e precedentes
- A tomada de decisão em audiência de custódia, o serviço de atendimento à pessoa custodiada e sua atuação prévia à audiência de custódia
- Check-list para orientar a aplicação da Resolução CNJ nº 369/2021
1. A decisão considera expressamente a existência de filhos/as crianças ou deficientes ?
2. O caso trata de crime praticado com violência ou grave ameaça ?
3. O caso trata de mulheres grávidas, lactantes, mães ou responsáveis por crianças de até doze anos ou
por pessoas com deficiência presas por sentença condenatória ?
4. A decisão considera o caso concreto e eventuais dificuldades de cumprimento ?
5. Definindo as regras da prisão domiciliar.
6. O estado de reincidência não exclui a incidência da Resolução CNJ nº 369/2021.
7. Gravidade do delito não é fundamentação idônea.
8. Cuidado não depende de prova.
9. Monitoração eletrônica.
- Medidas cautelares diversas da prisão
i) Intervenção penal mínima.
ii) Dignidade, liberdade e protagonismo das pessoas em alternativas penais.
iii) Ação integrada entre entes federativos, Sistema de Justiça e comunidade para o desencarceramento.
- A decisão de fixação das medidas socioeducativas para as adolescentes abrangidas pela resolução.
- O que observar em casos excepcionalíssimos de manutenção da privação de liberdade para gestantes, lactantes e mães com crianças.
V. Diretrizes para o monitoramento e cumprimento da Resolução CNJ nº 369/21
- Nível I Individual
Acompanhamento da situação processual das pessoas beneficiárias da resolução
- Nível II Local
Criação de fluxos para acompanhamento e sistematização de dados
- Nível III Nacional
Formulação de instância nacional de acompanhamento política judiciária
VI. Formação - qualificação permanente e atualização funcional
- Roteiro para formação de magistrados(as) e servidores(as)
- Roteiro para formação - Resolução CNJ n.º 369/2021
Anexo I ____________________________________________________________
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MANUAL
de
FORTALECIMENTO
dos
GMFs
Conforme a Resolução CNJ n.º 214/2015
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FINALIDADE DA RECONFIGURAÇÃO E FORTALECIMENTO DOS GMFs
• Sistematizar a organização de estruturas homólogas e refinar o cumprimento das finalidades previstas na
Lei n.º 12.106/2009, de modo a melhorar o entrosamento e a comunicação do CNJ com os diferentes tribunais do país;
• Fortalecer a interlocução entre os órgãos do Poder Judiciário e demais estruturas de poder em condições
de aprimorar o funcionamento do sistema de justiça criminal e do sistema socioeducativo;
• Melhorar as atividades de gestão, organização logística, orientação e capacitação institucionais da magistratura,
prestigiando o exercício especializado da jurisdição criminal e de execução penal e socioeducativa;
• Viabilizar a captação de dados relativos ao sistema de justiça criminal e ao sistema de justiça juvenil,
de forma a permitir sua fiscalização e monitoramento, bem como a subsidiar a formulação de políticas públicas judiciárias.
Este Manual se divide em parte introdutória, em que é traçado o percurso do Poder Judiciário como indutor de políticas penais
e socioeducativas, seguido pelo histórico da criação dos GMFs e pelos diagnósticos realizados pelo CNJ
para melhor compreender a formação, o funcionamento e os principais desafios enfrentados por esses grupos.
A partir da compreensão da importância do papel dos GMFs enquanto órgão local e especializado para o monitoramento
e qualificação dos sistemas penal e socioeducativo.
Este Manual direciona‑se ao fortalecimento desses grupos, com o intuito de se tornar instrumento
de uso cotidiano para aperfeiçoamento das rotinas e estruturas de trabalho,
além de oferecer caminhos possíveis para atuação orientada
à melhoria das políticas públicas e judiciárias no seu campo de intervenção.
1. PODER JUDICIÁRIO como indutor de POLÍTICAS PENAIS e SOCIOEDUCATIVAS
O Poder Judiciário se apresenta como instituição estratégica para a democracia ao atuar
como garantidor da legalidade, da cidadania e da efetivação dos direitos e garantias fundamentais
previstos na Constituição Federal, desenvolvendo seu protagonismo, em especial,
na elaboração e implementação de políticas públicas judiciárias.
1.1. A Atuação do CNJ nas Políticas Judiciárias dos Sistemas Penal e Socioeducativo
Mutirão carcerário
O objetivo do projeto Mutirão Carcerário era a reanálise da situação processual das pessoas que
cumpriam pena definitiva ou se encontravam em prisão provisória, bem como realizar a inspeção
de unidades carcerárias e correição das Varas de Execução Penal, a fim de sanar irregularidades
e garantir o cumprimento da Lei n.º 7.210, de 11 de julho de 1984 (Lei de Execução Penal – LEP).
– Lei n.º 7.210 – 11 de julho de 1984 (Lei de Execução Penal – LEP)
– Recomendação CNJ n. 24, de 4 de agosto de 2009.
– Recomendação CNJ n. 47, de 24 de fevereiro de 2014.
Projeto Começar de Novo
Institucionalizado por meio da Resolução CNJ n.º 96/20095 , o projeto voltou‑se à sensibilização de
órgãos públicos e da sociedade civil para fornecimento de postos de trabalho e cursos de capacitação
profissional para presos e egressos do sistema carcerário, com o objetivo de promover a cidadania e, consequentemente, reduzir a reincidência de crimes.
– Resolução CNJ n.º 96/2009
1.2. A Criação dos GMFs
1.3. Diagnósticos dos GMFs
Programa Justiça ao Jovem (antigo Projeto Medida Justa)
O Programa Justiça ao Jovem é o Programa Novos Caminhos.
O foco deste programa é preparar adolescentes acolhidos em abrigos para a vida adulta após os 18 anos, buscando viabilizar
a empregabilidade através de capacitação e da articulação com diversos setores da sociedade civil e do poder público.
– Portaria n.º 140/2010 - Institui Grupo de Trabalho Projeto Medida Justa.
A retomada dos mutirões carcerários e do Programa Começar de Novo
Projeto Audiência de Custódia
– Resolução CNJ n.º 213/2015 e seus Protocolos I e II
Achatamento da curva de crescimento da população prisional.
Lançadas em 2015, as audiências de custódia consistem na rápida apresentação da pessoa que foi presa a um juiz,
em uma audiência onde também são ouvidos Ministério Público, Defensoria Pública ou advogado do preso.
Sistema Eletrônico de Execução Unificado (SEEU)
– Resolução CNJ n.º 280/2019
- Controle digital de processos.
- Redução de gargalos.
- Menor tempo de análise e de decisão.
Escritórios Sociais
– Resolução n.º 307/2019
Os Escritórios Sociais são equipamentos públicos impulsionados pelo CNJ desde 2016 que apostam na articulação
entre Judiciário e Executivo para oferecer serviços especializados a partir do acolhimento de pessoas egressas
e seus familiares, permitindo-lhes encontrar apoio para a retomada do convívio em liberdade civil.
Garantia de direitos para mulheres privadas de liberdade
– Cadastro Nacional de Presas Grávidas e Lactantes
– Protocolo de recomendações ao sistema prisional para cuidados padronizados com a saúde das
mulheres privadas de liberdade gestantes, lactantes e de seus recém-nascidos nas prisões.
Estabelece princípios e diretrizes para o acompanhamento das mulheres mães e gestantes privadas de liberdade e dá outras providências.
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Linha do Tempo - Ações do CNJ e DMF
⊆⊇ Ano de 2008
Mutirão Carcerário - Necessidade de gestão processual
O Mutirão Carcerário é uma ótima iniciativa, que procura traçar um gráfico da aplicação da Lei de Execução Penal em todo o País, porém o acompanhamento da pena deve ser muito mais abrangente que apenas saber o tempo que
realmente o condenado deve ficar preso, se já cumpriu, ou não sua pena restritiva de liberdade.
⊆⊇ Ano de 2009
Programa Começar de Novo- Egressos em foco: quebra da trajetória no crime
O Programa Começar de Novo visa à sensibilização de órgãos públicos e da sociedade civil para que forneçam
postos de trabalho e cursos de capacitação profissional para presos e egressos do sistema carcerário.
O objetivo do programa é promover a cidadania e consequentemente reduzir a reincidência de crimes.
⊆⊇ Ano de 2012
- Programa Justiça ao Jovem - Atenção e mobilização socioeducativa
O Programa Justiça ao Jovem é o Programa Novos Caminhos.
O foco deste programa é preparar adolescentes acolhidos em abrigos para a vida adulta após os 18 anos,
buscando viabilizar a empregabilidade através de capacitação e da articulação com diversos setores
da sociedade civil e do poder público.
⊆⊇ Ano de 2015
SEEU - Sistema Eletrônico Unificado
- Controle digital de processos
- Redução de gargalos
- Menor tempo de análise e de decisão
Audiências de Custódia
- Achatamento da curva de crescimento da população prisional
Lançadas em 2015, as audiências de custódia consistem na rápida apresentação da pessoa que foi presa a um juiz,
em uma audiência onde também são ouvidos Ministério Público, Defensoria Pública ou advogado do preso.
Os Escritórios Sociais são equipamentos públicos impulsionados pelo CNJ desde 2016 que apostam na articulação
entre Judiciário e Executivo para oferecer serviços especializados a partir do acolhimento de pessoas egressas
e seus familiares, permitindo-lhes encontrar apoio para a retomada do convívio em liberdade civil.
⊆⊇ Ano de 2018
Programa Justiça Presente
Trata-se de uma parceria inédita com o Programa das Nações Unidas para o Denvolvimento (PNUD) que coloca o Judiciário
como protagonista no enfrentamento do estado de coisas inconstitucional apontado pelo Supremo Tribunal Federal em 2015
(ADPF nº 347/DF).
⊆⊇ Anos de 2019 / 2020
Programa Fazendo Justiça
O Programa Fazendo Justiça atua, desde 2019, para superar o estado de coisas inconstitucional no sistema prisional reconhecido pelo Supremo Tribunal Federal. Também atua para qualificar o sistema socioeducativo.
Desde 2023, o Programa Fazendo Justiça presta apoio técnico ao CNJ na elaboração,
implantação e monitoramento do PLANO PENA JUSTA.
Atualizando e consolidando as melhores práticas das gestões anteriores, com atuação em todo o ciclo penal e socioeducativo,
inovações em gestão e políticas judiciárias para a superação do estado de coisas inconstitucional e garantia de direitos.
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2. A INSTITUCIONALIDADE E ESTRUTURAÇÃO DOS GMFs
2.1. Estruturação Organizacional
2.1.1. Composição
a) Supervisão e Coordenação.
b) Designação de magistrados(as).
c) Representantes de conselhos e organizações da sociedade civil.
d) Composição do GMF e desempenho das atribuições.
2.1.2. Equipes: Apoio Administrativo e Interdisciplinar
- Equipe Administrativa -
(i) organizar e secretariar reuniões ordinárias e extraordinárias do grupo, bem como as reuniões dos grupos
colegiados instituídos, como câmaras temáticas, grupos de trabalho, comitês etc.;
(ii) elaborar e encaminhar para aprovação as atas das reuniões;
(iii) receber, registrar e levar a conhecimento do GMF comunicações, ofícios, denúncias, informações, respostas e afins;
(iv) elaborar, registrar, encaminhar e arquivar os documentos e correspondências do GMF;
(v) organizar e informar sobre os compromissos agendados e zelar pela manutenção do(s) calendário(s) de reuniões;
(vi) emitir documentos pertinentes ao gerenciamento do GMF, por determinação da supervisão ou da coordenação;
(vii) elaborar minutas de ofícios, respostas, circulares, procedimentos, projetos, e outros documentos;
(viii) providenciar a publicação de atos do GMF em veículo oficial;
(ix) encaminhar para publicação no site do tribunal as matérias jornalísticas, dados e documentos referentes às ações do GMF;
(x) elaborar estudos sobre temas afetos às atribuições do GMF;
(xi) extrair relatórios de dados dos sistemas de informação referentes aos sistemas penal e socioeducativo;
(xii) realizar a análise qualitativa dos dados dos sistemas penal e socioeducativo, elaborando relatórios e outros
documentos a fim de subsidiar as políticas penal e socioeducativa;
(xiii) acompanhar o preenchimento dos sistemas (SEEU, CNACL, CNIEP, Cniups, BNMP, PSE) e outros que
porventura o tribunal tiver estabelecido;
(xiv) acompanhar ações de implementação das resoluções e recomendações do CNJ, bem como procedimentos
relativos a denúncias de violação de direitos nos sistemas penal e socioeducativo;
(xv) auxiliar na elaboração do plano de ação e do relatório de gestão do GMF e providenciar seu encaminhamento ao DMF;
(xvi) apoiar o GMF na interlocução com a sociedade civil organizada;
(xvii) auxiliar as atividades de fiscalização e monitoramento das condições de cumprimento das penas,
medidas de segurança e medidas socioeducativas, incluídas as inspeções realizadas pelo GMF,
com apoio na elaboração dos respectivos relatórios;
(xviii) outras atribuições pertinentes às atividades em desenvolvimento pelo GMF atendendo às particularidades locais.
O rol acima é meramente exemplificativo, porquanto as atribuições da equipe administrativa
serão compatíveis com as demandas e iniciativas empreendidas pelo GMF.
- Equipe Interdisciplinar -
A utilização da nomenclatura “equipe interdisciplinar” em substituição à terminologia “equipe psicossocial”,
ou ainda “equipe multidisciplinar”, baseia‑se nas características do conceito de interdisciplinaridade,
consideradas como mais próximas ao esperado das relações estabelecidas pelas equipes, marcadas pela
perspectiva de ampliação e diversificação.
Apesar da utilização do termo “multidisciplinar” na Resolução CNJ n.º 214/2015, no presente Manual
adota‑se o termo “interdisciplinar”, pois se trata do termo científico sedimentado e contextualizado
mais recentemente pelo CNJ no produto de conhecimento
Equipes Interdisciplinares do Poder Judiciário: Levantamento Nacional e Estratégias de Incidência (Brasil, 2023b) - 150 páginas
Alternativas para a ampliação da equipe
2.1.3. Estrutura Física
2.2. Capacidade Institucional de Atuação
- Vinculação à Presidência;
- Ato normativo;
- Plano de ação anual;
- Calendário de atividades;
- Relatório de gestão;
- Previsão orçamentária.
3. ARTICULAÇÃO E GOVERNANÇA – INTERNA E EXTERNA
3.1. Articulação e Integração com Órgãos Internos
a) Corregedoria-Geral de Justiça;
b) Setores de informação, dados e pesquisa judiciária;
c) Setor de Comunicação;
d) Escola Judicial;
e) Coordenadoria Criminal (ou órgão equivalente, onde houver) e Coordenadoria
ou Núcleo de Audiência de Custódia (ou órgão equivalente, onde houver);
f) Coordenadoria da Infância e Juventude;
g) Coordenadoria da Mulher;
h) Varas com competências criminal e socioeducativa de todas as comarcas;
i) Núcleo de Justiça Restaurativa (onde houver);
j) Centro Especializado de Atenção às Vítimas – CEAV (onde houver);
k) Outras estratégias de articulação interna.
3.1.1. Estratégias de Interiorização
Faz‑se necessário, construir estratégias para a capilarização das atividades,
além de ferramentas que possibilitem maior articulação e comunicação com magistrados(as)
das varas distantes da capital.
3.2. Articulação com a Rede Externa.
3.2.1. Participação em Comitês e Espaços de Governança no Campo Penal.
3.2.2. Participação em Comitês e Espaços de Governança no Campo Socioeducativo.
3.3. Articulação com a sociedade civil: fomento à participação social.
a) Rede de Atenção às Pessoas Egressas do Sistema Prisional (RAESP)
b) Conselhos da Comunidade
c) Conselhos Penitenciários
d) Mecanismos e Comitês Estaduais de Prevenção e Combate à Tortura
e) Conselhos Estaduais e Municipais dos Direitos da Criança e Adolescente (CEDCA e CMDCA)
f) Centros de Defesa da Criança e do Adolescente (CEDECAs)
g) Instituições de Ensino e Pesquisa
h) Entidades internacionais
Conclui-se, assim, que a articulação interinstitucional
deve ser uma estratégia permanente dos GMFs,
voltada a institucionalizar um sistema eficiente de contribuições.
Os grupos se posicionam como atores fundamentais para impulsionar
e mobilizar a troca produtiva de informações e atividades de interesse mútuo a fim de implementar,
qualificar e consolidar serviços penais e socioeducativos no território.
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4. PARÂMETROS CONCEITUAIS E ESTRATÉGIAS PARA ATUAÇÃO DOS GMFs EM APOIO ÀS
POLÍTICAS E SERVIÇOS NOS CAMPOS PENAL E SOCIOEDUCATIVO
4.1. Parâmetros conceituais e iniciativas para atuação dos GMFs em apoio às políticas e serviços penais.
4.1.1. O estado de coisas inconstitucional no sistema prisional brasileiro e a ADPF 347.
4.1.2. Política penal, ciclo completo e serviços penais
4.1.3. Incidências na porta de entrada
- Audiência de custódia
- Alternativas penais
- Monitoração Eletrônica
4.1.4. Incidências na execução/custódia
- Fomento ao trabalho e renda.
- Fomento à leitura e práticas sociais educativas - 154 páginas
- Mutirão processual penal - 28 páginas
- Participação social e conselho da comunidade - 142 páginas
- Inspeções judiciais nos estabelecimentos de privação de liberdade - 78 páginas
- Enfrentamento a casos de torturas e maus-tratos
– atuação no campo das políticas penais.
4.1.5. Incidências na porta de saída
Política de Atenção às Pessoas Egressas do Sistema Prisional.
4.2. Parâmetros conceituais e iniciativas para atuação dos GMFs em apoio às políticas e serviços socioeducativos
4.2.1. Decisão histórica e novos parâmetros para as medidas socioeducativas (Habeas Corpus Coletivo n.º 143.988/ES)
4.2.2. O sistema socioeducativo, ciclo completo e demais especificidades
- A diferença de crime e ato infracional.
- Sistema socioeducativo: público abrangido.
- Sistema socioeducativo: conceito - 11 páginas
- Justiça juvenil.
- O que são as medidas protetivas - 2 páginas
- O que são as medidas socioeducativas.
- Seletividade do sistema de justiça juvenil.
- Ciclo socioeducativo completo.
4.2.3. Incidências na porta de entrada
- Fluxo de Atendimento Inicial e Núcleo de Atendimento Integrado (NAI).
- Central de Vagas do Sistema Estadual de Atendimento Socioeducativo - 4 páginas
- O tráfico de drogas como uma das piores formas de trabalho infantil - 128 páginas
4.2.4. Incidências na execução da medida socioeducativa
- Fomento à cultura - 154 páginas
- Garantia dos cuidados em saúde mental de adolescentes atendidos pelo sistema socioeducativo.
- Aprendizagem e qualificação profissional.
- Inspeções judiciais nos estabelecimentos de privação de liberdade
- Enfrentamento a casos de torturas e maus tratos: atuação no campo das políticas socioeducativas - 27 páginas
4.2.5. Incidências na porta de saída
- Programa de Acompanhamento a Adolescentes Pós-cumprimento de Medida Socioeducativa de
Restrição e Privação de Liberdade.
+ Publicações correlatas
+ Guia para Programa de Acompanhamento a Adolescentes - Caderno I - 51 páginas
+ Guia para Programa de Acompanhamento a Adolescentes - Caderno II - 67 páginas
+ Guia para Programa de acompanhamento a adolescentes - Caderno III - 79 páginas
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4.3. Ações Transversais
4.3.1. Atuação com populações em contexto de vulnerabilidade acrescida
+ Publicações correlatas
Ξ População LGBTI:
+ Manual Resolução n.º 348/2020: procedimentos relativos a pessoas LGBTI acusadas, rés,
condenadas ou privadas de liberdade
+ Pessoas LGBTI no sistema socioeducativo: Cartilha para implementação da Resolução CNJ 348/2020 - 34 páginas
+ ANAIS da 1ª CONFERÊNCIA NACIONAL LGBT (junho/2008) - 290 páginas
+ Caderno de Jurisprudência do STF: Concretizando Direitos Humanos – Direito das pessoas LGBTQIAP+ - 140 páginas
+ MANUAL DE COMUNICAÇÃO LGBTQIAPN+ - 48 páginas
Ξ Migrantes:
+ Pessoas migrantes nos sistemas penal e socioeducativo: orientações para a implementação da
Resolução CNJ nº 405/2021 - 106 páginas
Ξ Povos indígenas:
+ Manual Resolução n.º 287/2019: procedimentos relativos a pessoas indígenas acusadas, rés, condenadas
ou privadas de liberdade: orientações a tribunais e magistrados para cumprimento da Resolução 287/2019
do Conselho Nacional de Justiça - 52 páginas
+ Manual de tratamento de indígenas, adolescentes e jovens, no Sistema Socioeducativo - 170 páginas
+ HQ – o que acontece quando indígenas adolescentes são apreendidos ? - 16 páginas
Ξ Pessoas em situação de rua:
+ Resolução CNJ n.º 425/2021 - Política Nacional Judicial de Atenção a Pessoas em Situação de
Rua e suas Interseccionalidades
+ Protocolo Orientativo para Medidas em Procedimentos Criminais à luz da Resolução CNJ n.º 425/2021,
que institui a Política Nacional Judicial de Atenção a Pessoas em Situação de Rua e suas Interseccionalidades
+ Protocolo orientativo do Atendimento a Adolescentes em Situação de Rua no âmbito do
Sistema Socioeducativo –– Caderno I - 212 páginas
Ξ Mulheres:
+ Guia para implementação da Resolução CNJ nº 369/2021 no âmbito do Sistema Socioeducativo - 63 páginas
Ξ Pessoas com deficiência:
+ Recomendação CNJ n.º 81/2020, com diretrizes para assegurar direitos de pessoas com deficiência no âmbito
da justiça criminal e da justiça da infância e juventude - 8 páginas
Ξ População negra:
+ Caderno temático de relações raciais: diretrizes gerais para atuação dos serviços penais - 107 páginas
+ Resolução CNJ n.º 484/2022, que estabelece diretrizes para a realização do reconhecimento
de pessoas em procedimentos e processos criminais - 8 páginas
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4.3.2. Identificação civil e emissão de documentos
+ Publicações correlatas
+ Folder Documento já ! Para pessoa privadas de liberdade - 4 páginas
4.3.3. Apoio às estratégias de financiamento e sustentabilidade das políticas penais e socioeducativas
4.3.4. Atuação em situações de crises e emergências diversas
4.4. Gestão de dados e sistemas
- Cadastro Nacional de Inspeções em Unidades e Programas Socioeducativos (Cniups);
- Cadastro Nacional de Adolescente em Conflito com a Lei (CNACL);
- Sistema de Audiência de Custódia (SISTAC);
- Sistema Eletrônico de Execução Unificado (SEEU);
- Banco Nacional de Medidas Penais e Prisões (BNMP 3.0).
4.4.1. Sistema Penal
a) Realização e registro das Audiências de Custódia
b) BNMP 3.0 - Banco Nacional de Medidas Penais e Prisões
c) SEEU - Sistema Eletrônico de Execução Unificado
d) CNIEP - Cadastro Nacional de Inspeções nos Estabelecimentos Penais
4.4.2. Sistema socioeducativo
a) Plataformas Socioeducativas:
- Plataforma Socioeducativa - PSE - 4 páginas
- Plataforma Socioeducativa CNACL - Cadastro Nacional de Adolescentes em Conflito com a Lei
b) CNIUPS - Cadastro Nacional de Inspeção de Unidades e Programas Socioeducativos
4.4.3. Painéis BI CNJ
Painéis estatísticos BI CNJ
4.4.4. A atuação dos GMFs
4.4.4.1. Administradores regionais dos sistemas
4.4.4.2. Gestão e conhecimento dos sistemas
4.4.4.3. Fluxos para solicitação de novas funcionalidades e melhorias e/ou correções
a) Novas funcionalidades e/ou melhorias
b) Correções de erros e bugs do sistema
5. ACOMPANHAMENTO DO CUMPRIMENTO DE RESOLUÇÕES
5.1. Resoluções (disciplinadas no art. 102 do Regimento Interno do CNJ)
- Portaria Nº 109 de 28/08/2019
5.1.1. Elaboração
a) Iniciativa
b) Tramitação
5.1.2. Acompanhamento
Regimento Interno do Conselho Nacional de Justiça (RICNJ)
- Acompanhamento de cumprimento de decisão (Cumprdec) - Artigo 43 inciso XIII
5.1.3. Atuação do DMF
5.2. Elementos da Metodologia de Acompanhamento
a) Objetos de acompanhamento
b) Indicadores
c) Formulário eletrônico
5.2.1. Qual o papel dos GMFs no processamento dos Cumprdecs (cumprimentos de decisões) ?
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Assuntos correlatos
Conselho Nacional de Justiça
Θ Mutirão carcerário: raio‑X do sistema penitenciário brasileiro
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Θ Regras de Mandela: regras mínimas das Nações Unidas para o tratamento de presos
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INFOGRÁFICO
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partir do julgamento da ADPF 347
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Modelo de Gestão
da
Política Prisional
Caderno I
Fundamentos Conceituais
e Principiológicos
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1. Introdução
Justificativa: por que um modelo de gestão para a política prisional nacional ?
Dinâmicas do encarceramento: a seletividade penal e o lugar da prisão na sociedade brasileira contemporânea
PARTE I
Fundamentos e aspectos conceituais do Modelo de Gestão
Política Prisional
1. Postulados para um Modelo de Gestão da Política Prisional
1.1. Princípios para um Modelo de Gestão da Política Prisional
Princípio Nº 01 - da segurança dos ambientes prisionais.
Princípio Nº 02 – da liberdade como prioridade.
Princípio Nº 03 – das pessoas privadas de liberdade como sujeitos de seus processos individuais e coletivos.
Princípio Nº 04 – dos deveres das pessoas privadas de liberdade e das responsabilidades da Administração Penitenciária.
Princípio Nº 05 – do respeito às diferenças e da qualificação dos sujeitos.
Princípio Nº 06 – dos direitos civis, de informação e segurança individual.
Princípio Nº 07 – da integridade física e mental das pessoas privadas de liberdade.
Princípio Nº 08 – da integridade em trânsito e soltura.
Princípio Nº 09 – da atenção aos egressos prisionais.
Princípio Nº 10 – da profissionalização dos serviços penais e de suas estruturas de gestão.
Princípio Nº 11 – do enfoque restaurativo na gestão de conflitos.
Princípio Nº 12 – da participação social.
Princípio Nº 13 – das políticas de diversidades.
1.2. Diretrizes para um Modelo de Gestão da Política Prisional.
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PARTE II
Interfaces entre a política prisional e políticas públicas
2. O papel das políticas e assistências na Gestão Prisional: parâmetros legais e normativas internacionais
2.1. O que diz a Lei de Execução Penal
2.1.1. Assistência Material
2.1.2. Assistência à Saúde
2.1.3. Assistência Jurídica
2.1.4. Assistência Educacional
2.1.5. Assistência Social
2.1.6. Assistência Religiosa
2.1.7. Assistência ao egresso
2.1.8. Trabalho
2.2. O estágio atual das políticas e assistências na Gestão Prisional: uma interpretação
2.2.1. Assistência material
2.2.2. Assistência à saúde
2.2.3. Assistência educacional
2.2.4. Assistência social
2.2.5. Assistência religiosa
2.2.6. Trabalho
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3. Segurança Dinâmica
Conceito, parâmetros e aplicações relacionados aos serviços, incluindo horários
de convívio e alimentação, além de mecanismos de comunicação e contato com o mundo externo
3.1. Serviços
3.1.1. Horários de convívio, atividades e responsabilização dos sujeitos: o princípio da normalidade
e o imprescindível direito à progressão de pena e regimes
3.1.2. Alimentação
3.1.3. Mecanismos de comunicação e contato com o mundo externo
3.1.4. Visitas sociais e visitas íntimas
3.1.5. Escoltas e transporte de pessoas privadas de liberdade
LISTA DE GRÁFICOS, FIGURAS E TABELAS
Gráfico 1: População prisional segundo tipos de crime. Brasil, 2008 a 2012
Gráfico 2: Estabelecimentos prisionais construídos ou adaptados. Elaboração própria a partir de dados do Infopen
Gráfico 3: Serviços terceirizados. Elaboração própria a partir de dados do Infopen
Gráfico 4: Novas equipes de saúde a partir do PNSSP e PNAISP
Gráfico 5: Unidades com e sem salas de aula
Gráfico 6: Tipologia das escolas nos estados
Gráfico 7: Investimentos na política de educação em prisões
Gráfico 8: Distribuição por gênero do quadro de assistentes sociais
Gráfico 9: Quadro de agentes de custódia por gênero
Gráfico 10: Unidades com espaços apropriados para visitação
Gráfico 11: Unidades prisionais com e sem espaço para oficinas de trabalho
Figura 1: Foto de alojamento em estabelecimento prisional de regime semiaberto. Março de 2016
Figura 2: AEVPs de São Paulo
Tabela 1:
Itens de assistência material. Elaboração própria a partir da base dados do Infopen; dados referentes a dezembro de 2014
Tabela 2:
Valores anuais do incentivo para Atenção à Saúde no sistema prisional
Tabela 3:
Planos Estaduais de Educação. Elaboração própria a partir dos Planos Estaduais
Tabela 4:
Arranjos institucionais para a política de educação em prisões
Tabela 5:
Panorama do serviço social nos sistemas prisionais
Tabela 6:
Religiões e praticantes no Brasil segundo dados do Censo IBGE
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Modelo de gestão da política prisional
CADERNO II
Arquitetura organizacional e funcionalidades
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PARTE III - Estrutura da Administração Penitenciária: como instituir uma base administrativa para o Modelo de Gestão
4. A estrutura organizacional e a gestão prisional nos Estados
4.1.Órgãos Gestores
4.1.1. O que diz a Lei de Execução Penal
CAPÍTULO VI
Dos Departamentos Penitenciários
Seção II: Do Departamento Penitenciário Local
4.1.2. Tipologia e natureza dos órgãos gestores: o estágio atual de Administração Penitenciária
Gráfico 12: Órgãos Gestores.
4.1.3. Outros órgãos da execução penal: Escolas Penitenciárias, Ouvidorias, Corregedorias processos individuais e coletivos
Tabela 7: Ouvidorias, Corregedorias e Escolas Penitenciárias dos Entes Federativos.
4.1.4. Referências internacionais sobre modelos organizacionais: uma perspectiva analítica
4.2. Quadro funcional e carreiras profissionais
4.2.1. O que diz a Lei de Execução Penal
Seção III
Da Direção e do Pessoal dos Estabelecimentos Penais
4.2.2. Funções e denominações: um panorama sobre os servidores prisionais
Tabela 8: Carreiras dos servidores penitenciários.
4.2.3. Referências internacionais sobre o quadro de pessoal penitenciário: uma perspectiva analítica
4.3. Desafios quanto aos modelos organizacionais da Administração Penitenciária e carreiras dos servidores dos sistemas prisionais
4.3.1. Caráter civil da Administração Penitenciária e a “cisão” entre segurança e garantia de direitos
4.3.2. Carreiras e ocupação de cargos
4.3.3. Flexibilidade, similitudes e diferenças dos modelos organizacionais estaduais
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5. Modelo de Organograma para a Administração Penitenciária
Figura 3: Modelo de Organograma para Órgão Gestor Estadual.
5.1. Das inovações propostas e suas justificativas
5.1.1. Das adaptações aos contextos estaduais
- modelo organizacional sugerido: Grupo 01
- modelo organizacional sugerido: Grupo 02
- modelo organizacional sugerido: Grupo 03
5.2. Dos critérios e mecanismos de ocupação dos cargos em nível estadual
Tabela 9: Critérios e mecanismos de ocupação de cargos estaduais – projeção de carreira.
Tabela 10: Critérios e mecanismos de ocupação de cargos estaduais - livre provimento.
5.3. Atribuições dos setores e órgãos da Administração Penitenciária
Tabela 11: Atribuição de setores e órgãos estaduais.
6. Modelo de organograma para um estabelecimento prisional
Figura 4: Organograma de estabelecimento prisional.
6.1. Atribuições e competências das Diretorias
Tabela 12: Atribuições e competências nos estabelecimentos prisionais.
6.2. Dos critérios e mecanismos de ocupação dos cargos de Diretorias, Assessorias e Coordenações
Tabela 13: Critérios e mecanismos de ocupação de cargos nos EPs.
6.3. Quantificação de servidores para estabelecimentos prisionais
6.3.1. Tabela de distribuição de servidores nas esferas administrativas de estabelecimento prisional
Tabela 14: Quantificação de servidores em estabelecimentos prisionais.
6.4.Da inexorabilidade dos modelos organizacionais
6.5.Das aplicações e especificidades dos modelos organizacionais
PARTE IV - Processos organizacionais e suas funcionalidades em um estabelecimento prisional
O fluxo de gestão
Figura 5: Representação dos fluxos da gestão de um estabelecimento prisional.
7. Ingresso de pessoas privadas de liberdade nos estabelecimentos prisionais
7.1. Porta de entrada: procedimentos, fluxos e rotinas
7.2. Inclusão: procedimentos, fluxos e rotinas
7.3. Acolhimento: procedimentos, fluxos e rotinas
7.4. Estrutura Organizacional para os procedimentos de ingresso das pessoas privadas de liberdade nos estabelecimentos prisionais
Figura 6: Organograma do processo de ingresso.
7.4.1. Setores e Competências envolvidos no processo de ingresso das pessoas privadas de liberdade
nos estabelecimentos prisionais
8. Custódia e promoção de ambientes seguros
8.1. Premissas
8.2. Procedimentos, fluxos e rotinas
8.2.1. Dos deslocamentos internos:
8.2.2. Das assistências e serviços
8.2.3. Das visitas de profissionais, advogados ou representantes de organizações e movimentos sociais e religiosos
8.2.4. Dos registros, turnos e expedientes
8.2.5. Da gestão de conflitos
8.2.6. Situações de emergência, como tremores de terra, alagamentos de áreas internas do estabelecimento
prisional ou incêndios
8.2.7. Das especificidades de gênero e orientação sexual
8.3. Visitas
8.4. Revistas, transportes e inspeções
8.4.1. Revistas
8.4.2. Acesso de pessoas
8.5. Organogramas dos processos de promoção de ambientes seguros
8.5.1. Assistências
Figura7: Organograma para garantia das assistências.
8.5.2. Serviços
Figura 8: Organograma para execução dos serviços.
8.5.3. Rotinas e Serviços especializados
Figura 9: Organograma para serviços especializados.
8.5.3.1. Setores e Competências envolvidos na execução de rotinas e serviços especializados
8.5.3.2. Esfera específica das rotinas e serviços especializados
9. Soltura e desligamento: procedimentos, fluxos e rotinas
9.1. Soltura
9.2. Desligamento
9.3. Organograma de vinculação social e promoção da liberdade
Figura 10: Organograma de vinculação social e promoção da liberdade.
9.3.1. Setores e Competências envolvidos nos processos de vinculação social e preparação para a liberdade
10. Modelo Colaborativo e de Participação – a formação de Comissões com participação das pessoas privadas de liberdade
11. Gestão de informações
Figura 11: Organograma de gestão de informações.
11.1. Setores e Competências envolvidos nos processos de gestão de informações
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Competências e práticas específicas da administração penitenciária
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PARTE V
- Política de inclusão e singularização do atendimento às pessoas em privação de liberdade com foco na garantia de direitos e no reconhecimento das diferenças e diversidades
12. Classificação e individualização da pena: o que diz a Lei de Execução Penal
12.1. Breve analítica do cenário nacional
12.2. Alguns referenciais internacionais
12.3. O processo de singularização do atendimento às pessoas privadas de liberdade
12.3.1. Instrumento unificado de inclusão prisional
12.3.2. Desenvolvimento de Sociogramas
12.3.3. Sociogramas e redes sociais
12.3.4. Procedimentos para entrevistas e matriciamento
12.3.5. O projeto singular integrado
12.3.6. Pessoas em condições especiais de contenção
12.4. O acesso às políticas e assistências no cotidiano da gestão prisional
12.4.1. Educação
12.4.1.1. Diretrizes Gerais de Procedimentos da Educação nas Prisões
12.4.1.2. Recomendações
12.4.1.3. Órgãos da Política de Educação em Prisões
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12.4.2. Trabalho
12.4.2.1. Ações junto aos ofertantes e comunidade
12.4.2.2. Ações junto às pessoas privadas de liberdade inseridas nas atividades de trabalho
12.4.2.3. Ações junto aos órgãos de controle e fiscalização
12.4.2.4. Ofertantes
12.4.2.5. Recomendações
12.4.2.6. Órgãos da Política de Trabalho e Renda em Prisões
12.4.3. Qualificação profissional
12.4.3.1. Diretrizes Gerais para Qualificação Profissional nas Prisões
12.4.3.2. Diretrizes Gerais para oferta de educação profissionalizante e tecnológica
12.4.3.3. Articulação educação + trabalho + qualificação profissional
12.4.3.4. Recomendações
12.4.4. Cultura
12.4.4.1. Procedimentos para promover a articulação entre educação e cultura
12.4.4.2. Produção cultural e formação profissional
12.4.2.1 Procedimentos para promover a articulação entre produção cultural e formação profissional
12.4.4.3. Ações de incentivo à leitura
12.4.4.4. Recomendações
12.4.4.5. Órgãos da Política de Cultura em Prisões
12.4.5. Saúde
12.4.5.1. Procedimentos do setor de inclusão
12.4.5.2. Busca ativa
12.4.5.3. Saúde mental
12.4.5.4. Saúde da mulher
12.4.5.5. Uso abusivo de drogas e álcool
12.4.5.6. Pessoas com deficiência
12.4.6. Assistências material, social e religiosa
12.4.6.1. Procedimentos de inclusão, entrevistas, matriciamento e elaboração do PSI
12.4.6.2. Documentação
12.4.6.3. Assistência religiosa
12.4.6.4. Assistência material
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PARTE VI
- Processos educativos para o Modelo de Gestão da Política Prisional
CURSOS ______________________________________________________________________________________________________
1)
MODELO DE GESTÃO DA POLÍTICA PRISIONAL - CARGA HORÁRIA: 112 horas
PÚBLICO-ALVO: Servidores dos sistemas penitenciários Federal e estaduais; gestores de políticas públicas intersetoriais; representantes de organizações e movimentos da sociedade civil que interagem com as prisões.
2)
FORMAÇÃO DE FORMADORES PARA O MODELO DE GESTÃO DA POLÍTICA PRISIONAL - CARGA HORÁRIA: 48 horas
PÚBLICO-ALVO: Servidores dos sistemas penitenciários Federal e estaduais; gestores de políticas públicas intersetoriais; representantes de organizações e movimentos da sociedade civil que interagem com as prisões.
3)
PROCEDIMENTOS PARA INGRESSO DAS PESSOAS PRIVADAS DE LIBERDADE NOS ESTABELECIMENTOS PRISIONAIS - CARGA HORÁRIA: 16 horas
PÚBLICO-ALVO: Servidores dos sistemas penitenciários Federal e estaduais.
4)
MODELO DE INSPEÇÃO PARA ACESSO DE PESSOAS, OBJETOS, VEÍCULOS E MATERIAIS EM ESTABELECIMENTOS PRISIONAIS - CARGA HORÁRIA: 16 horas
PÚBLICO-ALVO: Servidores dos sistemas penitenciários Federal e estaduais.
5)
PROCESSOS DE SINGULARIZAÇÃO DO ATENDIMENTO POR MEIO DE SOCIOGRAMAS E PROJETOS SINGULARES - CARGA HORÁRIA: 128 horas
PÚBLICO-ALVO: Gestores prisionais e servidores dos estabelecimentos prisionais (oficiais de serviços penais, técnicos e demais profissionais).
6)
ORGANIZAÇÃO DE ROTINAS BASEADAS EM POLÍTICAS E SERVIÇOS - CARGA HORÁRIA: 90 horas
PÚBLICO-ALVO Servidores dos sistemas penitenciários Federal e estaduais; gestores de políticas públicas intersetoriais; representantes de organizações e movimentos da sociedade civil que interagem com as prisões.
7)
GESTÃO DE POLÍTICAS E SERVIÇOS - CARGA HORÁRIA: 80 horas
PÚBLICO-ALVO: Servidores dos sistemas penitenciários Federal e estaduais; gestores de políticas públicas intersetoriais; representantes de organizações e movimentos da sociedade civil que interagem com as prisões.
8)
DIVERSIDADES - CARGA HORÁRIA: 80 horas
PÚBLICO-ALVO Servidores dos sistemas penitenciários Federal e estaduais; gestores de políticas públicas intersetoriais; representantes de organizações e movimentos da sociedade civil que interagem com as prisões.
9)
ESPECIFICIDADES DOS SERVIÇOS PARA MULHERES - CARGA HORÁRIA: 96 horas
PÚBLICO-ALVO - Servidores dos sistemas penitenciários Federal e estaduais; gestores de políticas públicas intersetoriais; representantes de organizações e movimentos da sociedade civil que interagem com as prisões.
10)
MODELO COLABORATIVO E DE PARTICIPAÇÃO - CARGA HORÁRIA: 70 horas
PÚBLICO-ALVO - Servidores dos sistemas penitenciários Federal e estaduais; gestores de políticas públicas intersetoriais; representantes de organizações e movimentos da sociedade civil que interagem com as prisões; representantes das pessoas privadas de liberdade selecionados para as equipes de acolhimento.
CONCLUSÃO
I. A pactuação com os entes federativos e órgãos da Política Penal
II. Implantação-teste em estabelecimentos prisionais
III. Disseminação do Modelo de Gestão por meio de processos formativos
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ANEXOS _______________________________________________________________________________________________________
Anexo 1
MODELO DE GESTÃO PARA UNIDADES DE SEMIABERTO
CARACTERÍSTICAS GERAIS: masculino x feminino
Módulos da Unidade
Gestão da Unidade: a utilização dos módulos
1. Recepção/Revista
2. Módulos de agentes
3. Administração
4. Triagem e Inclusão
5. Saúde
6. Educação
7. Visita Familiar
8. Posto de controle
9. Cozinha/refeitório, Lavanderia/Panificadora
10. Módulo de tratamento penal
11. Espaço polivalente, de esportes e capela ecumênica
12. Alojamentos
13. Módulo materno-infantil (unidades femininas)
Gestão da Unidade: procedimentos de vigilância, revistas e contagens
Gestão da Unidade: quantificação de equipes
Quantidade de servidores das carreiras de oficiais de serviços penais
Anexo 2
MODELO DE GESTÃO
FORMULÁRIOS PARA IMPLANTAÇÃO EM ESTABELECIMENTOS PRISIONAIS
Parte I
Mapa de ativos
Parte II
Estabelecimento Prisional
Anexo 3
MATRIZ DE PERCURSO FORMATIVO PARA IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO
Cursos __________________________________________________________________________________________
1) Modelo de Gestão
Público-alvo: Oficiais de serviços penais e redes
Carga horária: 112 horas
2) Formação de formadores
Público-alvo: Oficiais de serviços penais e redes
Carga horária: 48 horas
3) Rotinas e procedimentos para ingresso das PPLs
Público-alvo: Oficiais de serviços penais – custódia e movimentação
Carga horária: 16 horas
4) Inspeção para acesso
Público-alvo: Oficiais de serviços penais – custódia e movimentação
Carga horária: 16 horas
5) Inclusão e singularização da pena – redes e sociogramas
Público-alvo: Oficiais de serviços penais
Carga horária: 128 horas
6) Organização de rotinas para custódia baseada em políticas e serviços
Público-alvo: Oficiais de serviços penais e redes de parceiros
Carga horária: 90 horas
7) Gestão de políticas e serviços
Público-alvo: Oficiais de serviços penais e redes de parceiros
Carga horária: 80 horas
8) Diversidades
Público-alvo: Oficiais de serviços penais e redes de parceiros
Carga horária: 90 horas
9) Especificidades dos serviços para mulheres
Público-alvo: Oficiais de serviços penais e redes de parceiros
Carga horária: 96 horas
10) Modelo participativo e de colaboração
Público-alvo: Oficiais de serviços penais e redes de parceiros
Carga horária: 70 horas
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DEPARTAMENTO PENITENCIÁRIO NACIONAL
DIRETORIA DE POLÍTICAS PENITENCIÁRIAS
Partindo de postulados a respeito do reconhecimento do protagonismo das pessoas privadas de liberdade,
da igual dignidade dos atores e do não encarceramento.
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Apresentação
A presente publicação representa o resultado final dos trabalhos desenvolvidos para a estruturação de um Modelo de Gestão para a Política Prisional brasileira.
Introdução
O Brasil experimentou nas últimas décadas um processo de enrijecimento da política de encarceramento em massa, destacando-se entre os países no mundo com maior crescimento na taxa de pessoas privadas de liberdade.
1. Justificativa: porque um modelo de gestão para a política prisional nacional
1.1 Dinâmicas do encarceramento: a seletividade penal e o lugar da prisão na sociedade brasileira contemporânea.
Gráfico 1: População prisional segundo tipos de crime. Brasil. 2008 a 2012.
Parte I ____________________________________________________________________________________________________
Fundamentos e aspectos conceituais do Modelo de Gestão para a Política Prisional
1. Postulados para um Modelo de Gestão da Política Prisional
POSTULADO Nº 01
Os sistemas penitenciários Federal e Estaduais deverão ter como foco o reconhecimento da igual dignidade entre os diferentes atores que com eles interagem, promovendo os direitos humanos, a justiça social e a vida.
POSTULADO Nº 02
A população prisional como sujeito dos processos “Todos os prisioneiros devem ser tratados com o devido respeito à dignidade e a seu valor humano.
Nenhum prisioneiro deve ser submetido à tortura e todos devem ser protegidos contra tratamentos cruéis, desumanos ou punições degradantes, de modo que nenhuma circunstância possa ser invocada como justificativa para tais atos”.
22 (United Nations – Economic and Social Council, 2015, p. 09).
POSTULADO Nº 03
A prisão como forma final da punição: uma perspectiva de desencarceramento, de promoção das alternativas penais e de participação social.
1.1 Princípios para um Modelo de Gestão da Política Prisional
Princípio Nº 01- da segurança dos ambientes prisionais.
Princípio Nº 02 – da liberdade como prioridade.
Princípio Nº 03 – das pessoas privadas de liberdade como sujeitos de seus processos individuais e coletivos.
Princípio Nº 04 – dos deveres das pessoas privadas de liberdade e das responsabilidades da Administração Penitenciária.
Princípio Nº 05 – do respeito às diferenças e da qualificação dos sujeitos.
Princípio Nº 06 – dos direitos civis, de informação e segurança individual.
Princípio Nº 07 – da integridade física e mental das pessoas privadas de liberdade.
Princípio Nº 08 – da integridade em trânsito e soltura.
Princípio Nº 09 – das formas de tratamento aos egressos prisionais.
Princípio Nº 10 – da profissionalização do sistema penitenciário e de suas estruturas de gestão.
Princípio Nº 11 – da gestão de conflitos e gerenciamento de tensões.
Princípio Nº 12 – da participação social.
Princípio Nº 13 – das políticas para mulheres.
1.2 As 50 diretrizes para um Modelo de Gestão da Política Prisional
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Parte II ____________________________________________________________________________________________________
Interfaces entre a política prisional e políticas públicas
2.1 O papel das políticas e assistências na Gestão Prisional: parâmetros legais e normativas internacionais.
2.1.1 O que diz a Lei de Execução Penal.
2.1.2 Assistência Material.
2.1.3 Assistência à Saúde.
2.1.4 Assistência Jurídica.
2.1.5 Assistência Educacional.
2.1.6 Assistência Social.
2.1.7 Assistência Religiosa.
2.1.8 Assistência ao Egresso.
2.1.9 Trabalho.
2.2 O estágio atual das políticas e assistências na Gestão Prisional: uma interpretação.
2.2.1 Assistência Material
Tabela 1: Itens de assistência material.
Gráfico 2: Estabelecimentos prisionais construídos ou adaptados.
Figura 1: Foto de alojamento em estabelecimento prisional de regime semiaberto.
Gráfico 3: Serviços terceirizados.
2.2.2 Assistência à Saúde
Gráfico 4: novas equipes de saúde a partir do PNSSP e PNAISP.
Tabela 2 - Valores anuais do incentivo para Atenção à Saúde no sistema prisional.
2.2.3 Assistência Educacional
Gráfico 5: Unidades com e sem salas de aula.
Tabela 3: Planos Estaduais de Educação.
Tabela 4: Arranjos institucionais para a política de educação em prisões.
Gráfico 6: tipologia das escolas nos estados.
Gráfico 7: Investimentos na política de educação em prisões.
2.2.4 Assistência Social
Tabela 5: Panorama do serviço social nos sistemas prisionais.
Gráfico 8: Distribuição por gênero do quadro de assistentes sociais.
Gráfico 9: Quadro de agentes de custódia por gênero.
Gráfico 10: Unidades com espaços apropriados para visitação.
2.2.5 Assistência Religiosa
Situação 01: unidade de regime fechado, semiaberto e aberto. Região Sudeste do Brasil.
Situação 02: unidade de regime fechado. Região Centro-Oeste do Brasil.
Situação 03: sistema prisional estadual, região Sudeste do Brasil.
Tabela 6 - Religiões e praticantes no Brasil segundo dados do Censo IBGE.
2.2.6 Trabalho.
Gráfico 11: Unidades prisionais com e sem espaço para oficinas de trabalho.
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3. Segurança Dinâmica: conceito, parâmetros e aplicações relacionados ao serviços, incluindo horários de convívio e alimentação, além de mecanismos de comunicação e contato com o mundo externo
3.1 Serviços
3.1.1 Horários de convívio, atividades e responsabilização dos sujeitos:
o princípio da normalidade e o imprescindível direito à progressão de pena e regimes.
3.1.2 Alimentação.
3.1.3 Mecanismos de comunicação e contato com o mundo externo.
3.1.4 Visitas sociais e visitas íntimas.
3.1.5 Escoltas e transporte de pessoas privadas de liberdade.
Parte III ___________________________________________________________________________________________________
Estrutura da Administração Penitenciária: como instituir uma base administrativa para o Modelo de Gestão
4. A estrutura organizacional e a gestão prisional nos estados.
4.1 Órgãos gestores
4.1.1 O que diz a Lei de Execução Penal.
4.1.2 Tipologia e natureza dos órgãos gestores: o estágio atual de Administração Penitenciária.
Gráfico 12: Órgãos Gestores.
4.1.3 Outros órgãos da execução penal: Escolas Penitenciárias, Ouvidorias, Corregedorias.
Tabela 7: Ouvidorias, Corregedorias e Escolas Penitenciárias dos Entes Federativos.
4.1.4 Referências internacionais sobre modelos organizacionais: uma perspectiva analítica.
4.2 Quadro funcional e carreiras profissionais.
4.2.1 O que diz a Lei de Execução Penal.
4.2.2 Funções e denominações: um panorama sobre os servidores prisionais.
Tabela 8: carreiras dos servidores penitenciários.
4.2.3 Referências internacionais sobre o quadro de pessoal penitenciário: uma perspectiva analítica.
4.3 Desafios quanto aos modelos organizacionais da Administração Penitenciária e carreiras dos servidores dos sistemas prisionais.
4.3.1 Caráter civil da Administração Penitenciária e a “cisão” entre segurança e garantia de direitos.
4.3.2 Carreiras e ocupação de cargos.
4.3.3 Flexibilidade, similitudes e diferenças dos modelos organizacionais estaduais.
5. Modelo de Organograma para a Administração Penitenciária
Figura 3: Modelo de Organograma para Órgão Gestor Estadual.
5.1 Das inovações propostas e suas justificativas.
5.1.1 Das adaptações aos contextos estaduais.
5.2 Dos critérios e mecanismos de ocupação dos cargos em nível estadual.+
Tabela 9: critérios e mecanismos de ocupação de cargos estaduais – projeção de carreira.
Tabela 10: critérios e mecanismos de ocupação de cargos estaduais - livre provimento.
5.3 Atribuições dos setores e órgãos da Administração Penitenciária.
Tabela 11: atribuição de setores e órgãos estaduais.
6.Modelo de organograma para um estabelecimento prisional
6.1 Atribuições e competências das Diretorias.
Tabela 12: atribuições e competências nos estabelecimentos prisionais.
6.2 Dos critérios e mecanismos de ocupação dos Cargos de Diretorias, Assessorias e Coordenações.
6.3 Quantificação de servidores para estabelecimentos prisionais.
Tabela 14: quantificação de servidores em estabelecimentos prisionais.
6.3.1 Tabela de distribuição de servidores nas esferas administrativas de estabelecimento prisional.
6.4 Da inexorabilidade dos modelos organizacionais.
6.5 Das aplicações e especificidades dos modelos organizacionais.
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Parte IV ___________________________________________________________________________________________________
Processos organizacionais e suas funcionalidades e num estabelecimento prisional: o fluxo de gestão.
Figura 5: Representação dos fluxos da gestão de um estabelecimento prisional.
7.Ingresso de pessoas privadas de liberdade nos estabelecimentos prisionais
7.1 Porta de entrada: procedimentos, fluxos e rotina.
7.2 Inclusão: procedimentos, fluxos e rotinas.
7.3 Acolhimento: procedimentos, fluxos e rotinas.
7.4 Estrutura Organizacional para os procedimentos de ingresso das pessoas privadas de liberdade nos estabelecimentos prisionais.
Figura 6: organograma do processo de ingresso.
7.5 Setores e Competências envolvidos no processo de ingresso das pessoas privadas de liberdade nos estabelecimentos prisionais.
8. Custódia e promoção de ambientes seguros
8.1 Premissas.
8.2 Procedimentos, fluxos e rotinas.
8.3 Visitas.
8.4 Revistas, transportes e inspeções.
- 1. Revistas.
- 2. Acesso de pessoas.
2.1 - Servidores.
2.2 - Visitantes oriundos de instituições religiosas, organizações da sociedade civil, pessoas voluntárias,
prestadores de serviços e outros.
2.3 - Visitantes das pessoas privadas de liberdade.
- 3. Acesso de veículos
- 4. Acesso de objetos e materiais
4.1 Objetos e pertences pessoais.
4.2 Objetos transportados por fornecedores, matéria-prima ou produtos de oficinas e objetos de prestadores de serviços.
4.3 Objetos levados nos dias de visita pelos visitantes das pessoas privadas de liberdade.
- 5. Inspeção de celas e de estabelecimentos prisionais
5.1- Revistas de celas e pavilhões/vivências habitacionais.
5.2 Inspeções dos estabelecimentos prisionais.
- 6. Transporte de custodiados
8.5 Organogramas dos processos de promoção de ambientes seguros.
8.5.1 Assistências.
Figura7: organograma para garantia das assistências.
8.5.1.1 Setores e Competências envolvidos na garantia das assistências.
8.5.2 Serviços.
Figura 8: organograma para execução dos serviços.
8.5.2.1 Setores e Competências envolvidos na execução dos serviços.
8.5.3 Rotinas e Serviços especializados.
Figura 9: organograma para serviços especializados.
8.5.3.1 Setores e Competências envolvidos na execução de rotinas e serviços especializados.
8.5.3.2 Esfera específica das rotinas e serviços especializados.
9. Soltura e desligamento: procedimentos, fluxos e rotinas
9.1 Soltura.
9.2 Desligamento.
9.3 Organograma de vinculação social e promoção da liberdade.
Figura 10: organograma de vinculação social e promoção da liberdade.
9.3.1 Setores e Competências envolvidos nos processos de vinculação social e preparação para a liberdade.
9.4 Modelo Colaborativo e de Participação: a formação de Comissões com participação das pessoas privadas de liberdade.
9.5 Gestão de informações.
Figura 11: organograma de gestão de informações.
9.5.1 Setores e Competências envolvidos nos processos de gestão de informações.
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Inspeções
Judiciais
e
CNIEP
⊕ Plataformas
⊕ Ferramentas
⊕ Metodologia de Inspeções
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Normativas, Diretrizes e CNIEP
Resolução CNJ nº 593/2024
Dispõe sobre as inspeções judiciais nos estabelecimentos de privação de liberdade.
Exposição de Motivos da Resolução CNJ nº 593/2024
Trata-se de proposta de resolução que dispõe sobre as inspeções judiciais nos estabelecimentos de privação de liberdade.
Introdução
O CNIEP (Cadastro Nacional de Inspeções em Estabelecimentos Penais) é uma ferramenta desenvolvida pelo CNJ
para garantir a efetividade das inspeções judiciais em locais de privação de liberdade.
Baseado na Resolução CNJ nº 593/2024, o sistema fortalece a atuação judicial, promove o controle das condições de custódia
e contribui para a superação do estado de coisas inconstitucional do sistema prisional no âmbito do Plano Pena Justa.
O que é o CNIEP ?
O CNIEP é uma plataforma digital nacional que organiza, padroniza e armazena as informações produzidas em inspeções
judiciais mensais realizadas por magistrados e magistradas com competência para inspeções mensais de rotina.
O sistema facilita o registro dos dados coletados e permite o acompanhamento de providências e produção de relatórios
com indicadores estruturais, populacionais e de gestão das unidades prisionais.
Como funciona ?
A partir de metodologia detalhada na Resolução CNJ nº 593/2024 e no Manual de Inspeções, o CNIEP opera com base
em formulários temáticos padronizados, aplicados mensalmente com foco em diferentes aspectos das unidades prisionais.
Esses instrumentos orientam a atuação judicial, padronizam a coleta de dados em todo o país e fortalecem o monitoramento
contínuo das condições de custódia.
O que são os formulários temáticos ?
São instrumentos padronizados que organizam a coleta de dados nas inspeções mensais, divididos em cinco temas:
(1) "Aspectos Gerais: estrutura, ocupação, população prisional e servidores penais";
(2) "Habitabilidade e necessidades básicas (água, alimentação, salubridade e vestuário)";
(3) "Serviços, assistências e contato com o mundo exterior";
(4) "Segurança e prevenção da violência";
(5) "Acesso à saúde integral".
Eles orientam o/a magistrado/a sobre o que observar, perguntar e registrar, e incluem sugestões de providências.
Seu preenchimento é obrigatório e essencial para o monitoramento e aprimoramento das condições nas unidades prisionais.
Acesso ao CNIEP (Cadastro Nacional de Inspeções) - https://cniep.cnj.jus.br
Este material está alinhado à Resolução CNJ nº 593/2024 e ao Manual de Inspeções Judiciais em Estabelecimentos
de Privação de Liberdade (Volumes I, II e III), que orientam a atuação da magistratura no monitoramento do sistema prisional
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Manuais e Formulários de Inspeção Prisional - 1.320 páginas
Manual - Volume I
Fundamentos, metodologia de fiscalização e calendarização das inspeções - 113 páginas
Manual - Volume II
Manual Resolução CNJ nº 593/2024 Inspeções Judiciais nos Estabelecimentos de Privação de Liberdade
Cadernos de Inspeções Mensais (formulários temáticos)
Caderno 1: Aspectos Gerais: estrutura, ocupação, população prisional e servidores/as penais - 115 páginas
Caderno 2: Habitabilidade e necessidades básicas (água, alimentação, salubridade e vestuário) - 92 páginas
Caderno 3: Serviços, assistências e contato com o mundo exterior - 161 páginas
Caderno 4: Segurança e prevenção da violência - 129 páginas
Caderno 5: Acesso à saúde integral - 105 páginas
Manual - Volume III
Subsídios e procedimentos para atuação responsiva: ocorrências relevantes para além das inspeções mensais - 282 páginas
Formulários de Inspeção Judicial
Formulário 1 – Aspectos Gerais: estrutura, ocupação, população prisional e servidores/as penais - 54 páginas
Formulário 2 – Habitabilidade e necessidades básicas (água, alimentação, salubridade e vestuário) - 40 páginas
Formulário 3 – Serviços, assistências e contato com o mundo exterior - 75 páginas
Formulário 4 – Segurança e prevenção da violência - 58 páginas
Formulário 5 – Acesso à saúde integral - 44 páginas
Formulário 6 – Resposta à notícia inédita ou em processamento, individual ou coletiva, de tortura ou maus-tratos - 22 páginas
Formulário 7 – Resposta à notícia inédita ou em processamento de morte de pessoa privada de liberdade - 30 páginas
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Fundamentos e Objetivos
Manual do Usuário
Apresenta o funcionamento completo do Cadastro Nacional de Inspeções em Estabelecimentos Penais – CNIEP, plataforma institucional desenvolvida pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ).
Nele, você encontrará instruções detalhadas para:
- Acesso inicial ao sistema;
- Início e acompanhamento de inspeções;
- Preenchimento dos formulários temáticos;
- Registro de providências;
- Compartilhamento e trabalho em equipe;
- Submissão final dos relatórios;
- Referências normativas e materiais de apoio.
Estrutura do conteúdo
O conteúdo do manual está dividido em seções temáticas organizadas na barra lateral, incluindo:
Introdução: fundamentos e objetivos do CNIEP
Acesso Inicial: como acessar a plataforma
Inspeções:
- Painel geral
- Início de nova inspeção
- Formulários e relatórios
- Compartilhamento e equipe
Qual é o objetivo do manual ?
Fortalecer a atuação judicial na fiscalização de estabelecimentos de privação de liberdade, padronizando procedimentos,
promovendo a proteção de direitos e contribuindo para superar o estado de coisas inconstitucional reconhecido pelo STF na ADPF 347.
A quem se destina o manual ?
- Magistrados(as) corregedores(as) de presídios;
- Juízes e juízas da execução penal e com competência criminal;
- Equipes das varas de execução penal (VEPs);
- Grupos de Monitoramento e Fiscalização (GMFs);
- Corregedorias, e todos os atores envolvidos na fiscalização e monitoramento do sistema penal.
Como a nova metodologia e o manual foram construídos?
Todas as etapas da nova metodologia de inspeções judiciais foram feitas através de estudos e pesquisas das melhores evidências de controle judicial de espaços de privação de liberdade.
Além disso, o manual conta com uma revisão sistemática de parâmetros nacionais e internacionais que devem guiar o olhar da magistratura na tarefa de inspeção. Todas essas etapas foram produzidas com o apoio e consultoria da Associação para Prevenção da Tortura (APT).
Os instrumentais, as experiências de capacitação e o novo CNIEP foram testados e validados por magistrados e magistradas das diferentes regiões do país, fazendo assim com que a nova metodologia se adeque às diferentes realidades territoriais, de dimensão dos tribunais e de organização dos estabelecimentos penais.
Calendarização e Ciclo de Inspeções
* Como funciona o calendário de inspeções ?
As inspeções devem ser realizadas de maneira presencial mensalmente.
Para um melhor aproveitamento, a nova metodologia estabelece cinco eixos temáticos de fiscalização,
sendo então necessário que o(a) magistrado(a) delibere sobre o tema a ser abordado na inspeção de cada mês.
Tal deliberação deve ser guiada por pontos de atenção, como situações já identificadas anteriormente, denúncias,
diversidade de informações, entre outros.
Somente nos meses de junho e dezembro que obrigatoriamente será aplicado o formulário de “Aspectos gerais”.
Ao final de 12 meses, todos os eixos temáticos terão sido abordados.
* Quais são os cinco eixos temáticos ?
1) Aspectos gerais (que deve ser aplicado nos meses de junho e dezembro);
2) Habitabilidade e necessidades básicas;
3) Serviços, assistências e contato com o mundo exterior;
4) Segurança e prevenção da violência;
5) Acesso à saúde integral.
* O que deve ser feito antes da inspeção?
Levantamento de informações da unidade, organização logística, consulta a registros anteriores e impressão
dos formulários temáticos e de atuação responsiva.
* O que é esperado na inspeção?
A inspeção deve incluir vistoria dos espaços, entrevistas com pessoas privadas de liberdade, familiares, policiais penais
e profissionais da equipe técnica, verificação de documentos e observação de procedimentos.
Por meio da triangulação da informação, realizar a verificação cruzada entre diferentes fontes (pessoas privadas de liberdade,
documentos, servidores(as), observação direta) para consolidação dos achados.
* O que é esperado no pós-inspeção?
O pós-inspeção é um momento crucial na nova metodologia, pois é neste momento que magistrados e magistradas,
munidos/as das informações coletadas presencialmente, poderão tomar providências que se fizerem necessárias para
a reversão de possíveis inconformidades.
Além disso, no pós-inspeção cabe ao(à) magistrado(a) e sua equipe monitorar possíveis consequências da visita de inspeção,
a exemplo de situações de represália diante de denúncias.
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Formulários e Providências
* O que são os formulários de inspeção?
Instrumentos padronizados que guiam o(a) magistrado(a) na coleta de dados, verificação de direitos e posterior
preenchimento do CNIEP. O anexo de providências destina-se a registrar medidas que podem ser realizadas pela
magistratura a fim de sanar irregularidades.
As providências elencadas no anexo têm rol sugestivo, servindo de guia e contribuição à atuação jurisdicional.
* Os formulários precisam ser sempre preenchidos?
Sim. O preenchimento completo dos campos é essencial para o monitoramento, padronização e responsabilização.
É também necessário para o registro da inspeção no CNIEP.
Quando não houver resposta, é preciso preencher os campos dedicados com essa informação.
Atuação Responsiva
O que é uma atuação responsiva?
É uma atuação judicial emergencial diante de eventual situação de crise em estabelecimento prisional (tais como rebeliões,
greves de fome, desastres, incêndios ou crises sanitárias), ou diante de denúncias ou indícios de tortura, maus-tratos
ou óbito de pessoa privada de liberdade.
A nova metodologia de inspeções disponibiliza orientações específicas para atuação da magistratura nessas situações e,
nos casos de indícios de tortura, maus-tratos ou óbito de pessoa privada de liberdade, prevê a aplicação de formulários de
inspeção específicos, com um rol de providências sugeridas.
O que o(a) juiz(a) fiscal deve fazer diante de uma denúncia de tortura, maus-tratos ou óbito de pessoa privada de liberdade?
E o que o GMF deve fazer nesses casos?
Utilizar o formulário específico do Volume III, entrevistar a vítima com sigilo e adotar medidas de proteção, investigação e comunicação ao GMF.
O GMF deve acompanhar administrativamente o andamento dos casos, verificar se os trâmites fiscalizatórios e de segurança foram seguidos e promover ações de não-repetição.
Suporte Técnico
O suporte técnico ao sistema é um serviço disponibilizado para te auxiliar na utilização da ferramenta CNIEP, garantindo maior eficiência e segurança nas operações.
Sistema de Chamados – Suporte CNJ - https://suporteti.cnj.jus.br
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Diagnóstico das
EQUIPES
MULTIDISCIPLINARES
nas
unidades Judiciárias |
1. INTRODUÇÃO
O relatório está dividido em seis capítulos, contando com esta introdução, como primeiro capítulo.
No segundo capítulo, há informações relativas às escolhas metodológicas para envio dos questionários e formação da amostra.
No terceiro capítulo, é apresentado o levantamento bibliográfico, com seções categorizadas com base nos assuntos
destacados nos trabalhos encontrados.
No quarto capítulo, apresenta-se um levantamento normativo nacional que embasa a criação das equipes multidisciplinares.
No quinto capítulo, são enunciados os dados relativos às respostas dos(as) profissionais dessas equipes e dos(as)
magistrados(as) aos questionários.
No sexto capítulo, é feito um apanhado dos resultados mais importantes da pesquisa e as referências bibliográficas,
agregado ao apêndice, que contém os questionários.
2. METODOLOGIA
Foram elaborados dois questionários – um para cada grupo, magistrados(as) e profissionais das equipes multidisciplinares – e tais instrumentos foram encaminhados aos 27 tribunais de justiça dos estados.
No caso dos(as) juízes(as), eles(elas) mesmos(as) ou os(as) responsáveis pela unidade/vara responderam ao questionário.
3. LEVANTAMENTO BIBLIOGRÁFICO
3.1 REGIMES E TEMAS DE TRABALHO
3.2 PROCESSOS JUDICIAIS QUE REFLETEM PROBLEMAS SOCIAIS
3.3 FORMAÇÃO ACADÊMICA E FORMAÇÃO CONTINUADA
3.4 ATRIBUIÇÕES DAS EQUIPES MULTIDISCIPLINARES
3.5 TENSÕES E CONFLITOS ENTRE ÁREAS DE CONHECIMENTO
3.6 PROPOSTAS DE ATUAÇÃO DE EQUIPES MULTIDISCIPLINARES
4. LEVANTAMENTO NORMATIVO NACIONAL
⊗ Código Penal de 1890
⊗ Código Mello Mattos – de 1927
⊗ Estatuto da Criança e do Adolescente
⊗ Lei do Sinase - SISTEMA NACIONAL DE ATENDIMENTO SOCIOEDUCATIVO
⊗ PIA - orientações técnicas para elaboração do plano individual de atendimento de crianças e
adolescentes em serviços de acolhimento - 112 páginas.
⊗ Lei Maria da Penha
⊗ Lei do Sistema Nacional de Políticas Públicas sobre Drogas
⊗ Provimento CNJ n. 165/2024
⊗ Marco Legal da Primeira Infância
⊗ Pacto Nacional da Primeira Infância– 80 páginas
⊗ Minuta do Plano Nacional de ações da Política Judiciária Nacional pela Primeira Infância – 76 páginas
⊗ Curso Oficina de Parentalidade
5. RESULTADOS
Resultados de aplicação de questionário com perguntas abertas e fechadas, enviado a dois grupos profissionais:
1º - O de magistrados(as) que se utilizam dos serviços das equipes multidisciplinares;
2º - O de profissionais que atuam nas equipes multidisciplinares.
5.1 PERFIL DOS(AS) RESPONDENTES
≡ Gráfico de Barras 1 ≡
– Percentual de respondentes por tribunal
≡ Gráfico de Barras 2 ≡
– Percentual de respondentes segundo o sexo
≡ Gráfico de Barras 3 ≡
– Percentual de respondentes segundo a faixa etária
≡ Gráfico de Barras 4 ≡
– Percentual de respondentes segundo a raça ou cor declarada
≡ Gráfico de Barras 5 ≡
– Percentual de respondentes que possuem deficiência
≡ Gráfico de Barras 6 ≡
– Tipo de deficiência declarada pelos respondentes da pesquisa
5.2 FORMAÇÃO INICIAL, FUNÇÕES E VÍNCULO
≡ Gráfico de Barras 7 ≡
– Graduação dos(as) profissionais que trabalham nas equipes multidisciplinares
≡ Gráfico de Barras 8 ≡
– Tempo de formação desde a graduação
≡ Gráfico de Barras 9 ≡
– Função exercida na equipe multidisciplinar
≡ Gráfico de Barras 10 ≡
– Tempo de atuação no tribunal dos(as) profissionais que trabalham nas equipes multidisciplinares
≡ Gráfico de Barras 11 ≡
– Competência da vara de atuação dos(as) juízes(as) e temáticas em que a equipe multidisciplinar trabalha
≡ Gráfico de Barras 12 ≡
– Competência da vara de atuação das equipes multidisciplinares
≡ Gráfico de Barras 13 ≡
– Vínculo das equipes multidisciplinares
≡ Gráfico de Barras 14 ≡
– Vínculo da equipe multidisciplinar que atua com os(as) juízes(as)
≡ Gráfico de Barras 15 ≡
– Carga horária semanal dos(as) profissionais que trabalham nas equipes multidisciplinares
≡ Gráfico de Barras 16 ≡
– Faixa salarial dos(as) profissionais que trabalham nas equipes multidisciplinares
≡ Gráfico de Barras 17 ≡
– Salário médio por tipo de vínculo
5.3 CONDIÇÕES DE TRABALHO E ATUAÇÃO PROFISSIONAL
Escuta Especializada e Depoimento Especial de Crianças e Adolescentes - 152 páginas
≡ Gráfico de Barras 18 ≡
– Realização de cursos de aperfeiçoamento pela equipe multidisciplinar na respectiva área de atuação nos últimos 12 meses
≡ Gráfico de Barras 19 ≡
– O curso que a equipe multidisciplinar participou foi oferecido pelo tribunal ou escola vinculada ao tribunal ?
≡ Gráfico de Barras 20 ≡
– Modalidade do curso feito pela equipe multidisciplinar
≡ Gráfico de Barras 21 ≡
– Quantidade de horas do curso realizado
≡ Gráfico de Barras 22 ≡
– Unidades atendidas pela equipe multidisciplinar
≡ Gráfico de Barras 23 ≡
– Existência de normativos do tribunal para a emissão de relatórios, laudos e pareceres da equipe multidisciplinar
≡ Gráfico de Barras 24 ≡
– Grau de satisfação da equipe multidisciplinar em relação à estrutura física, de materiais e de equipamentos disponíveis
≡ Gráfico de Barras 25 ≡
– Frequência das reuniões de equipe
≡ Gráfico de Barras 26 ≡
– Frequência das visitas da equipe multidisciplinar aos(às) jurisdicionados(as)/parte no processo
≡ Gráfico de Barras 27 ≡
– Possibilidade de realização de algum procedimento do estudo psicossocial de modo remoto ou online
≡ Gráfico de Barras 28 ≡
– Frequência de visitas e/ou conversas feitas pela equipe multidisciplinar com instituições ou pessoas,
com o objetivo de compreender melhor a situação social e/ou psicológica do(a) jurisdicionado(a)/parte no processo
≡ Gráfico de Barras 29 ≡
– Frequência de realização de atividades pela equipe multidisciplinar
≡ Gráfico de Barras 30 ≡
– Existência de prazo para a equipe multidisciplinar elaborar relatório, parecer ou laudo
≡ Gráfico de Barras 31 ≡
– Prazo para elaboração de relatório, parecer ou laudo, de acordo com a complexidade
≡ Gráfico de Barras 32 ≡
– Nível de articulação interinstitucional da equipe multidisciplinar
≡ Gráfico de Barras 33 ≡
– Principais desafios da equipe multidisciplinar
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5.4 GESTÃO DAS UNIDADES NA PERSPECTIVA DA MAGISTRATURA
i) acompanhamento de atendimento ou entrevista por profissional da equipe em conjunto com o(a) magistrado(a);
ii) percepção quanto ao trabalho desenvolvido pelas equipes e intersetorialidade;
iii) formação de cadastro e processo seletivo para fazer parte das equipes multidisciplinares;
iv) quantidade de profissionais que atuam nas equipes e opinião sobre o número de profissionais necessário;
v) prazos para emissão de relatórios, laudos ou pareceres;
vi) responsáveis pelos encaminhamentos para acesso a direitos em outras instituições;
vii) motivos de desligamento de profissionais;
viii) doenças relatadas por esses(as) profissionais.
5.4.1 Percepção dos(as) magistrados(as) quanto ao trabalho realizado pelas equipes multidisciplinares
≡ Gráfico de Barras 34 ≡
– Atendimento ou entrevista realizada por profissional da equipe multidisciplinar acompanhado(a) pelos(as) juízes(as)
≡ Gráfico de Barras 35 ≡
– Grau de concordância dos(as) juízes(as) em relação às formas de atuação das equipes multidisciplinares
≡ Gráfico de Barras 36 ≡
– Utilização dos estudos da equipe multidisciplinar pelos(as) juízes(as)
≡ Gráfico de Barras 37 ≡
– Responsável pelo encaminhamento das demandas de acesso a serviços públicos para o Poder Executivo
≡ Gráfico de Barras 38 ≡
– Presença de grupos de referência e contrarreferência nos encaminhamentos das equipes ao Poder Executivo
≡ Gráfico de Barras 39 ≡
– Percepção dos(as) juízes em relação à intersetorialidade
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5.4.2 Recrutamento de profissionais
≡ Gráfico de Barras 40 ≡
– Formação do banco ou cadastro de profissionais, peritos(as) ou voluntários(as) que se alistam
para trabalhar nas equipes multidisciplinares
≡ Gráfico de Barras 41 ≡
– Requisitos para a seleção de candidatos(as) a trabalhar nas equipes multidisciplinares
5.4.3 Equipes e rotinas de trabalho
≡ Gráfico de Barras 42 ≡
– Quantidade de psicólogos(as), assistentes sociais, pedagogos(as), médicos(as) e cientistas sociais na equipe multidisciplinar
_ Tabela 1
– Quantidade média de psicólogos(as), assistentes sociais, pedagogos(as), médicos(as) e cientistas sociais
na equipe multidisciplinar, segundo a avaliação do(a) juiz(a) respondente, por tribunal
_ Tabela 2
– Quantidade de psicólogos(as) que, na opinião dos(as) magistrados(as), seriam suficientes para a realização
do trabalho, de acordo com a quantidade de casos novos por ano e a competência da unidade judiciária
≡ Gráfico de Barras 43 ≡
– média de psicólogos(as) que, na opinião dos(as) magistrados(as), seriam suficientes para a realização do
trabalho de acordo com a quantidade de casos novos por ano e a competência da unidade judiciária
_ Tabela 3
– Quantidade de assistentes sociais que, na opinião dos(as) magistrados(as), seriam suficientes para a realização
do trabalho de acordo com a quantidade de casos novos por ano e a competência da unidade judiciária
≡ Gráfico de Barras 44 ≡
– média de assistentes sociais que, na opinião dos(as) magistrados(as), seriam suficientes para a realização
do trabalho de acordo com a quantidade de casos novos por ano e a competência da unidade judiciária
_ Tabela 4
– Quantidade de pedagogos(as) que, na opinião dos(as) magistrados(as), seriam suficientes para a realização do trabalho de acordo com a quantidade de casos novos por ano e a competência da unidade judiciária
≡ Gráfico de Barras 45 ≡
– Média de pedagogos(as) que, na opinião dos(as) magistrados(as), seriam suficientes para a realização
do trabalho de acordo com a quantidade de casos novos por ano e a competência da unidade judiciária
_ Tabela 5
– Quantidade de médicos(as) que, na opinião dos(as) magistrados(as), seriam suficientes para a realização
do trabalho de acordo com a quantidade de casos novos por ano e a competência da unidade judiciária
≡ Gráfico de Barras 46 ≡
– Média de médicos(as) que, na opinião dos(as) magistrados(as), seriam suficientes para a realização
do trabalho de acordo com a quantidade de casos novos por ano e a competência da unidade judiciária
_ Tabela 6
– Quantidade de cientistas sociais que, na opinião dos(as) magistrados(as), seriam suficientes para a
realização do trabalho de acordo com a quantidade de casos novos por ano e a competência da unidade judiciária
≡ Gráfico de Barras 47 ≡
– média de cientistas sociais que, na opinião dos(as) magistrados(as), seriam suficientes para a realização
do trabalho de acordo com a quantidade de casos novos por ano e a competência da unidade judiciária
≡ Gráfico de Barras 48 ≡
– Existência de prazo para elaboração de cada relatório, parecer ou laudo de acordo com os(as) juízes(as)
≡ Gráfico de Barras 49 ≡
– Grau de rotatividade dos(as) profissionais que atuam nas equipes multidisciplinares, de acordo com os(as) juízes(as)
≡ Gráfico de Barras 50 ≡
– Percepção dos(as) juízes(as) sobre quais são os motivos que levam os(as) profissionais das equipes
multidisciplinares a se desligarem do tribunal
≡ Gráfico de Barras 51 ≡
– Percepção dos(as) juízes(as) sobre quais são os principais desafios no trabalho com as equipes multidisciplinares
Assuntos correlatos
BRASIL.
Decreto n. 847, de 11 de outubro de 1890.
Promulga o Código Penal.
Decreto n. 17.943-A, de 12 de outubro de 1927.
Consolida as leis de assistência e proteção a menores.
Lei n. 6.697, de 10 de outubro de 1979.
Institui o Código de Menores.
Conselho Nacional de Justiça
Resolução CNJ n. 369, de 19 de janeiro de 2021.
Estabelece procedimentos e diretrizes para a substituição da privação de liberdade de gestantes, mães, pais e responsáveis
por crianças e pessoas com deficiência, nos termos dos arts. 318 e 318-A do Código de Processo Penal, e em cumprimento às
ordens coletivas de habeas corpus concedidas pela 2ª Turma do Supremo Tribunal Federal nos HCs nº 143.641/SP e n. 165.704/DF.
Resolução CNJ n. 386, de 9 de abril de 2021.
Altera a Resolução no 253/2018, que define a política institucional do Poder Judiciário de atenção e apoio às vítimas de crimes
e atos infracionais, para dispor sobre os Centros Especializados de Atenção à Vítima e dá outras providências.
Resolução CNJ n. 405, de 6 de julho de 2021.
Estabelece procedimentos para o tratamento das pessoas migrantes custodiadas, acusadas, rés, condenadas ou privadas de liberdade,
inclusive em prisão domiciliar e em outras formas de cumprimento de pena em meio aberto, em cumprimento de alternativas
penais ou monitoração eletrônica e confere diretrizes para assegurar os direitos dessa população no âmbito do Poder Judiciário.
Resolução CNJ n. 412, de 23 de agosto de 2021
Estabelece diretrizes e procedimentos para a aplicação e o acompanhamento da medida de monitoramento eletrônico de pessoas.
Resolução CNJ n. 470, de 31 de agosto de 2022.
Institui a Política Judiciária Nacional para a Primeira Infância.
Resolução CNJ n. 485, de 18 de janeiro de 2023.
Dispõe sobre o adequado atendimento de gestante ou parturiente que manifeste desejo de entregar o filho para adoção
e a proteção integral da criança.
Resolução CNJ n. 585 de 4 de outubro de 2024.
Institui o Plano Nacional de ações da Política Judiciária Nacional pela Primeira Infância e altera a Resolução CNJ nº 470/2022,
que institui a Política Judiciária Nacional para a Primeira Infância.
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GUIA DE
LEGISLAÇÃO
E
JURISPRUDÊNCIA
INTERNACIONAL |
1.
CONTROLE DE CONVENCIONALIDADE EM MATÉRIA DE PRIVAÇÃO DE LIBERDADE
2.
DIREITOS DAS PESSOAS PRIVADAS DE LIBERDADE E AS DECISÕES DO SISTEMA INTERAMERICANO
DE DIREITOS HUMANOS EM RELAÇÃO AO BRASIL
Informe sobre as Medidas Provisórias adotadas em relação ao Brasil - 90 páginas
⊕ Unidade de Internação Socioeducativa/ES
⊕ Instituto Penal Plácido de Sá Carvalho/RJ
⊕ Complexo Penitenciário de Curado/PE
⊕ Complexo Penitenciário de Pedrinhas/MA
2.1 Assunto do Complexo Penitenciário de Curado.
- Resolução de 28 de novembro de 2018 da Corte Interamericana de Direitos Humanos.
- Medidas Provisórias a respeito do Brasil.
2 .1 .1 Características
2 .1 .2 Direitos Violados
2 .1 .3 Obrigações do Estado
2 .1 .4 Medidas de Reparação
2.2 Assunto do Instituto Penal Plácido de Sá Carvalho.
- Resolução de 22 de novembro de 2018 da Corte Interamericana de Direitos Humanos.
- Medidas Provisórias a respeito do Brasil.
2 .2 .1 Características
2 .2 .2 Direitos Violados
2 .2 .3 Obrigações do Estado
2 .2 .4 Medidas de Reparação
2.3 Assunto do Complexo Penitenciário de Pedrinhas.
- Resolução da Corte Interamericana de Direitos Humanos de 14 de outubro de 2019.
- Medidas Provisórias a respeito do Brasil
2 .3 .1 Características
2 .3 .2 Direitos Violados
2 .3 .3 Obrigações do Estado
2 .3 .4 Medidas de Reparação
2.4 Assunto da Penitenciária Evaristo de Moraes.
- Resolução da Corte Interamericana de Direitos Humanos de 21 de março de 2023.
- Medidas Provisórias a respeito do Brasil
2 .4 .1 Características
2 .4 .2 Direitos Violados
2 .4 .3 Obrigações do Estado
2 .4 .4 Medidas de Reparação
2.5 Comissão Interamericana de Direitos Humanos.
- Resolução nº 6/2020, de 5 de fevereiro de 2020.
- Medida Cautelar nº 888-19.
- Pessoas Privadas de Liberdade na Cadeia Pública Jorge Santana a respeito do Brasil
2 .5 .1 Características
2 .5 .2 Obrigações do Estado
2 .5 .3 Medidas de Reparação
2.6 Comissão Interamericana de Direitos Humanos - decreto no 678, de 6 de novembro de 1992
- Resolução nº 53/2022, de 11 de outubro de 2022 (Ampliação).
- Medidas Cautelares nº 888-19.
- Pessoas Privadas de Liberdade na Penitenciária Alfredo Tranjan.
2 .6 .1 Características
2 .6 .2 Direitos Violados
2 .6 .3 Obrigações do Estado
2 .6 .4 Medidas de Reparação
3.
Direitos das pessoas privadas de liberdade e a corte interamericana de direitos humanos
- Guia de legislação e jurisprudência internacional – 224 páginas
3.1 Conceito de Privação de Liberdade
3.2 Obrigações do Estado
3 .2 .1 Posição de garante do Estado frente ao direito das pessoas privadas de liberdade
3 .2 .2 Garantias processuais
3 .2 .3 Legalidade da privação de liberdade
3 .2 .4 Não-arbitrariedade da privação de liberdade
3 .2 .5 Requisitos para a decretação de prisão provisória
3 .2 .6 Direito de ser informado sobre as razões da privação de liberdade (artigo 7.4)
3 .2 .7 Direito de ser levado perante uma autoridade competente em prazo razoável (artigo 7.5)
3 .2 .8 Direito à impugnação/revisão da decisão (artigo 7.6)
3.3 Direito à integridade pessoal
3 .3 .1 Aspectos gerais
3 .3 .2 Condições de detenção
3 .3 .3 Principais normas sobre condições carcerárias
3 .3 .4 Isolamento
3 .3 .5 Atenção médica
3 .3 .6 Parâmetros gerais de atenção médica
3 .3 .7 Parâmetros de atenção médica para pessoas com doenças graves, crônicas ou terminais
3 .3 .8 Uso da força contra as pessoas privadas de liberdade
3 .3 .9 Tortura ou tratamentos cruéis, desumanos e degradantes
3 .3 .10 Proibição absoluta e inderrogável da tortura e jus cogens
3 .3 .11 Dever de investigação
3 .3 .12 Finalidade e readaptação social
4.
ENFOQUES DIFERENCIADOS
4.1 Direitos das Mulheres
- Cadernos de jurisprudência do supremo tribunal federal: concretizando direitos humano
Θ Caderno de Jurisprudência do STF: Concretizando Direitos Humanos – Direito das pessoas LGBTQIAP+
Θ Caderno de Jurisprudência do STF: Concretizando Direitos Humanos – Direitos das Mulheres
Θ Caderno de Jurisprudência do STF: Concretizando Direitos Humanos – Direito à Igualdade Racial
Θ Caderno de Jurisprudência do STF: Concretizando Direitos Humanos – Direitos dos Povos Indígenas
Θ Caderno de Jurisprudência do STF: Concretizando Direitos Humanos – Direitos das pessoas Privadas de Liberdade
Θ Caderno de Jurisprudência do Supremo Tribunal Federal: Concretizando Direitos Humanos – Liberdade de Expressão, Democracia e Novas Tecnologias
Θ Caderno de Jurisprudência do STF: Concretizando Direitos Humanos – Direito ao Cuidado
Θ Caderno de Jurisprudência do STF: Concretizando Direitos Humanos – Direito ao Ambiente e Emergência Climática
Θ Caderno de Jurisprudência do STF: Concretizando Direitos Humanos – Direito das Pessoas com Deficiência.
4 .1 .1 A necessidade de adotar medidas especiais para garantir os direitos das mulheres grávidas, em período pós-parto
e de amamentação, ou cuidadoras principais privadas de liberdade
4 .1 .2 Prioridade no uso de medidas alternativas ou substitutivas na aplicação e execução da pena no caso de mulheres durante o curso da gravidez, durante o parto e o período pós-parto e de amamentação, assim como quando são cuidadoras principais
4.1 .3 Princípio de separação entre mulheres e homens e instalações apropriadas para mulheres grávidas,
no período pós-parto e de amamentação, assim como quando são cuidadoras principais
4 .1 .4 Proibição de medidas de isolamento e coerção física
4 .1 .5 O acesso à saúde sexual e reprodutiva sem discriminação
4 .1 .6 Alimentação adequada e atendimento em saúde física e psicológica especializada durante a gravidez, parto e pós-parto
4 .1 .7 Prevenção, investigação e erradicação da violência obstétrica no contexto carcerário
4 .1 .8 Acesso à higiene e vestimenta adequada
4 .1 .9 Garantir que os vínculos das mulheres ou cuidadores principais privados de liberdade se desenvolvam em um
ambiente adequado com seus filhos e filhas que estão fora da prisão
4.2 Direitos da População LGBTQIAP+
4 .2 .1 O princípio da separação e a determinação da localização de uma pessoa LGBTQIAP+ nas prisões
4 .2 .2 Prevenção, investigação e registro da violência contra as pessoas LGBTQIAP+ privadas de liberdade
4 .2 .3 O direito à saúde das pessoas transexuais privadas de liberdade em relação ao início ou continuação de um processo de transição
4 .2 .4 A visita íntima das pessoas LGBTQIAP+ privadas de liberdade
4.3 Direitos dos Povos Indígenas – 217 páginas
4 .3 .1 Considerações gerais sobre o direito à igualdade e à não discriminação e a situação das pessoas indígenas privadas de liberdade
4 .3 .2 Preferência por penas alternativas à prisão para as pessoas indígenas
4 .3 .3 Preservação da identidade cultural das pessoas indígenas privadas de liberdade
4 .3 .4 Utilização da língua indígena durante a privação de liberdade e a adoção de medidas de reinserção e integração culturalmente adequadas
4 .3 .5 Prevenção contra a violência contra as pessoas indígenas privadas de liberdade
4.4 Direitos das Pessoas Idosas - 25 páginas
- Referências legais
- Recomendações
- Local de custódia
- Procedimentos de segurança em pessoas idosas presas
- Acesso à saúde
- Acesso ao trabalho
- Acesso à educação
- Acesso à assistência social
- Acesso à assistência religiosa
4 .4 .1 A necessidade de adotar medidas especiais para tornar efetivos os direitos das pessoas idosas privadas de liberdade
4 .4 .2 A adoção de medidas substitutivas ou alternativas à execução de penas privativas de liberdade em favor das pessoas idosas
4 .4 .3 Os direitos à acessibilidade e à mobilidade das pessoas idosas privadas de liberdade
4 .4 .4 O direito à saúde das pessoas idosas privadas de liberdade
4 .4 .5 O direito das pessoas idosas privadas de liberdade ao contato exterior com suas famílias – 224 páginas
4 .4 .6 A reinserção e reintegração social das pessoas idosas privadas de liberdade – 25 páginas
4.5 Direitos das Pessoas com Deficiência - LEI Nº 13.146, de 6 DE JULHO de 2015.
4.6 Perfilamento Racial e Econômico
4 .6 .1 Perspectiva étnico-racial – 190 páginas
4 .6 .2 Perspectiva socioeconômica
4.7 Direitos das Pessoas Migrantes
4.8 Direitos das Crianças e Adolescentes – ECA Estatuto da criança e do adolescente
4 .8 .1 Direitos à vida, à privacidade e à proteção especial
4 .8 .2 Direitos na privação de liberdade
5.
NORMATIVA INTERNACIONAL - TRATADOS INTERNACIONAIS RATIFICADOS PELO BRASIL
5.1 Convenção Americana sobre Direitos Humanos, de 1969 - Pacto de São José da Costa Rica
5.2 Convenção Interamericana para Prevenir e Punir a Tortura, de 1985
5.3 Convenção contra a Tortura e outros Tratamentos ou Penas Cruéis, Desumanos ou Degradantes, de 1984
5.4 Protocolo Facultativo à Convenção contra a Tortura e outros Tratamentos ou Penas Cruéis, Desumanos ou Degradantes, de 2002
6.
PRINCÍPIOS E REGRAS DE SOFT LAW INTERAMERICANOS E INTERNACIONAIS
6.1 Regras Mínimas das Nações Unidas para o Tratamento de Presos (Regras de Man dela) – 45 páginas
6.2 Regras das Nações Unidas para o Tratamento de Mulheres Presas e Medidas Não Privativas de Liberdade
para Mulheres Infratoras (Regras de Bangkok) – 43 páginas
6.3 Princípios e Boas Práticas para a Proteção das Pessoas Privadas de Liberdade nas Américas (CIDH)
6.4 Principios Básicos sobre el Empleo de la fuerza y de Armas de Fuego por los Funcionarios Encargados de Hacer Cumplir la Ley
6.5 Princípios de Yogyakarta
6.6 Reglas Mínimas para el Tratamiento de los Reclusos
6.7 Conjunto de Principios para la Protección de Todas las Personas Sometidas a Cual quier Forma de Detención o Prisión
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Central de Regulação de Vagas
Manual para a Gestão da Lotação Prisional
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1. Introdução
2. Por que implementar uma Central de Regulação de Vagas ?
2.1. Porque o marco jurídico exige providências duráveis
2.2. Porque racionaliza os gastos públicos
2.3. Porque medidas pontuais, como interdições e mutirões, não resolvem
2.4. Porque contribui para a segurança pública
2.5. Porque outras políticas já fazem regulação de vagas e funciona
3. O que é a Central de Regulação de Vagas ?
3.1. Perspectiva sistêmica
3.2. Princípio da taxatividade carcerária
4. Como implementar uma Central de Regulação de Vagas ?
4.1. Ferramentas espaciais
4.1.1. Certificação da capacidade máxima real
Capacidade real de um estabelecimento penal
4.1.2. Zoneamento penitenciário
Capacidade real do sistema prisional local
4.2. Ferramentas tecnológicas
4.2.1. Sistema de informação em tempo real
4.2.2. Sistema de alerta de ocupação carcerária (SAOC)
4.3. Ferramentas de regulação de vagas na porta de entrada
4.3.1. Lista de espera
4.3.2. Vagas excedentes
4.3.3. Critérios decisórios na audiência de custódia para toda modalidade de prisão
Conforme a modalidade de prisão
Conforme grupos suscetíveis a vulnerabilidades específicas
4.4. Ferramentas de regulação de vagas na porta de saída
4.4.1. Remoção cautelar
Efeitos duradouros: saída antecipada
Efeitos temporários
4.4.2. Transferência entre estabelecimentos penais
Quadro comparativo de regulação de vagas na porta de saída
4.4.3. Critérios decisórios extraordinários
Proximidade temporal com o prazo limite da prisão
Percentual de tempo transcorrido na prisão
Compensação penal
Grupos suscetíveis a vulnerabilidades específicas
Zoneamento penitenciário
4.5. Ferramentas de atuação administrativa
4.5.1. Mutirão carcerário
4.5.2. Revisão periódica
4.5.3. Audiências concentradas
Fluxograma na porta de saída
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5. Quem é responsável pela Central de Regulação de Vagas ?
5.1. Poder Judiciário
5.1.1. Modelo descentralizado: fracionamento de vagas por juízo
5.1.2. Modelo centralizado: órgão central
5.1.3. Regras de transição
5.2. Poder Executivo
5.2.1. Direção dos estabelecimentos penais
5.2.2. Central Integrada de Alternativas penais (CIAP)
5.2.3. Central de Monitoração Eletrônica
5.2.4. Serviço de Atendimento à Pessoa Custodiada (APEC)
5.2.5. Escritório Social: pessoas egressas
5.3. Atribuições compartilhadas
5.3.1. Governança colegiada
5.3.2. Monitoramento e avaliação
5.3.3. Ações de comunicação
Passo a passo para implantação de uma Central de Regulação
6. Considerações Finais
Assuntos correlatos
BRASIL.
Convenção Internacional para a Proteção de Todas as Pessoas contra o Desaparecimento Forçado.
Convenção Internacional sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência.
Decreto no 9.246
Concede indulto natalino e comutação de penas e dá outras providências
Resolução No 367
Dispõe sobre diretrizes e normas gerais para a criação da Central de Vagas no Sistema Estadual de Atendimento Socioeducativo, no âmbito do Poder Judiciário.
CIDH, Comissão Interamericana de Direitos Humanos.
Princípios e boas práticas para a proteção das pessoas privadas de liberdade nas Américas
RELATORIA SOBRE OS DIREITOS DAS PESSOAS PRIVADAS DE LIBERDADE.
Relatório sobre medidas dirigidas a reduzir o uso da prisão preventiva nas Américas
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